短期間で成果を倍増させるチーム力強化の具体策 : SMBC ビジネスセミナー関西 : SMBCコンサルティング

個人の力を組織の力に高めるためにリーダーが学ぶべきチームビルディングのノウハウ
こうすれば組織が活性化する！

短期間で成果を倍増させるチーム力強化の具体策

グループコーチング、ファシリテーションを活用して短期間で成果を倍増させるチームビルディングのノウハウを学ぶ！

【本セミナーで得られる効果】
●不況でギスギスした人間関係や暗い雰囲気の組織を短期間で活性化させるノウハウが身に付きます
●チームリーダーに必須のコミュニケーションスキルが身に付きます
●メンバーのやる気や自主性を引き出すノウハウが身に付きます
●チーム全体で学ぶ力・気づく力の高め方が身に付きます

【参加のおすすめ】
コーチング、ファシリテーション等、ビジネス現場に紹介されるスキルは様々ありますが、いずれも目的はただ一つ、「企業経営を成功に導くための効率的な組織運営」ではないでしょうか。ただ単にコーチングが上手く行ったとか、会議がスムーズに進むようになっただけでは意味がありません。職場でリーダーたる人はこれらのスキルを習得するのは当然ですが、さらにチームを束ねて一つの方向に一緒に向かっていく能力が必要です。
本セミナーでは、チーム力を強化するチームビルディングをグループ・コーチングやファシリテーションのノウハウも理解しながら学ぶことを目的としております。講師には女性としては、関西ではじめて国際コーチ連盟の認定マスターコーチを習得した実力派講師をお迎えしてより実践的に進めて参ります。組織でこの不況を乗り切るために、是非皆様のお申し込みをお待ちしております。

※このセミナーの募集は終了いたしました。

後輩・部下を持つ職場リーダーおよび管理職の方

日時

2009年 5月 26日（火）
午前１０時より午後４時４５分まで
※昼食はこちらでご用意致します

会場

弊社ホール
大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F
※お車でのご来場はご遠慮ください。

株式会社コーチアイエヌジー　代表取締役　奥山　幸子　氏
	略歴：大学卒業後、自動車販売会社にて営業・教育トレーナーを担当。自動車業界でのその活躍はマスコミにも取り上げられた。その後、人材派遣会社にて人材ビジネスのトータルプロデュースに携わる。教育部門を立ち上げ事業部の責任者として人材育成プログラムの企画・運営や社長秘書として社内プロジェクト立ち上げ・組織活性化まで幅広く担当。研修講師としては、企業研修や短期大学・大学での就職支援セミナーを中心に活動。企業での研修や大学での就職支援セミナーなどの経験が豊富で、楽しくて軽快なテンポの研修には大勢のファンがいる。コーチングでは世界最高水準の国際コーチ連盟マスター認定コーチの資格を関西の女性としてはじめて取得した。

株式会社コーチアイエヌジー　代表取締役　奥山　幸子　氏

略歴：大学卒業後、自動車販売会社にて営業・教育トレーナーを担当。自動車業界でのその活躍はマスコミにも取り上げられた。
その後、人材派遣会社にて人材ビジネスのトータルプロデュース
に携わる。教育部門を立ち上げ事業部の責任者として人材育成
プログラムの企画・運営や社長秘書として社内プロジェクト立ち上げ・組織活性化まで幅広く担当。
研修講師としては、企業研修や短期大学・大学での就職支援セミナーを中心に活動。企業での研修や大学での就職支援セミナーなどの経験が豊富で、楽しくて軽快なテンポの研修には大勢のファンがいる。コーチングでは世界最高水準の国際コーチ連盟マスター認定コーチの資格を関西の女性としてはじめて取得した。


1　なぜチームの結束力強化が必要なのか１）不況の今こそ結束力を強化せよ！～組織は瀕死の危機に直面している！～２）個人の力だけでは競合に勝てない３）個人の力を組織の力に高めるのはリーダーの仕事４）チームビルディングとは何か 1人+1人＝2人分の力から1人+1人＝3人、4人、5人分の力を発揮する５）チームの結束力を強化するステップはこれだ！	2　グループコーチングでリーダーとしての必須の基礎スキルをマスターする１）グループコーチングとは（コーチングとの違い）２）グループコーチングが注目される背景３）コーチ型リーダーが求められる時代４）リーダーに求められる傾聴・承認・質問のスキル【実習】５）グループコーチングの実践【グループワーク】

3　ファシリテーションでチーム運営能力を身につける１）ファシリテーションとは何か２）なぜ、今ファシリテーションなのか３）効果的な会議とムダな会議４）会議の目的【グループディスカッション】５）会議の種類６）ファシリテーターとは７）ファシリテーターの役割８）効果的な会議運営5つのポイント ①役割分担　 ②事前準備 ③時間管理 ④進行の仕方 ⑤困った人への対応法	4　チームビルディングでチーム力を強化する１）チームメンバーにビジョンを示し共有する２）チームを率いるリーダーの役割３）人が動くメカニズム ①人の動機づけ・やる気のエンジンを知る ②人が場をつくり、場が人を育てる ③コミュニケーションのレパートリーを増やす４）人間関係をマネジメントする５）チームをマネジメントするチームビルディングの実践【グループワーク】

5　組織でリーダーであり続けるということ１）部下はあなたを見ている２）チームビルディングであなたのリーダーシップも強化する３）あなたがリーダーであり続けるとチームも強くなる！

1　なぜチームの結束力強化が必要なのか

１）不況の今こそ結束力を強化せよ！
～組織は瀕死の危機に直面している！～
２）個人の力だけでは競合に勝てない
３）個人の力を組織の力に高めるのはリーダーの仕事
４）チームビルディングとは何か
1人+1人＝2人分の力から1人+1人＝3人、4人、5人分の力を発揮する
５）チームの結束力を強化するステップはこれだ！

2　グループコーチングでリーダーとしての必須の基礎スキルをマスターする

１）グループコーチングとは（コーチングとの違い）
２）グループコーチングが注目される背景
３）コーチ型リーダーが求められる時代
４）リーダーに求められる傾聴・承認・質問のスキル【実習】
５）グループコーチングの実践【グループワーク】

3　ファシリテーションでチーム運営能力を身につける

１）ファシリテーションとは何か
２）なぜ、今ファシリテーションなのか
３）効果的な会議とムダな会議
４）会議の目的【グループディスカッション】
５）会議の種類
６）ファシリテーターとは
７）ファシリテーターの役割
８）効果的な会議運営5つのポイント
①役割分担　
②事前準備
③時間管理
④進行の仕方
⑤困った人への対応法

4　チームビルディングでチーム力を強化する

１）チームメンバーにビジョンを示し共有する
２）チームを率いるリーダーの役割
３）人が動くメカニズム
①人の動機づけ・やる気のエンジンを知る
②人が場をつくり、場が人を育てる
③コミュニケーションのレパートリーを増やす
４）人間関係をマネジメントする
５）チームをマネジメントする
チームビルディングの実践【グループワーク】

5　組織でリーダーであり続けるということ

１）部下はあなたを見ている
２）チームビルディングであなたのリーダーシップも強化する
３）あなたがリーダーであり続けるとチームも強くなる！

会員以外のお客様	33,600円 (消費税 1,600円)
SMBC経営懇話会特別会員	25,200円 (消費税 1,200円)
中国ビジネス倶楽部会員 IPOビジネス倶楽部会員	26,250円 (消費税 1,250円)
SMBC経営懇話会会員	29,400円 (消費税 1,400円)