SMBCコンサルティング

【経営幹部養成コース】
激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

リーダーシップと人材マネジメント

~これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント~

東京

※このセミナーの募集は終了いたしました。

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年10月07日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「経営幹部養成コース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2016年10月07日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

経営幹部・管理職、および人事・人材開発担当者

講師

慶應義塾大学SFC研究所 上席所員  立命館大学大学院テクノロジーマネジメント研究科 客員教授
合同会社THS経営組織研究所 代表社員  小杉 俊哉 氏
小杉 俊哉 氏

略歴:早稲田大学法学部卒業。日本電気株式会社入社。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー インク、ユニデン株式会社人事総務部長、アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長を経て独立。2001年より2011年まで慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授を経て現職。専門は、人事・組織、キャリア/リーダーシップ開発。組織が活性化し、個人が元気によりよく生きるために、組織と個人の両面から支援している。

著書:『起業家のように企業で働く』(クロスメディア・パブリッシング)、『リーダーシップ3.0―カリスマから支援者へ』(祥伝社新書)など多数。


概要(狙い)

激変する経営環境の中、求められるリーダーシップ、そして、人材マネジメントのあり方も大きく変化しています。
多くの企業で業績が回復し、次の一手に転じる変革期の今、どのようなリーダーが必要とされるのでしょうか?
本セミナーでは、これからのリーダーシップのあり方と人材マネジメントの方法について、ディスカッションを通じながら、実践的に習得していきます。
次世代の経営を担う方々はもちろんのこと、リーダー育成を模索する人事・人材開発担当者の方にもご参加をおすすめします。

効果 到達目標

◎環境変化の下、必要とされるリーダーシップのあり方を理解できる
◎経営視点に立った人材マネジメントの方法を実践レベルで理解できる

プログラム

<1>人材マネジメント(組織、組織文化、人事システム)

1.人材評価・育成の仕組み
  1)成果主義ということ
  2)多面的人材評価と育成

2.環境変化に伴う人材マネジメントの変化
  1)組織と社員の関係の変化
    ●企業はどのような人材が必要なのか?
    ●キャリア・デザイン/チェンジできない人になる原因とは?
  2)個人の自律と組織マネジメント
    ●自律とコミットメント
    ●自律型組織とは
  3)ディスカッション 「人材価値の最大化と組織力強化のためにすべきこととは?」
  4)メンタルモデル
    ●とらわれ、思いこみになっているものとは?
    ディスカッション  「自社のメンタルモデル」

<2>組織行動(リーダーシップ、動機、キャリア)

1.リーダーシップとマネジメント
  1)マネジャーとリーダーの違い
    ●マネジメント機能とリーダーシップ機能
    ●マネジャーとリーダーの仕事
  2)変革のために必要なものとは
    ●変革を起こすために必要な要素
    ●変革のリーダーシップ

2.リーダーシップのタイプ
  1)リーダーシップの変遷
    ●リーダーシップ1.0 ~「カリスマ」でないとリーダーにはなれないか?
    ●リーダーシップ2.0 ~変革のリーダーシップの危機
  2)リーダーシップ3.0とは
    ●支援型リーダーへ

3.部下の動機付け
  1)ディスカッション 「部下や自身が動機付けられた例」
  2)動機付けの理論
    ●内発的動機と外発的動機
    ●やる気を引き出す「エンパワーメント」の条件
  3)ディスカッション  「改めて、部下の動機付けに関してできることは何か?」

4.「自身のなりたいリーダー像を思い描く」
  1)人間力
    ●人間力とは何か
    ●部下は上司の背中を見ている
  2)自分自身であること
    ●自分自身であるために必要なこと
  3)ミッション、ビジョン、モットー
    ●リーダーとビジョン
    ●リーダーとなるための3つの源泉
  4)ディスカッション  「私のミッション、ビジョン、アクションプランのコミットメント」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 31,320 29,000 2,320
SMBC経営懇話会会員 36,720 34,000 2,720
会員以外のお客様 42,120 39,000 3,120

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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