SMBCコンサルティング

中堅社員として押さえるべきポイントを学びます

社会人経験3~5年目対象 若手社員の仕事力向上セミナー

チームの中心である中堅クラスの方々に対し、必要なポイントをお伝えします

大阪

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年04月20日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年04月20日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

入社3~5年目くらいの方

講師

トキコミュニケーション 代表 仙波 智志江(せんば としえ)氏
仙波 智志江(せんば としえ)氏

略歴:兵庫県神戸市出身。特殊法人の事務として16年間勤務した後、企業内研修講師を経て、現在、企業・官公庁・医療機関等で、研修や実践的な人材育成に従事している。コーチング要素を取り入れた問いかけにより、研修後も継続して行動に繋がることを意識している。特に、コミュニケーションを扱う研修は、具体的でわかりやすく、実践しやすい内容と定評がある。また、女性を支援するための研修にも力を入れている。

主な得意分野:コミュニケーション、接遇、販売接客、CS推進、コーチング、キャリア開発。
PHP認定ビジネスコーチ(上級)、PHP認定チームコーチ、国家資格キャリアコンサルタント。ダイバーシティコミュニケーションインストラクター。NLPマスタープラクティショナー。アンガーマネジメントファシリテーター。


概要(狙い)

3~5年目の若手社員の多くは、覚えた業務を主体的に進めていく必要があります。上司先輩からの指示を受けることが多く、後輩に対しての指導役などを担当することもあり、悩みを抱えることもあると思います。
本セミナーでは、若手社員が、現状を整理し、将来に向けて成長するために必要な内容をお伝えします。
自分が期待されている役割を知り、チームの中で良いパフォーマンスを発揮するために大切な、論理的に考える力やコミュニケーション力などを中心に練習します。個人ワークやグループディスカッション、ケーススタディを通して、参加しながら習得でき、職場で実践しやすい内容で構成しています。現状を乗り越え、自分らしく将来のビジョンを描きながら、成長したい方におすすめです。

※昨年度から講師が変更になりました

プログラム

1.3~5年目の役割とは何か?
1)自分の役割について考える
2)期待されていることは何か

2.上司・後輩への報連相で仕事の効率をUPする
1)上司との報連相
2)後輩との報連相

3.論理的に物事を考える力を身につける
1)論理的思考の必要性
2)論理的に考える力を伸ばす演習

4.振返ることで自分のスキルを向上させる
1)上手く出来ていること、出来ていないことを整理する
2)グループディスカッション

5.上司・後輩との上手いコミュニケーションの取り方とは
1)現状について共有しよう
2)理想のコミュニケーションについて考えよう

6.良いチームとは何か?
1)良いチームの特徴を知ろう
2)チームを支えるコミュニケーションのポイント

7.優れた3~5年目社員はチームにこう貢献する
1)チームに貢献するとは、どういう事か
2)今、どれくらいチームに貢献していますか?

8.将来ビジョンを考える
1)未来を描こう
2)実現に向けての第一歩を計画しよう

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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