SMBCコンサルティング

「教える」から「育てる」へ 部下をもったら学びたい、部下をもつ前に学んでおきたい

ビジネスコーチング入門 8つの鉄則

~できる上司は、部下に何を伝えているのか~

東京

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年02月24日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年02月24日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

部下をもっている方
これから部下をもつ立場の方
部下とのコミュニケーションに課題を抱えている方
※年齢、性別は問いません。積極的にご参加ください

講師

HRBC株式会社  コンサルタント  増田 元長 氏
増田 元長 氏

略歴:慶應義塾大学を卒業後、野村證券に入社し営業に携わる。その後、学生時代体育会ゴルフ部主将だったこともあり、プロゴルファーを目指し渡米。帰国後、ビジネスの側面からスポーツに貢献するために横浜ベイスターズに入社。スポンサーセールスを統括するなど球団経営の一翼を担う。プロスポーツの世界で数多くのトップアスリートやコーチと接することで、コーチングにおける本質的なポイントを学ぶ。成功事例のみならず、多くの失敗事例からも貴重な教訓を得た。その傍ら、大学院で経営論・組織論を専攻。組織マネジメントを専門とし、一人ひとりの強みを伸ばす人財育成に使命感を持ち現職に至る。実体験から得たプフェッショナルアスリートや専門性の高い組織・集団の実例をふんだんに盛り込んだ情熱あふれるセッションはクライアントから高い評価を得ている。
慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科非常勤講師。


概要(狙い)

一流と呼ばれる上司は「教える」ことよりも「育てる」ことに重点を置いています。
ビジネスにおける上司の仕事は、数値目標を達成することだけではありません。長期的視野に立ち、部下を育てることこそがもっとも重要と言えるのではないでしょうか。
このセミナーでは、スポーツビジネスの世界で最新のコーチング技術を学んだ増田元長氏を講師に迎え、コーチングの基本から実践テクニックまでを一日で身につけます。
すでに部下をもっている方はもちろん、これから部下をもつ立場の方には特におすすめの内容です。

効果 到達目標

◎コーチングの技術を活かしている成功事例を多く挙げ、楽しく分かりやすく学びます
◎部下の心理面に迫る効果的なコーチング技術を身につけます

参加者の声

「先生の例え話がおもしろくて良かったです。」
「色々なタイプの部下がいて、そのタイプ別にコミュニケーションをとる事が大事だとわかった。」
「とてもわかりやすくあっという間に終わりました。明日から実行します。」
「部下の話を聞く。わかっていながら出来ていなかったことを再認識でき、今後に生かせると感じました。」
「先生の話し方が非常に聞き取りやすかった。」

プログラム

1.部下が能力を最大限に発揮できないのはなぜか?
  1)あなたは部下のことをどれくらい知っているか?
  2)あなたの部下の強みは何か?
  3)あなたの部下はやる気に火がついているか?
  4)あなたが部下の笑顔をみたのはいつか?
  5)あなたの価値観を部下に押しつけていないか?

2.ビジネスコーチングに必要不可欠な8つの鉄則
  <鉄則1>相手が話しやすい環境をつくる
  <鉄則2>相手の話を具体的に確認する
  <鉄則3>相手の感情に配慮する
  <鉄則4>相手の価値観を想像する
  <鉄則5>相手に気づきを与える問いかけをする
  <鉄則6>相手とビジョンを共有する
  <鉄則7>相手の強みを認める
  <鉄則8>相手をこころから励ます

3.部下を動機づける
  1)部下の話をしっかりと聴く環境をつくる
  2)部下の考えを受容・共感する方法
  3)3つの箱に分けて部下の話を聴く
    ●「できごと」「気持ち」「とらえ方」の因果関係を把握
    ●「気持ち」「とらえ方」をより明確にする
  4)思いこみで指示・命令をしていないか
    ●ネガティブな感情とは何か?
    ●成長の階段と自己認識のギャップ

4.部下に自信を持たせる
  1)ワーク 自信をもてば部下は必ず行動する
    ●社会人になってから自信になった経験を振りかえる
    ●自信をもつことについて気づいたこと、感じたこと
  2)ケース ベテラン社員と若手社員の衝突
  3)部下に気づきを与える問いかけの方法
    肯定型/否定型/未来型/過去型

5.部下の叱り方・ほめ方
  1)部下のやる気を高める叱り方
    ●相手にスポットをあてる
    ●自分にスポットをあてる
    ●自分たちにスポットをあてる
  2)勇気をもって自己開示とフィードバックをする
  3)部下のやる気を高めるほめ方 ~ほめ言葉30の表現
  4)部下をこころから認めているか
  5)部下の状況や価値観に合わせてフィードバックする

6.あなたが変われば会社が変わる!
  明日から実行するアクションプランと決意表明

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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