SMBCコンサルティング

新任リーダーに求められる“4つのチカラ”で、あなたの職場やチームを活性化しよう

新任リーダーに求められる チーム育成と仕事の進め方

~リーダーとしてチームで成果を出すために必要な
              【目標設定力】【計画立案力】【巻き込み力】【意志力】を習得する~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年05月19日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年05月19日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

新任リーダー及びリーダー候補の方
組織の中でリーダーとしての役割を期待されている方
※業種、職種、役職、年齢は問いません

講師

有限会社 プラントライブ  代表 パーソナルブランドコンサルタント  山本 秀行 氏
山本 秀行 氏

略歴:ソニーグループ及び日産自動車グループの広告代理店等にて、朝日広告賞・毎日広告賞をはじめ多くの広告賞を受賞するなどマーケティングプランナー、コピーライター、クリエイティブディレクターとして活躍。2002年に独立。現在は企業や商品のブランド戦略で培った実践的ノウハウを“個人のブランド化”に活用し、個々人の価値の最大化をサポートするパーソナルブランドコンサルタントとして、内定者・新入社員・若手・中堅社員を対象に「キャリアデザイン、コミュニケーション、企画力、リーダーシップ等」の研修講師を務めている。また女性社員・シニア社員を対象とした研修でも高い評価を得る等、研修対象者の幅の広さにも特徴がある。キャリアカウンセラー(GCDF-Japan)、レゴ(R)シリアスプレイ(R)トレーニング修了認定LSPファシリテーター。


概要(狙い)

一人ひとりのチカラには自ずと限界があります。しかしチームで目標を共有化し、ベクトルを合わせて一体となって取り組む事で、大きな成果を出すことは出来ます。そのためには、チームを束ねるリーダーの存在がとても重要になります。つまり、リーダーがどんなスタンスで仕事をしているか、リーダーがどのようにチームやメンバーに関わっているかで、その成果は大きく変わってくるのです。
このセミナーでは、新任リーダーに求められるリーダーシップとチーム育成の具体的なスキルをグループワークを通して習得します。受講者参加型の人気セミナーです。

効果 到達目標

◎これからのリーダーに求められるモノが理解できる
◎チームで成果を出すための仕事のやり方が身につく

参加者の声

「今の自分にも活かせる内容で、とても楽しく受講できました。リーダーでなくともリーダーの要素は1人1人に必要なものだとわかりました。」
「グループワークが多く、自分で考えてチームで共有して学んでいく点が良かったです。実際に身に付けていけそうなので、意識するきっかけができました。
「リーダーとしての考え方、行動を確認することができた。『このチームで成果をだすという意思』が重要だということが確認できただけでも良かった。」
ブランドイメージがリーダーの資質に結びつくというのは気付かない点でした。一般的なセミナーの話とは違う視点の話が聞けてよかったです。」

プログラム

1.リーダーとしての基本スタンス
  1)貢献意識を進化させる
  2)貢献と評価に対する責任を持つ
  3)「個の価値」「個の魅力」がチームと会社を元気にする
  4)これからのリーダーとチームに求められるもの

2.あなた自身をブランドにせよ
  1)チーム内パーソナルブランドの理解
  2)ブランドとは「あなたの価値」、「あなたの魅力」
  3)オンリーワンとパーソナルブランド
  4)パーソナルブランドを築いた人

3.リーダーに求められる4つのチカラ
  1)【目標設定力】 大きな目標に挑むチカラ
  2)【計画立案力】 プロセスと結果から改善策を計画するチカラ
  3)【巻き込み力】 上司やメンバーを説得し、共感を獲得するチカラ
  4)【意  志  力】 成果がでるまであきらめずに実行するチカラ

4.目標設定力で、仕事のベクトルを合わせよ
  1)全社経営戦略、目標、方針を理解する
  2)チームの方針と会社への貢献を理解する
  3)あなたに出来ること、あなたにしか出来ないこと
  4)あなたならではの“売り”とは?
  5)あなたの“売り”とそのターゲット

5.計画立案力で、好循環ビジネスをめざせ
  1)PDCA(計画・実行・検証・改善)とは?
  2)1日、1週間、1ヶ月、1年単位でPDCAをチェックする
  3)<演習/PDCA>

6.巻き込み力で、周囲を味方につけよ
  1)チームにおけるあなたのポジション
  2)上司とのコミュニケーション
  3)先輩とのコミュニケーション
  4)後輩との接し方
  5)自分の考えをまとめる論理力
  6)共感を得るための感情表現

7.強い意志力で、最後までやり抜け
  1)どこまでやりきるか それがビジネスの勝敗を決める
  2)モチベーションの向上と維持の好循環スタイル
  3)チームを活性化するには?
  4)会議での役割

8.まとめ リーダーとしてのパーソナルブランドを確立せよ

9.質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから