SMBCコンサルティング

部下を育て、上司を補佐し、部門の業績を上げる

強い現場をつくるのは係長・主任の仕事だ!

担当業務のベテランというだけではもはや生き残れない!

大阪

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年10月07日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2016年10月07日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

係長、主任、リーダー、現場監督者

講師

アクティブ経営研究所 所長 経営コンサルタント・経営士 鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 
鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 

略歴: 関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、製造、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。研修においては「心構えによって行動が変わり、人生まで変える」を持論とし、研修生に“気づき”を促し、“やる気”をおこさせる手法には定評がある。
現在は、1年でバトンタッチできる経営者に育成する後継経営者教育プログラムを開発し、「創業社長の思いを継承し、人間力とマネジメント力を身につけた2代目」を多く輩出している。
著書:『社長に好かれるリーダーになれ!』『あなたが変われば部下が変わる』(同友館)


概要(狙い)

「係長」「主任」と言われる人は「現場リーダー」「監督職」と呼ばれており、現場の調整役であり、実行推進者であります。
今、「変革」が企業経営のキーワードとなり、社長をはじめ上司のビジョンを実現するために、現場情報を正確に伝達したり、実行計画を検討したり、問題解決を図っていくことがより求められています。
特にこれから生き残りをかけて全社が一丸となって戦っていくためには、係長・主任など現場リーダーの役割がより重要になってきますし、会社の将来を決定するポジションであると言っても過言ではないでしょう。
本セミナーでは、係長・主任の心構えと具体的役割を、個人ワークやグループワークを通して学びます。
部下の動機づけや育成法も事例を通じて、具体的に解説します。是非ご参加ください。

*幹部・管理者セミナー人気講師
*参加者の多くが「役に立つ」と評価する実践的なセミナーです

プログラム

1.自分の人生のために仕事をしていますか?
1)あなたが持っている売り物(商品)を自覚しよう
2)あなたの中に眠っている巨人(潜在能力)を引き出そう
3)人生は一回きり、良い方に変わった方が得だ

2.自分自身を知ればあなたは変身できる
1)交流分析とは?
2)エゴグラムをやってみよう<個人ワーク>
3)あなたの長所・短所を書き出し自己分析をしよう

3.会社の将来は係長・主任で決まる!
1)「働く」意義を理解しよう
(1)あなたはなぜ働くのか?
(2)「自己責任」「成果主義」の意味を知れ!
(3)20代・30代の働きがあなたの一生を決める
2)係長・主任の役割は何か? <グループワーク>
(1)一番大事な役割は何か?
(2)具体的な8つの役割と3つの力を持て
(3)係長・主任に求められる資質
(4)変革の時代は現場が経営マインドを持って判断しろ!

4.部下を「やる気」にさせる動機づけ
1)「やる気」の元は何か? <グループワーク>
2)やる気にさせる8カ条
3)アイ・メッセージで部下のやる気を引き出す<個人ワーク>

5.職場の人間関係を良くする心理テクニック
1)人間関係が仕事のベース
2)プラス思考の元気の出る言葉を使おう

6.強い部下を育てる極意はこれだ!
1)部下を使うという発想ではなく育てるという発想
2)部下の理解なしに部下を育てられない
3)部下の長所を徹底的に伸ばせ!
4)「指示・命令」と「報・連・相」の徹底
(1)「任せる」という言葉を間違って解釈するな!
(2)部下をやる気にさせる一言があるか?
(3)報告の聞き方で部下が育つ
5)誉める・叱る・教育する
6)年上の部下には協力を求めよ!

7.自己革新できない人は不要だ!
1)リーダーシップ力を身につけよう
2)他己分析で自分の長所を再確認し、徹底的に伸ばそう<個人ワーク>
3)自己革新計画表の作成<個人ワーク>
4)感動いっぱい

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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