• SMBC
  • SMBCグループ
TOP > 無料経営相談 > 東京開催の相談テーマ > 首都圏テーマ
首都圏テーマ
経営相談グループでは、特定のテーマ毎に専門のコンサルタントが会員の皆様のご相談に、 無料でお応えする相談会を開催しています。
(ご相談の内容につきましては、秘密を厳守いたします。)

お申込はこちら (申込フォームのご相談事項に本「テーマ」ご希望日にご希望の相談日を記入してください)
FAXでのお申込はこちら

テーマ

ポスト・コロナの人事評価・報酬制度(オンライン可)
~テレワークに対応した制度の見直しやOKRの導入など幅広く対応~

内容

■相談員
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長 グロービス経営大学院 准教授 平康 慶浩 氏

アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。190社以上の企業で20年以上にわたって人事改革を推進。 特に、企業として売上と利益を伸ばしながら、働く一人一人も成長できる仕組みとしての評価・報酬・教育制度を構築し運用を支援してきた。グローバルな大企業、中堅企業、ベンチャー企業それぞれの特性にあわせて、経営者の思いを仕組みに変え、企業規模に合わせた運用を可能にしている。近年は外部人材採用および経営幹部昇進判断のためのアセスメントも多数実施。
■ご相談事項
1.出勤と在宅とが混在する勤務状況の中で、月給、夏冬賞与、業績賞与、各種手当の見直しをどのように行うべきか。自社の状況を説明するので示唆がほしい。
2.テレワークが続く中、年度初めに目標を立てる形式の評価制度が機能しづらくなっている。OKRやノーレイティングという言葉を聞くこともあるが、どのような仕組みの選択肢があるのか。自社に合うものを指導してほしい。
3.デジタル化が必須な状況の中で、自社ではシステム人材が十分にいないし、採用することも難しい。DX(デジタルトランスフォーメーション)をリードできるような人材を採用するための報酬制度についての指導がほしい。
4.来期の賞与と昇給のあり方について、業績状況を踏まえた対応を悩んでいる。具体的な指導がほしい。

会場

弊社相談ルーム(ご来社でご相談される方へ)
東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル5階
(JR東京駅・日本橋口より徒歩約3分、地下鉄日本橋駅 A3出口より徒歩約1分、地下鉄三越前駅 B3出口より徒歩約5分)
*なお、駐車場はございませんので、ご了承ください。

実施日

10月25日(月) 午前10時~午後5時(1社最大1時間)
※上記開催日で都合が合わないが、相談を希望される方は、個別に調整いたしますので、ご相談ください。(ただし、ご期待に沿えない場合もございますので、ご承知ください。)

お申込はこちら (申込フォームのご相談事項に本「テーマ」ご希望日にご希望の相談日を記入してください)
FAXでのお申込はこちら