会議の進行役となるチームリーダー、マネージャーに必須です
もっと効率的、生産的な会議の進め方
チーム・会議の効果と効率を最大限に高めるファシリテーターのスキルを磨きます 【２４名限定】
※このセミナーの募集は終了いたしました。
●チームリーダー、マネージャーなど会議の進行役、チームで仕事をする方
●人材育成担当者の方
●組織運営を効果的・効率的に行うことを必要としている方
| 株式会社グローバリンク 代表取締役 コミュニケーションアナリスト 大串 亜由美氏 | |
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略歴：成城学園短期大学卒業。横河・ヒューレット・パッカード㈱入社（現・日本ヒューレット・パッカード社）採用/教育担当女性活性化プロジェクト・海外派遣担当マネージャー・人事コミュニケーション・マネージャー・従業員意識調査プロジェクトリーダーを歴任、88年から90年にわたっては米国カリフォルニア州、ヒューレット・パッカード本社にて人事部門の仕事に携わるかたわら、国際コミュニケーションについて学ぶ。㈱シーアンドシーアイに入社。5年間の勤務中は営業企画担当マネージャーとして、さまざまな業界企業向けに、研修、販促プログラムなどの提案、並びに実施、また企業、各種団体向けに、コミュニケーション、管理職、女性社員研修、各種講演の講師、コンサルティングを行う。その後、グローバリンクを設立。「国際的規模での人材活用、人材育成」をキーワードに、交渉術、アサーティブからマネージメント、接客販売など、ビジネスコミュニケーション全般の大手企業・団体企業、各種コンサルティング業務を手がける。 |
会議が“つまらないもの”の代名詞になっていませんか。仕事を前にすすめる建設的な会議を目指して、トータルな“ファシリテーション”の力を高めます。“Facilitate－楽にする、助長する”…会議の参加者が発言すること促し、会議の進行を助長する、仕事の実践力、チームリーダーとしての力に磨きをかけて頂きます。聴けて、話せて、的がしぼれて、ものごとを前に進める…正しいファシリテーション・スキルを身につけていただきます。
【本セミナーでこんな効果が期待できます】
◆相手の話が聴けるようになります
◆自分のメッセージを整理して伝えられるようになります
◆チームのコンセンサスを得るプロセスを学びます
◆チームを引っ張る・押し上げるリーダーシップを磨きます
【ファシリテーションとは】
会議やミーティングなどで、メンバーの発言を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認させ、メンバー同士の理解を促進させ、成果を最大化（協働を促進）させる手法です。ファシリテーターはその進行役です。
プレゼント 講師著書：『アサーティブ「自己主張」の技術』
※先生の都合により書籍が変更となる場合がございます。ご了承下さい。
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- 1.はじめに・オリエンテーション
ゴール・スケジュール
・○な会議、×な会議
- 1.はじめに・オリエンテーション
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- 2.ファシリテーションの効果
チームビルディング
・いま何故ファシリテーションなのか
・グループをチームに・・・掛け算の成果を求める
・ファシリテーションのステップ
- 2.ファシリテーションの効果
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- 3.会議の事前準備
会議の構造
・目的の確認から正しい根回しまで
・役割分担
・スケジューリング
- 3.会議の事前準備
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- 4.会議実践のスキル1 傾聴と質問
・“きく”ということ
・傾聴と質問実践練習
- 4.会議実践のスキル1 傾聴と質問
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- 5.会議実践のスキル2 コンセンサスとディスカッション
・意見を広げる
・確認からコンセンサスまで
- 5.会議実践のスキル2 コンセンサスとディスカッション
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- 6.難しい場面への対応
・トラブルの回避と対応
- 6.難しい場面への対応
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- 7.まとめと今後への課題
・研修の振り返り
・各自の今後の課題設定
・Q&A
- 7.まとめと今後への課題
| 会員以外のお客様 | 49,350円 (消費税 2,350円) |
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| SMBC経営懇話会特別会員 | 37,800円 (消費税 1,800円) |
| SMBC経営懇話会会員 | 44,100円 (消費税 2,100円) |
※開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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