SMBCコンサルティング

【CFO・会計プロフェッショナル養成コース】
事業や設備の投資・撤退をどう判断すべきか

経営・事業の意思決定のための管理会計

~損益分岐点分析、投資評価の手法と意思決定のための具体的ポイント~

東京

※このセミナーの募集は終了いたしました。

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年09月27日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

※本セミナーは、「CFO・会計プロフェッショナル養成コース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2016年09月27日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

経営企画・経理・財務・内部監査等担当者、および経営幹部、部門責任者

講師

ブライトワイズコンサルティング合同会社  代表社員 
公認会計士・税理士 名古屋商科大学大学院 教授  金子 智朗 氏
金子 智朗 氏

略歴:1965年生まれ。東京大学工学部、東京大学大学院工学系研究科修士課程卒業。日本航空株式会社において情報システムの企画・開発に携わる間に公認会計士試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社を経て、2000年に独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。実務経験に基づく会計とITの専門性を活かし、会計全般、業務プロセス、内部統制、ITに関するコンサルティングを幅広く行うとともに、企業研修や講演も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授、亜細亜大学大学院アジア・国際経営戦略研究科非常勤講師も務める。

著書:「ケースで学ぶ管理会計」 「合理性を超えた先にイノベーションは生まれる」 「経営分析の超入門講座」 「管理会計の基本がすべてわかる本」 「MBA財務会計」他多数。



概要(狙い)

「利益が出ていない商品・サービスをどうすべきか」
「ある事業の投資にどれだけの効果が見込めるか」
など、経営や事業の意思決定の場面では、その判断のために、定量的な分析が必要不可欠です。そして、この意思決定に使えるマネジメントのための会計が「管理会計」です。
本セミナーでは、コストと利益の分析方法と投資の評価方法を中心に、意思決定のための「管理会計」の基本と本質をしっかりと把握し、様々な場面での活用方法を具体的な演習を交えながら習得します。

効果 到達目標

◎経営・事業の意思決定の場面で、「管理会計」を正しく活用できる
◎主要な手法を使って、基本的な損益分岐点分析や投資の評価を行うことができる

プログラム

1.管理会計とは何か
  1)会計にもいろいろある
  2)財務会計と管理会計の違い
  3)意思決定に役立たなければ管理会計ではない

2.意思決定の基本的な考え方
  1)比較対象を明確にする
  2)固定費と変動費に分ける
    演習 ピザ屋はいくら損をしたか
  3)管理会計特有のコスト概念
    ●埋没コスト(Sunk Cost)
    ●機会コスト(Opportunity Cost)

3.損益分岐点分析(CVP分析)
  1)販売量と利益の関係
  2)損益分岐点図(CVP図)
  3)2通りの横軸の取り方
  4)損益分岐点の求め方
    演習 損益分岐点の計算
  5)安全余裕率、損益分岐点比率とその意義
    演習 売上変動に強いのはどちらか?
  6)コスト構造の2つのタイプ
    ●変動費中心型
    ●固定費中心型

4.投資の評価
  1)タテの視点とヨコの視点
    演習 中期利益計画を立てる
  2)投資の経済性計算のモデル
    ●評価単位は、個々の投資案件
    ●評価期間は、投資の予想貢献年数全体
    ●利益ではなく、増分キャッシュで評価
  3)投資の経済的効果
    演習 キャッシュ・フローの計算
  4)投資の経済性計算の手法
    ●回収期間法
    ●投下資本利益率法(ROI 法)
    ●正味現在価値法(NPV法)
    ●内部利益率法(I RR法)
  5)資本コストが割引率を決める
    ●資本コストとは
    ●株主資本コスト
    ●加重平均資本コスト(WACC)
    演習 資本コストの計算
    演習 取り替え投資の意思決定
    演習 投資の評価方法の選択

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 31,320 29,000 2,320
SMBC経営懇話会会員 36,720 34,000 2,720
会員以外のお客様 42,120 39,000 3,120

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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