SMBCコンサルティング

【セレクションアンドバリエーション株式会社×SMBCコンサルティング<共催企画>】
参加費無料 どのように経営幹部候補を見抜き、育てればよいのか?

経営幹部候補の選抜・育成のポイント

~競争に勝つための経営人材を選抜・育成する仕組みづくりと実践~

東京

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年10月06日(木) 14:30~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2016年10月06日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

人事・教育部門のご担当者、経営層の方

講師

セレクションアンドバリエーション株式会社  代表取締役  平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了(MBA)。アクセンチュア、日本総合研究所を経て、多様性と選抜の仕組みで企業を伸ばすセレクションアンドバリエーション株式会社を設立。140社以上で人材マネジメント改革にたずさわるとともに、大企業、官公庁での幹部任用アセッサーを多数手掛ける。

著書:ベストセラーとなった『出世する人は人事評価を気にしない』(日本経済新聞出版社)、『7日で作る新・人事考課』(明日香出版)、『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』(東洋経済新報社)などがある。『月刊人事マネジメント』などの人事専門誌への特集、連載寄稿多数。


概要(狙い)

経営環境の変化が激しさを増す中で、過去とは違う新たな時代の戦略を描き、実行するための行動力やスピードを備えた経営人材が求められています。一方で、そういう人材が揃っていない・育っていないという悩みを抱える企業も少なくありません。本セミナーでは、経営幹部候補となる人材をどう見いだし、育て、活躍させるのか、事例を踏まえながらポイントを分かりやすく解説します。

プログラム

1.求められる経営幹部像が変わった!
  1)今必要な経営幹部が十分に揃っていますか?
  2)新人の状態からリーダーシップが求められている
  3)プロフェッショナルだからこそリーダーシップが必要
  4)管理職だからこそ求められるのは「マネジメント力<リーダーシップ」
 
2.経営幹部としての適性を早期に見極める!
  1)リーダーをつぶす会社になっていませんか?
  2)誰でもリーダーにはなれる。けれども適性はある  
  3)新卒時点で見極めるリーダーのポイント
  4)係長までに見極めるリーダーのポイント

3.結果にすぐにつながる!管理職の見極め
  1)課長に求めるリーダーシップは職種で考える
  2)経営幹部になれない部長はいらないと割り切る
  3)役員に求められるリーダーシップを見極める
  4)管理職に求める能力と成果のバランス
  ケーススタディ どの人を経営幹部候補に選ぶべきか?

4.育成する時に押さえるべき3つのポイント
  1)人を育てる基本
  2)放置して育つ人、手をかけて育つ人
  3)育成のための3つのポイント
  4)掛け声倒れで終わらせないための仕組み化

5.仕組み化するから勝手に育つ
  1)責任者は明確にする
  2)外部視点を定期的に入れる
  3)二年目のマンネリ感の超え方
  4)評価・報酬制度で後押しする

6.質疑応答


※セミナーお申し込み専用フォームに入力いただきました個人情報は、本セミナー共催企業間で共有し、
 当該企業のプライバシーポリシーにそって厳重に管理されます。

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 0 0 0
SMBC経営懇話会会員 0 0 0
会員以外のお客様 0 0 0

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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