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ビジネスセミナー関西

部下を育てれば、業績が上がり、部下から慕われ、あなたが出世する

S-部下を育て、業績をあげるリーダーシップ

やる気を高める部下指導とリーダーシップの技術を解説


※このセミナーの募集は終了いたしました。

日時と会場

日程:2012年06月08日(金)
時間:10:00〜16:45

※開始30分前より受付致します
※昼食は弊社で用意いたします

弊社ホール(大阪オフィス)
大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F
※お車でのご来場はご遠慮ください。

対象者

部下を持つ全ての人

講師


インサイトラーニング株式会社 代表取締役 箱田 忠昭 氏
箱田 忠昭 氏

略歴:慶應義塾大学卒業、ミネソタ大学大学院修了。日本コカコーラ広告マネージャ、エステイ・ローダのマーケティング部長、イヴ・サンローラン・パルファン日本支社長を歴任。その間米国で著名な、話し方、リーダーシップ、人間関係のセミナーであるデール・カーネギ・コース公認インストラクターとしてビジネスマンの指導にあたる。昭和58年インサイトラーニング株式会社を設立。プレゼンテーション、ネゴシエーション、セールス、時間管理等のコミュニケーションに関する専門家として企業人の教育研修に専念。
著書:「駄目でもともと」「人生目標達成の6つのステップ」「成功するプレゼンテーション」「ビジネスに成功する時間活用術」「できる管理者の実践課題」「すぐに役立つ交渉術」ほか多数。

コースの概要 狙い

【箱田先生からのメッセージ】
部下の協力無しには成果は上げられませんから、部下育成は大切な仕事です。しかしながら、分かっていても、
ほとんどのリーダーはどうして育成したら良いか分からないのが現状ではないでしょうか。部下をつぶしながら、
業績をあげているリーダーもいますが長続きしません。
本セミナーでは、部下をやる気にさせるリーダーシップの技術、モチベーションを高める理論、コミュニケーションの
改善法を事例研究を混じえながら習得していただきます。
職場でも家庭でも役に立つ一生の財産です。是非ご参加下さい。

講師の著書プレゼント:「できる人の話し方&人間関係の作り方」

プログラム

  • 1.業績向上は明るく・楽しく・元気のよい職場から
    1)リーダーの仕事とは
    2)経営者・管理者に必要なスキル
    3)モケジフォとは?
    4)人は感情の生き物である
    5)良い気分で働いている部下は良い成果を創る
    6)企業の生産性向上の要因
    7)対人対応能力の重要性
  • 2.部下を良い気分にさせる基本ルール
    1)リーダーシップの基本
    2)人間関係を良くするコツ
    3)部下とのコミュニケーションにおいて大切なポイント
    4)部下がやる気を失わない対応
    5)人は事実ではなく、言葉に反応する
    6)聞き上手になれ
  • 3.リーダーシップ3つのスタイル
    1)高飛車型
    2)気配り方
    3)放任型
  • 4.柔軟なリーダーシップスタイルを発揮せよ
    1)指導型
    2)援助型
    3)委譲方
    4)リーダーの診断力と柔軟性
  • 5.部下をやる気にさせる条件
    1)気配りリーダー成功の秘訣
    2)人はもともと潜在能力を持っている
    3)部下のやる気を高めるには
    4)目標設定とその達成法
    5)部下に責任を持たせ徹底援助する
    6)適切な評価をする
  • 6.ストローク理論
    1)ストローク理論とは?
    2)ストローク理論による対人改善法
  • 7.リーダーたるあなたが強くなれ!
    1)あなたの率先垂範が部下を育てる
    2)相手に関心を持つことから全てが始まる

    ※セミナープログラムは事前の予告なく一部変更することがございます。予めご了承ください。

参加者料金(一名様につき)

会員以外のお客様 33,600円
(消費税 1,600円)
SMBC経営懇話会特別会員 25,200円
(消費税 1,200円)
SMBC経営懇話会会員 29,400円
(消費税 1,400円)
※参加料は消費税を含みます。
※開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。

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【申込書】ダウンロードPDFFAX:0120−854−370
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TEL:0120-854-380 FAX:0120-854-370
大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー17階 SMBCコンサルティング 関西教育事業部
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