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ビジネスセミナー関西

女性リーダー実力養成スクール【女性限定】
さらにパワーアップ!

ワンランク上の女性をめざすステップアップセミナー 【全3講】

3つのステップでワンランク上の女性社員へステップアップ!

日時と会場

【第1講】2010年1月22日(金) 午前10時〜午後4時45分
『イキイキ輝く自律型女性社員を目指そう!モチベーションは自分で上げる!!』
【第2講】2010年2月5日(金) 午前10時〜午後4時45分
『“チーム力強化”、“部下育成”そして“自らの人間力”を磨くのが女性リーダーの仕事!』
【第3講】2010年2月16日(火) 午前10時〜午後4時45分
『顧客感動を創り出す魅力あふれる女性リーダーは自ら輝く!』
※昼食はこちらでご用意致します

弊社ホール(大阪オフィス)
大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F
※お車でのご来場はご遠慮ください。

対象者

女性限定

講師


社会保険労務士、株式会社 オフィスあん 代表 松下 直子 氏
松下 直子 氏

略歴:神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。平成16年独立開業。現在は社会保険労務士/人材育成コンサルタントとして顧問企業先の人事労務管理、指導にあたる傍ら、学習塾経営、士業合同事務所経営、大学講師として幅広く人材育成に携わっている。主な専門分野は、人事・労務コンサルティング、トータル人事労務管理システム設計の導入指導と運用、人材育成指導・職場活性化指導・各種スキル教育、キャリア開発支援等。
著書:『「実践」社員教育推進マニュアル』


株式会社 ビジネスプラスサポート 代表取締役 教育コンサルタント 経営士 藤井 美保代 氏
藤井 美保代 氏

略歴:大学卒業後、ソニー企業株式会社に入社し、教育・育成業務に就く。
退職後、ソニー関連の人材育成会社にて、業務改善、仕事の効率的な進めかた、ビジネスコミュニケーションなど、ビジネススキル研修、組織活性化のコンサルティングに従事し、平成10年独立。現在も数多くの企業で、研修や間接部門の5S活動コンサルティング、生産性向上や業務改善の指導に携わっている。
単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志、思想からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。
“人間力向上の研修改革”を提唱し、全国で活躍している。


株式会社ネクストステージ・プロデュース 代表取締役 米国NLP協会認定トレーナー フリーアナウンサー 三神 結衣 氏
三神 結衣 氏

略歴:大学卒業後、アパレル関係の商社に総合職として入社。その後、フリーアナウンサーとして独立。テレビ・ラジオなどで、キャスター、コメンテーターとして出演。司会者としての経験は1000件以上という実績を持つ。番組を通じ震災復興事業に関わったことで、心のあり方の必要性を感じ、実践心理学やカウンセリングを学び、渡米して海外にてトレーニングを受ける。これまでの現場での経験や、アクターズメソッドなどを体系立て、短時間で信頼関係を築くコミュニケーションの方法や、個性を活かすプレゼンテーショントレーニングなどを確立した。2000年に(株)ネクストステージ・プロデュースを設立。「個人」と「企業」の変革のサポートをはじめ、企業研修の企画・運営など、幅広くコンサルタント業務を手がける。現在は意識改革、リーダーシップ、コミュニケーションやプレゼンテーションを中心に講演、セミナー活動を展開している。幅広い経験からくる講師スタイルは、「笑い」あり「感動」ありで、話がわかりやすく引き込まれていく。シンプルでかつ本質がわかるというトレーニングは、三神マジックといわれている。

コースの概要 狙い

◆◆先行き不透明な今こそ、女性社員の育成が急務です!◆◆
企業にとって優秀な人材の確保や育成は深刻な問題となっており、女性社員のさらなる活用が緊急の課題として浮上してきました。しかしながら、日本では、女性社員の積極的な活用が遅れていたことや、労働環境・労働条件の未整備もあり、優秀な人材が育ち難いのが現状です。本セミナーでは現在の仕事から一歩踏み出して、ワンランク上の仕事で会社に貢献できるイキイキ社員の育成を目指します。
【参加のおすすめ】
日本経済はかつてない激動の時代に突入しております。企業には様々な価値観を持った人材を有効活用することがますます求められており、女性社員のさらなる活用が緊急の課題として浮上してきました。しかしながら日本では女性社員の積極的な活用が遅れていたことや、労働環境・労働条件の未整備もあり、優秀な人材が育ち難いのが現状です。また一方では女性社員自身の意識の問題もあります。与えられた仕事は無難にこなすが、自らの枠を越えて仕事の幅を拡大し会社に貢献しようというモチベーションの高い人が少ないことも否定できません。そこで本セミナーでは現在の自分を見つめ直し、上司の期待を上回るようなワンランク上の社員を目指してステップアップしてもらうことが目的です。第1ステップでは意識改革をテーマに自らの内面・意識を変革し、第2ステップではチーム力強化・部下育成をテーマに職場を活性化する意識を向上し、第3ステップでは顧客満足をテーマに顧客に感動を与えるマインド、コミュニケーション能力、柔軟性を向上するという3つのステップでワンランク上の社員に変身する内容となっております。毎年大好評の人気セミナーです。是非お早めにお申込ください。
※選択受講可能です
感動の交流会
第3ステップ終了後、全講師を交えて振り返りのための交流会を開催します。
午後5時〜午後6時

プログラム

【第1ステップ】2010年1月22日(金) 午前10時〜午後4時45分
『イキイキ輝く自律型女性社員を目指そう!モチベーションは自分で上げる!!』
  • 〜自らの意識を改革し、リーダーシップを醸成するために〜
    会社の中でアイデアを出し、企画立案し、実際に自ら実行に移すように、自律的な仕事で実力を発揮している女性の姿が多くみられるようになりました。「場」はあります。会社や上司も期待しています。後は、そう、貴女自身が踏み出す時です。本セミナーでは次世代のリーダーとして輝く女性社員になるために、自らを変革してモチベーションを高め、リーダーシップを発揮する前提条件を学びます。
  • 1.オリエンテーション
    1)本セミナーの目的
    2)第1ステップ
    個と組織の理解、意識改革・リーダーシップ醸成とは
    3)第2ステップ
    チーム力強化、部下育成、自らの人間力を磨くこととは
    4)第3ステップ
    顧客感動を創り出すこと自らをマネジメントすることとは
  • 2.今、わたしたちに求められるスキルと役割
    1)女性の生き方の変化と、経営環境の変化
    2)今なぜ「自律型」社員が求められるのか
    3)みずから「育つ」意識と行動ために
    4)組織から必要とされる人となるために
  • 3.わたし自身を徹底的に理解する
    1)わたしの対人特性とは 【自己診断1】
    2)わたしの価値観を知る 【自己診断2】
    3)わたしのタイプを知る 【自己診断3】
    4)自己マネジメントと対人マネジメント
  • 4.組織とわたしの役割を理解する
    1)わたしの仕事と組織の仕事 【ゲーム1】
    2)組織における私の役割
    3)組織活動に不可欠なもの 【ゲーム2】
    4)組織が成立する条件
  • 5.リーダーシップを発揮しよう
    1)対人関係スキルで組織を動かす 【実習1】
    2)課題設定・解決スキルで組織を動かす 【実習2】
    3)女性リーダーに求められるリーダーシップとは
    4)「わかる」と「できる」の違い 【実習3】
  • 6.これまでのわたしと、これからのわたし
    1)わたしのキャリアの棚卸し
    2)わたしの強み・弱みの棚卸し
    3)わたしの人間関係の棚卸し
    4)私のライフ・ライン・チャート
  • 7.あなたが輝けば、組織が輝く
    1)自立した仕事と自律した人生のために
    2)最後に問われるものと、恐れるべきもの
    3)これからのわたしの決意表明
    4)第2講、第3講に向けて
【第2ステップ】2010年2月5日(金) 午前10時〜午後4時45分
『“チーム力強化”、“部下育成”そして“自らの人間力”を磨くのが女性リーダーの仕事!』
  • 〜部下や後輩から「あの人のようになりたい」と思われるリーダーを目指そう!〜
    わたしたち女性リーダーには「周りを巻き込み影響を及ぼしながら、生産性の高い仕事を実現すること」がますます求められています。そのためには、日々のコミュニケーションを通じて部下や後輩を育成するという大事な役割があります。また、部下育成のためには「あの人のようになりたい」と思われるような、魅力的な人間力を磨くことも必要です。第2講では部下から慕われる人間力を磨き社内を活性化させる女性リーダーの育成を目指します。
  • 1.オリエンテーション
    1)前回の振返り
    2)第2ステップの目的・ゴール
  • 2.女性リーダーに求められる役割を理解する
    1)職場で起こっているリーダーの課題
    2)女性リーダーに求められる役割とは何か
    3)女性リーダー4つの役割
    4)自己の現状と目標のギャップを明確化
  • 3.チームビルディングとコミュニケーション
    1)資産価値の高い職場風土を目指す
    2)職場活気度チェック 【チェックリスト実施】
    3)職場の一体感、連帯感を高めるための
    「個々の働きかけ」や「仕組み」
    【ブレインストーミング→発表→まとめ】
    4)強いチームを作る「チームビルディング力」
  • 4.部下育成とコミュニケーション
    1)コミュニケーション不足が働く意欲を暴落させる
    2)価値観の多様化する若手社員像を知る
    3)以心伝心は通用しない!言葉にせねば伝わらない!
    4)日ごろから話しやすい雰囲気をつくる
    5)部下の心をつかむということ
    6)部下と豊かな人間関係を作るには?
    7)部下・後輩の本音をつかむ 【ケーススタディ】
  • 5.心を磨く仕事を目指す
    1)周りの気持ちを汲み取った対応とは
    2)仕事の完遂プラスαが実践出来ているのか?
    3)機転がきくリーダーはこんなところに気配りしている
    4)相手は期待通りの対応では満足しない
    5)あなたの気がきく度チェック 【チェックリスト】
  • 6.女性リーダーとしての人間力に磨きをかける
    1)知識やテクニックだけでは人は成長しない
    2)今問われる「人間力」とは何か?
    3)すべての行動に人間力が出る
    4)あなたの生き方・生き様が仕事に出る
    5)あなたに「思想」「哲学」「信念」があるか?
  • 7.充実した人生を生きるために
    1)リーダー力向上計画の作成
    2)第3講に向けてのメッセージ
【第3ステップ】2010年2月16日(火) 午前10時〜午後4時45分
『顧客感動を創り出す魅力あふれる女性リーダーは自ら輝く!』
  • 〜顧客や得意先から信頼されるプロフェッショナル女性リーダーになろう!〜
    環境の変化が激しく混沌とした時代。終りのないサービス競争にお客様の目もより一層肥えてきています。顧客の期待水準が高まる一方で、私たちのストレスもさらに高まっています。ストレスをセルフマネジメントし、お客様の期待を超える対応をする事がこれからの社会を生き抜く秘訣です。第3講では、相手の立場を理解し、心温まる応対や接客ができ、期待を上回る感動を顧客に与えるノウハウを学んでいきます。基本的なマナーや接遇を卒業し、さらにレベルアップした顧客応対をするために自分を磨きたい人に最適です。
  • 1.オリエンテーション
    1)前回の振り返り
    2)第3ステップの目的・ゴール
  • 2.過剰なサービスがもたらしたもの
    1)高まり続ける期待水準
    2)できて当たり前、出来なければクレーム
    3)クレームによるストレスで疲弊する社員
    4)自らストレスをマネジメントしなければ生き残れない
  • 3.質の高い顧客対応をするために
    1)心構えと振る舞い
    2)コミュニケーション実態を理解する
    3)コミュニケーション力に磨きをかける 【実習】
  • 4.人間を理解することが第一歩!
    1)自分の特性を知る 【実習】
    2)顧客の特性を読み取る
    3)顧客の特性に対応する 【実習】
    4)人の価値観を理解する
  • 5.柔軟性を発揮した魅力的な応対を身につけよう!
    1)考え方や行動の柔軟性トレーニング 【実習】
    2)肯定的視点トレーニング 【実習】
    3)問題解決能力をアップしよう 【実習】
  • 6.自分らしく、自分の力を最大限発揮しよう!
    1)心の仕組みを理解する
    2)ストレスをマネジメントする方法
    3)リーダーは、モチベーションを自らアップできる
  • 7.感動をあたえる接客
    1)顧客感動を作り出す
    2)クレームはファン作りのチャンス
    3)顧客感動が自分も成長させる
  • 8.女性らしさを活かしイキイキと自己表現して生きる
    1)あなたは何を目指しているのか?
    〜目標を持つことの大切さ〜
    2)SMARTな目標設定
    3)人を動機付けられる人になる
    4)人生の目標を持つ
  • 9.本セミナーの総まとめ
    1)これからの自分
    2)私の決意
    3)ワンランク上の女性を目指して
  • 【午後5時より】
    人気講師が勢ぞろい!
    (受講生の皆様と交流の場で振り返りを致します)

参加者料金(一名様につき)

  全講受講の場合 個別受講の場合
会員以外のお客様 90,720円
(消費税 4,320円)
33,600円
(消費税 1,600円)
SMBC経営懇話会特別会員 68,040円
(消費税 3,240円)
25,200円
(消費税 1,200円)
SMBC経営懇話会会員 79,380円
(消費税 3,780円)
29,400円
(消費税 1,400円)
※参加料は消費税を含みます。
※開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。

ワンランク上の女性をめざすステップアップセミナー 【全3講】

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ワンランク上の女性をめざすステップアップセミナー 【第1講】

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