2日〜3日
新任課長クラス
新任の管理者に必要なマネジメントの概論から実践に至るまでを、各種実習や討議等をもとに体系的に確認し、理解の徹底を図る。
- これからの管理者とは
- 管理者行動の全体的枠組み
- 自己のマネジメント診断
- 仕事の計画と実践のポイント
- 生き生きした職場を作るには
- コミュニケーションとチームワーク
- 部下・後輩への対応の仕方
- 自己啓発のすすめ
2日〜3日
新任課長クラス
新任の管理者に必要なマネジメントの概論から実践に至るまでを、各種実習や討議等をもとに体系的に確認し、理解の徹底を図る。