SMBCコンサルティング

【第17回】 才能は出会いによって引き出される。だから、このチームで結果を出したい

新任リーダーに求められる チーム育成と仕事の進め方

~新任リーダーに求められる“4つのチカラ”で、あなたの職場とチームを活性化しよう~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年03月15日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年03月15日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

●業種・職種、年齢・男女を問わず新任リーダーであればどなたでもご参加いただけます
●役職(肩書き)の有無は問いません。職場の中堅クラスの方でもご参加いただけます

講師

有限会社 プラントライブ  代表 パーソナルブランドコンサルタント  山本 秀行 氏
山本 秀行 氏

略歴:ソニーグループ及び日産自動車グループの広告代理店等にて、朝日広告賞・毎日広告賞をはじめ多くの広告賞を受賞するなどマーケティングプランナー、コピーライター、クリエイティブディレクターとして活躍。2002年に独立。現在は企業や商品のブランド戦略で培った実践的ノウハウを“個人のブランド化”に活用し、個々人の価値の最大化をサポートするパーソナルブランドコンサルタントとして、内定者・新入社員・若手・中堅社員を対象に「キャリアデザイン、コミュニケーション、企画力、リーダーシップ等」の研修講師を務めている。また女性社員・シニア社員を対象とした研修でも高い評価を得る等、研修対象者の幅の広さにも特徴がある。キャリアカウンセラー(GCDF-Japan)、レゴ(R)シリアスプレイ(R)トレーニング修了認定LSPファシリテーター。


概要(狙い)

わたしたちの日常業務は、ほとんどがチームで行うものばかりです。例えば、営業と営業事務、接客と業務部、総務部門と経理部門などです。これらをチームとして捉えると、個人のビジネススキル向上や「この人と一緒に仕事をしたい!」と思われる人間的な魅力、仲間たちと協力し合うコミュニケーション能力などを高めることが、チーム全体の底上げにつながり、業務を円滑に廻すうえで極めて重要であることがわかります。
このセミナーでは、新任リーダーに求められるリーダーシップとチーム育成についてグループワークを中心に学習します。受講者参加型の人気セミナーです。

効果 到達目標

◎リーダーとしての自分のスタンス(立ち位置)を確認します
◎今のチームを好きになり、今いるメンバーで成果を上げるための視点を身につけます
◎モチベーション維持の考え方を学び、前向きな姿勢を持ち続けます

参加者の声

「今の自分にも活かせる内容で、とても楽しく受講できました。リーダーでなくともリーダーの要素は1人1人に必要なものだとわかりました。」
「リーダーについてのセミナーということで実感はありませんでしたが、良い意味で予想を裏切られました。リーダーということを意識しなくても、明日から実践した方が良いものばかりでした。まずは一つ一つこなしていきたいと思います。その積み上げの結果、リーダーになれたらと思います。」
「グループワークが多く、自分で考えてチームで共有して学んでいく点が良かったです。実際に身に付けていけそうなので、意識するきっかけができました。
「リーダーとしての考え方、行動を確認することができた。『このチームで成果をだすという意思』この言葉を確認できただけでも良かった。」
ブランドイメージがリーダーの資質に結びつくというのは気付かない点でした。一般的なセミナーの話とは違う視点の話が聞けてよかったです。」
「充実して有意義な時間を過ごせました。明日から自分の目標を掲げ実行していきます。本日は本当にありがとうございました。」

プログラム

1.リーダーとしての基本スタンス
  1)貢献意識を進化させる
  2)貢献と評価に対する責任を持つ
  3)「個の価値」「個の魅力」がチームと会社を元気にする
  4)これからのリーダーとチームに求められるもの

2.あなた自身をブランドにせよ
  1)チーム内パーソナルブランドの理解
  2)ブランドとは「あなたの価値」、「あなたの魅力」
  3)オンリーワンとパーソナルブランド
  4)パーソナルブランドを築いた人

3.リーダーに求められる4つのチカラ
  1)【目標設定力】 大きな目標に挑むチカラ
  2)【計画立案力】 プロセスと結果から改善策を計画するチカラ
  3)【巻き込み力】 上司やメンバーを説得し、共感を獲得するチカラ
  4)【意  志  力】 成果がでるまであきらめずに実行するチカラ

4.目標設定力で、仕事のベクトルを合わせよ
  1)全社経営戦略、目標、方針を理解する
  2)チームの方針と会社への貢献を理解する
  3)あなたに出来ること、あなたにしか出来ないこと
  4)あなたならではの“売り”とは?
  5)あなたの“売り”とそのターゲット

5.計画立案力で、好循環ビジネスをめざせ
  1)PDCA(計画・実行・検証・改善)とは?
  2)1日、1週間、1ヶ月、1年単位でPDCAをチェックする
  3)<演習/PDCA>

6.巻き込み力で、周囲を味方につけよ
  1)チームにおけるあなたのポジション
  2)上司とのコミュニケーション
  3)先輩とのコミュニケーション
  4)後輩との接し方
  5)自分の考えをまとめる論理力
  6)共感を得るための感情表現

7.強い意志力で、最後までやり抜け
  1)どこまでやりきるか それがビジネスの勝敗を決める
  2)モチベーションの向上と維持の好循環スタイル
  3)チームを活性化するには?
  4)会議での役割

8.まとめ リーダーとしてのパーソナルブランドを確立せよ

9.質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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