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ビジネスセミナー東京

☆事務職、一般職のための実務セミナー

【午前】論理的なビジネス文書の書き方とマナー
【午後】5Sで簡単!オフィスの整理・整頓

日時と会場

3月16日(金)
【午前コース】10:00〜13:00
【午後コース】14:00〜17:00
※受付は30分前より開始いたします
※1日受講も昼食はつきません
※午前・午後選択受講いただけます

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1−3−4

対象者

新入・若手・中堅社員、一般職、事務職など

講師


株式会社ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子 氏
鈴木 真理子 氏

略歴:共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現 三井住友海上)にて、損害調査、人材開発室に所属。人材育成の仕事に没頭するため退職し、管理職から内定者までのコミュニケーション、評価者マネジメントなどのインストラクターとして活躍。若者を中心とした書く能力の低下を問題視し、短期間に効率よく学べるプログラムの開発に取り組んでおり、各企業で好評を博している。

コースの概要 狙い

プログラムをご参照ください。
※年間ガイド記載の受講料より変更になりました。

効果 目標達成

【午前】>早く、正確で、わかりやすいビジネス文書を書けるようになります
【午後】>快適な職場づくりの基本的な考え方である5Sを学び、仕事の効率アップを目指します

参加者の声

「文書を書くときに、いきなり書き始めるのではなく事前に考えることが大事であることを改めて認識しました」
「相手に失礼のないよう分かりやすい文書を心掛けること。eメールについても理解でき大変参考になりました」
「文書を書くコツがとてもわかりやすかった」
「5S運動のポイント、進め方について学べました。大きな目標を立てて進むより小さな事をコツコツ継続することが大切であることがわかりました」
「自分のデスク回りの書類整理・整頓はすぐにでも役立ちます。5Sについては総務部として会社全体で取り組みたいです」

プログラム

  • 【午前】論理的なビジネス文書の書き方とマナー
    論理的な文書には説得力があります。説得力があるから思いが伝わり、仕事がスムーズに進むようになるのです。しかし、論理的な文書を書くということに特別な能力は不要です。正しいステップを踏んで、ちょっとしたコツをつかめば、誰でも論理的で説得力のある文書を書くことができるのです。
    このセミナーでは、職場でありがちな事例を参考に、実際に手を動かしながら論理的な文書を書く練習をします。事務部門の方には特におすすめです。

    1.「わかりやすい」文書なら誰でも書ける
    1)ビジネス文書と私文書の違い
    2)ロジカル・ライティングが必要となる理由
    3)ゴールは相手を動かすこと
    4)知っておきたい論理的思考法
     ◎全体から部分へ  
     ◎MECE 【演習】「MECEのトレーニング」

    2.論理的な文書を作成するSTEP 〜ロジックを文書に活かすには〜
    ステップ1)まずは設計図を作る  
    ステップ2)ビジネス文書の書式を用意する  
    ステップ3)書式に設計図の内容を埋めていく  
    ステップ4)推敲する

  • 3.さらに名文に仕上げるコツ 〜ロジカル・ライティングの技術〜
    1)文書の主旨を表すタイトルをつける
    2)一文は短くする
    3)主語と述語の関係を正しくする
    4)あいまいな表現、文学的表現は避ける 
    5)箇条書きにするとき 
    6)句読点で気をつけたいこと

    4.ロジカル・ライティング実践
    ○事例研究 「部長宛ての報告書」あなたなら、どのように書きますか?

    5.社内文書のいろいろ
    1)社内文書の種類
    2)穴埋め演習 
     ◎通知書 
     ◎稟議書 
     ◎議事録

    6.社内eメールの書き方と心得
    1)基本の構成
    2)事例研究 「督促メール、あなたならどのように書きますか?」
  • 【午後】5Sで簡単!オフィスの整理・整頓
    快適な職場で仕事をすると、それだけで気分が前向きになります。何がどこにあるかがすぐわかれば、探す手間が省け仕事の効率も上がります。「忙しくて整理する時間がない」のではなく「整理しないから忙しい」という逆転の発想で、快適な職場づくりを目指しませんか?
    このセミナーでは、快適な職場づくりの基本的な考え方である5Sについて、演習を交えながら楽しくわかりやすく学習します。

    1.大切な仕事に集中できる時間と環境をつくろう
    1)定時にキッチリ仕事を仕上げる社員が求められている
    2)片づけられない人の特徴
    3)職場に蔓延するムダ・ムリ・ムラ
    4)5Sとは日本の企業が生み出した技術!
    5)5Sの現状をセルフチェック!

    2.かんたん5Sを実践しよう
    1)整理=要らないものを捨てる!
    2)整頓=置き場所を決める
    3)清掃=お客様が訪問したくなる会社にする  
    4)清潔=いつもキレイを保つしくみ
    5)躾(しつけ)=5S活動が自然と行える、習慣化する

  • 3.事例で学ぶ5Sの重要性 <グループ討議>
    1)【事例研究】「5Sを知らない、ある職場」
    2)アイデア出し会議のルールとは
    3)問題点を抽出しよう
    4)原因を「なぜなぜ問答」で考えよう
    5)あなたならどうする?改善策

    4.工夫すればデスクワークは楽しくなる
    1)書類やファイルは重ねずに立てる
    2)仕事が楽しくなる文具たち
    3)パソコンはメタボになっていませんか?

    5.今日から5Sをスタートさせよう
    1)6つめのSは「率先垂範」 
    2)改善の目標、計画、効果は数値化しよう
    3)社内の足並みを揃えるには
    4)全員参加だからこそ意義がある
    5)あなたの職場の問題点を洗いだそう
    6)アクションプランを作成しよう

    ◎先生への質問をFAX、Eメールで受付中
    FAX 0120-046-365
    E-mail sem@smbc-consulting.co.jp

参加者料金(一名様につき)

  全講受講の場合 個別受講の場合
会員以外のお客様 33,600円
(消費税 1,600円)
21,000円
(消費税 1,000円)
SMBC経営懇話会特別会員 25,200円
(消費税 1,200円)
15,750円
(消費税 750円)
SMBC経営懇話会会員 29,400円
(消費税 1,400円)
16,950円
(消費税 807円)
※参加料は消費税を含みます。
※開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。

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【申込書】ダウンロードPDFFAX:0120−046−365
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TEL:0120-398-821 FAX:0120-046-365
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