SMBCコンサルティング

【女性社員スキルアップコース】
自分らしさを活かして活躍するために、身につけておきたい知識・スキルを網羅!

女性社員スキルアップコース【全講】

~「リーダーシップ」「コミュニケーション」「ロジカルシンキング」を3日間で効率よく学びます~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 女性社員のための「リーダーシップ」基礎講座
講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2017年05月16日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 女性社員のための「コミュニケーション」基礎講座
講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2017年05月23日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第3講 女性社員のための はじめてのロジカル・シンキング
講師: 小森谷 朋子 氏
2017年05月25日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年05月16日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年05月23日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年05月25日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

女性社員
※業種・職種は問いません

講師

株式会社 Y’sオーダー  代表取締役 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

略歴:オーストラリアBOND大学大学院 経営学修士。ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。更に関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事。独立後、企業立ち上げからマネジメントまでの経験を基に、リーダー育成、組織マネジメント、コミュニケーション等の分野にて、各種企業に人材開発コンサルティングを展開する。産業カウンセラー、二級キャリアコンサルティング技能士、メンタルヘルスマネジメントマスターコース合格、心理相談員、キャリアディベロップメントアドバイザー。

著書:「上司取扱説明書」「上司は仕事を教えるな」等

エグゼクティブコーチ ライフキャリアコンサルタント  小森谷 朋子 氏
小森谷 朋子 氏

略歴:東京大学経済学部卒業。東京銀行(現 東京三菱UFJ銀行)にて市場部門(証券投資、市場調査)の業務に従事。その後、アメリカに渡り会計・財務を学ぶ。帰国後(株)TAC にてUS/CPA講座の専任講師を担当。再び渡米した後コーチングを学び、現地でビジネスマンを対象としたコーチングを始める。現在は、全国大手企業にて管理職研修、人材育成研修、キャリア系研修を活動の中心として活躍している。良い仕事、幸せな人生を目指したコーチングやコミュニケーションのセミナーは参加者の共感を呼び、人気がある。また、女性が内面、外面のトータルで美しく充実した人生を歩む為のコーチング活動にも積極的に従事。日本フィットネス協会(AFAA)公認フィットネスイン
ストラクターでもある。


概要(狙い)

女性活躍推進の波を受け、多くの企業にとって、女性社員の育成や活躍支援が重要課題となっています。
周囲の関心や期待が高まる一方で、女性社員自身にとっては、実際に何をどうすればよいのか、具体的なイメージを描きにくく、とまどいや不安を感じているという声も多いのが現状です。
本コースでは、「リーダーシップ」「コミュニケーション」「ロジカルシンキング」の3つの視点から、女性社員が、自分らしさを活かして活躍するために身につけておきたい考え方とスキルを習得します。
今後さらなる活躍が期待されている全ての女性社員におすすめのコースです。

効果 到達目標

<第1講>
◎リーダーシップの基本を理解できる
◎職場における具体的なリーダーシップの発揮方法を習得できる

<第2講>
◎ロジカル・コミュニケーション、アサーティブ・コミュニケーションの実践的なスキルが身につく

<第3講>
◎論理思考の基本を理解できる
◎筋道の通った正しい思考スタイルが身につく
◎仕事にすぐに役立つ実践的な思考スキルが身につく

プログラム

第1講 2017年5月16日(火) 10:00~17:00
「女性社員のための「リーダーシップ」基礎講座」 講師:藤野 祐美 氏

1.女性社員がリーダーとして活躍するために
  1)「リーダー」になると、何が変わる?
  2)男性とは違う?ベテランとは違う? “新任女性リーダー”ならではの課題
  3)ポジションパワーとパーソナルパワーを知る

2.女性社員にとってのリーダーシップ
  1)将来のリーダーとして、求められるリーダーシップとは
  2)私でも大丈夫? あなたの強みを活かす!リーダーシップチェック
  3)将来はこうありたい?! あなたが考えるリーダーの姿とは

3.まずはセルフ・リーダーシップの発揮から
  1)セルフ・リーダーシップとは、自分に対するリーダーシップ
  2)あなたは、何を目指す? ゴールを見極めよう

4.やる気は自分で上げるもの! あなたのやる気の上げ方
  1)自分で管理できる“やる気”
  2)やる気の仕組みを理解する
  3)やる気スイッチの入れ方

5.一生懸命だけでは、解決にならない! 周囲への働きかけ方
  1)身近な救世主? 上司に対する働きかけ方
  2)一番怖い存在? 女性の先輩との関係構築
  3)見本になれるのか? 後輩への背中の見せ方

6.一人では難しくても、チームならできる! チームのつくり方と活かし方
  1)あなたの組織は、集団?チーム?
  2)チームを作るということ
  3)チームで成果を出すために知っておきたいこと

7.人はリーダーに生まれるのではなく、リーダーに育つ
  1)明日から心がけたいこと
  2)気持ちがしんどくなった時にすべきこと


第2講 2017年5月23日(火) 10:00~17:00
「女性社員のための「コミュニケーション」基礎講座」 講師:藤野 祐美 氏

1.何が問題? あなたのコミュニケーション
  1)コミュニケーションとは
  2)なぜ、コミュニケーションが大切なのか?
  3)発信と受信の基本

2.相手の言いたいことを理解する聞き方
  1)相手の話を聞く前にすべきこと:言語と非言語コミュニケーション
  2)あなたの聞き方チェック
  3)相手の真意をつかむために

3.なぜあなたの話は、説得力に欠けるのか?
  1)話が伝わらない理由:ロジカル・コミュニケーションを身につける
  2)筋道の通った考え方とは
  3)考え方のもとになるものとは
    
4.ロジカル・コミュニケーションの実践【1】 考え・意見の話し方、伝え方
  1)「思い」だけでは伝わらない
  2)メッセージとは
  3)相手に伝わる話の組み立て方 ~PREP法とSDS法~

5.ロジカルコミュニケーションの実践【2】 相手を納得させる話し方、伝え方
  1)相手を納得させる方法とは
  2)相手の分析:SCQA分析
  3)考え方の枠組み:ロジカルなストーリー展開

6.伝える?我慢する?言いにくいことは伝えるべき?
  1)言いにくいことへの向き合い方:アサーティブ・コミュニケーションを身につける
  2)相手との関係を良くする感情の伝え方

7.アサーティブ・コミュニケーションの実践
  1)我慢しなくてもいい!? 後ろ向きな感情の伝え方
  2)言われたくないことを言われたとき

8.明日から変わるあなたのコミュニケーション
  1)ここに注意! 上司、先輩(同性)、後輩へのコミュニケーション


第3講 2017年5月25日(木) 10:00~17:00
「女性社員のための はじめてのロジカル・シンキング」 講師:小森谷 朋子 氏

はじめに
 1.人間の脳の仕組みを知って上手に脳に働きかけよう
 2.モノのとらえ方に幅を持たせよう

1.ロジカルシンキング(論理思考)とは?
  1)そもそも、論理的とはどういうことを言うのか
  2)あなたはどっち? 論理的な人と論理的でない人
  3)人によって異なる「思考スタイル」と「思考スキル」

2.3つの思考スタイル
  1)ゴール思考:ゴールはどこかを常に明確にする
  2)プロセス思考:ゴールへ道筋をつける
  3)仮説思考:仮説を織り込んでわかりやすくまとめる

3.普遍的な思考スキル
  1)「筋道が通っている」とは?
  2)理由と結論を整理するピラミッド・ストラクチャー
  3)ピラミッドを上から下へ分解するスキル
    ~そう思う理由は何ですか? モレなくダブりなく考える<MECE>
  4)ピラミッドを下から上へ統合するスキル
    ~要するに結論は何ですか? 意見を言うとは結論を示すこと
    ●事実を集めて結論を導こう(帰納法)
    ●順序立てて結論を導こう(演繹法)
    ●平面的に考えてみよう(グルーピング+抽象化)
  5)論理的であることの注意点

4.演習
  ●市場調査をするために、市場をMECEに分解せよ!他

5.まとめと質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 67,068 62,100 4,968
SMBC経営懇話会会員 78,732 72,900 5,832
会員以外のお客様 90,396 83,700 6,696

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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