【第１部（午前）】午前１０時より午後１時まで　講師　野口　大 氏
具体例で考える＜精神疾患＞で休職・復職する従業員に関する法的実務

• 1.メンタルヘルス問題の増加
  

• 2.メンタルヘルス問題の予防策その１（労働時間管理）
  １）総論　　
  ２）労働時間の把握について
  ３）長時間労働か否か　　
  ４）改正労働安全衛生法

• 3.メンタルヘルス問題の予防策その２（労働時間管理以外）
  １）メンタルヘルスケアを推進するための教育研修情報提供
  ２）職場環境等の把握と改善
  ３）メンタルヘルス不調への気づきと対応

• 4.精神疾患が疑われる社員がいる場合の対応方法
  １）うつ病等メンタルヘルスの問題をかかえる部下がいる場合の誤った対処法
  ２）うつ病等メンタルヘルスの問題をかかえる部下への正しい対処方法

• 5.精神疾患による私傷病休職と復職に関するトラブル事例と対応策
  次のような疑問点・問題点にお答えします。
  １）体調不良の従業員を休職扱いにしたいが、出勤と欠勤を断続的に繰り返すので（連続して欠勤しないので）、なかなか休職にできない
  ２）精神疾患を理由として休職を繰り返す社員がいる
  ３）精神疾患で休職中の従業員が「軽作業なら可」という診断書を持ってきて復職を求めているが、復職に応じなければならないか？
  ４）従業員は復職を求めているが、本当に復職できるまで体調が回復しているのか、会社として疑問がある場合
  ５）回復治癒の有無について、従業員の主治医と会社側の産業医の見解が相違する場合はどうするか？
  ６）復職時の待遇（復職に際して業務負担を軽減させる場合、当然に賃金を引き下げることは可能か？）
  ７）リハビリ出社について

• 6.メンタルヘルス問題で負けない就業規則例
  

【第２部（午後）】午後１時４５分より午後４時４５分まで 講師　藤野　祐美 氏
＜精神疾患＞で休職した従業員の円滑な職場復帰支援の進め方

• 1.なぜ職場復帰支援が重要なのか？
  １）一筋縄ではいかない職場復帰の実態
  ２）対応でこんなにも差がつく！職場復帰支援の明暗

• 2.円滑な職場復帰支援のために
  １）現場担当者：人事担当と管理職に求められるもの
  ２）復帰支援のための3つの要素：正しい知識・マインドセット・対応スキル

• 3.職場復帰支援を開始するために
  第1ステップ：休業開始にあたって
  ・いつから始める？職場復帰支援
  ・誰が？何を？どうやって？
  ・休業中のコンタクト
  ・何が起こっているのか？休業中の本人の様子
  第2ステップ：職場復帰可能の判断
  ・鵜呑みにできない主治医のコメント
  ・どう向き合う？主治医との付き合い方
  ・産業医・主治医・本人、誰の意見を重視するのか？
  第3ステップ：職場復帰OK？NG？
  ・職場復帰の可否はいかに判断するのか
  ・可否判断のための基準は？
  第4ステップ：職場復帰の決定
  ・誰が下す？最終決定
  ・決定のために必要な情報とは
  第5ステップ：職場復帰後のフォローアップ
  ・復帰者への仕事の与え方：質・量・勤務日数・時間への配慮
  ・周囲が留意すべきこと：受け入れ態勢を整える；上司・先輩・同僚の立場から
  ・業務時間内の付き合い方
  ・業務時間外の付き合い方
  

• 4.こんなときどうする？【ケーススタディ】
  １）職場復帰判断が難しい
  ２）うつが再燃：症状の再燃・再発への対応

• 5.まとめ
  覚悟が問われる職場復帰支援