SMBCコンサルティング

強い企業をつくるためにビジネスパーソンに求められる必須スキル

部下を育て、業績をあげるリーダーシップ

先行き不透明な時代にこそ求められるリーダーシップについて1日で体得!

大阪

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年11月11日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2016年11月11日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

今後、職場でリーダーとしての活躍を期待されている方
若手リーダーから主任・係長クラスの将来の管理職候補者
課長・部長クラスですでにマネジメントの業務に携わっている方

講師

株式会社 マネジメント・ラーニング  代表取締役  久保田 康司(くぼた やすし)氏
久保田 康司(くぼた やすし)氏

略歴:1965年生まれ。関西大学社会学部社会学科卒業、関西学院大学大学院商学部商学研究科マネジメントコース修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。大学卒業後、鐘紡株式会社ファッション事業部で営業実務を10年間経験した後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン[R]の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに参画し、マーケティング・営業本部にて、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、SMBCコンサルティング株式会社に転職し人材育成の仕事に携わる。マーケティング・営業やビジネスコミュニケーション等のセミナー企画から、新入社員研修や経営幹部育成プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。公開セミナーでの講師、大企業から中小企業、行政団体などに対して人材育成に関するコンサルティングや研修などを数多く実施している。

主な資格:NPO法人日本交渉協会認定交渉アナリスト1級、一般財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、社団法人日本産業カウンセラー協会認定キャリア・コンサルタント・産業カウンセラー、NPO法人日本アクションラーニング協会認定アクションラーニングコーチ、日本MBTI協会認定MBTIユーザー、米国NLP[TM]協会認定NLP[TM]マスタープラクティショナー、日本交流分析協会認定1級交流分析士。

著書:「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」(同文館出版)


概要(狙い)

今ほど強いリーダーシップが求められる時代はかつて無かったのではないでしょうか。先行き不透明な経済環境においては、私たちを成功に導いてくれる強いリーダーの出現が望まれています。ビジネスパーソンにとって、役職に関係なくリーダーシップを身に付けることが求められています。この要求はかつてない以上に強くなってきています。何も世界を席巻するような企業のカリスマリーダーになる必要などはありません。自分が置かれた環境の中で、自分に相応しいリーダーシップスタイルを確立すれば良いのです。ただし、リーダーシップが一朝一夕に身に付くわけでもありません。本セミナーではリーダーシップについてとことん考え、自分なりに期待されるリーダー像を描き、それに向かってのスタートとなるヒントを学んで頂きます。

*個人ワーク+グループワークの参加型セミナー

プログラム

1.リーダーシップとは何か
1)リーダーシップの定義を考える<グループワーク>
2)あなたの影響力は何か
3)そもそもリーダーシップは身に付けることが出来るのか

2.マネジメントとリーダーシップは何が違うのか
1)見えるものに対応する×見えないものに対応する
2)マネジメントとリーダーシップの異なるパワー
3)マネジメントとリーダーシップの異なる働きかけ
4)マネジメントとリーダーシップは誰に認識されるのか<グループワーク>

3.リーダーシップスタイル
1)リーダーシップの不動の2軸
2)マネジアルグリッド<個人ワーク>
3)部下に影響を与える6つのパワー
4)状況に適応するリーダーシップ
5)サーバントリーダーシップ<グループワーク>

4.ビジョンとリーダーシップ
1)ビジョンとは何か
2)部下にビジョンを示す
3)ビジョンと部下の想いを一致させる
4)リーダーシップ・コミュニケーション
5)相手の立場に立ったコミュニケーション<グループワーク>

5.部下をやる気にさせ育成する
1)部下の欲求を理解する
2)モチベーションを理解するための3つの次元
3)内発的動機づけと外発的動機づけ
4)部下に期待を伝える<グループワーク>

6.変革を起こすリーダー
1)変革型リーダーシップとは
2)なぜリーダーは変革を起こさないといけないのか
3)変革を起こすステップ
4)ファシリテーター型リーダーが求められている<グループワーク>

7.リーダーに求められる意思決定力
1)なぜ決められないリーダーが多いのか
2)決めるために必要なものは何か

8.今の時代に改めて問われるリーダーの倫理観
1)リーダーのあるべき姿
2)倫理的リーダーシップ<グループワーク>

9.究極のリーダーシップとは

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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