SMBCコンサルティングでは、人材育成に関するコンサルティングを実施しています。
単なる研修だけでなく、組織診断に始まり、教育体系の構築、人材育成マニュアルの作成など、コンサルティングファームとしての経験と実績を活かしながら、より効果のある制度作りや改善・改革のお手伝いをしています。
コンサルティングの範囲、内容、調査や分析作業の分担アウトプットの形態などによって、必要工数が異なるとともに、費用も異なってきますので、ご照会に基づき、お打ち合わせの上、企画・提案させていただきます。企画・提案までは無料です。
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個別の研修を並べるだけでは、研修体系とは言えません。自社の経営理念・経営目標と連動した人材育成理念を明確にし、それを具現化するための教育体系を設計するとともに、個別プログラムの検討のお手伝いをいたします。 |
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組織活動を効率よく展開するために、マネジメントの現状、構造・制度の適合性、組織風土や従業員の保有能力とその発揮度など、自社の組織の問題点を総点検し、トータルで体系的に把握することによって、今後の人材育成を考えるにあたっての指針と課題を明確するとともに、具体的な改善の方向性を提案いたします。 |
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効果的な人材育成のためには、何をどのように指導していくのか、そのためにどんなことに注意しなければならないのかが、明確にされていることが重要です。仕事の目的、重要度、難易度をとらえ、どうやって人を育てていくべきか。自社オリジナルの人材育成マニュアル（ex.OJTマニュアル、店長マニュアルなど）を作成いたします。 |