SMBCコンサルティング

新任課長職コース
<毎回大好評>マネジメント入門として最適です!

新任管理職の役割と心構え

管理職に必須の基礎知識を講義とグループワークを通じて1日で学びます

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年06月09日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年06月09日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

新任管理職、管理職として初めて研修を受ける方、管理職候補の方

講師

株式会社 マネジメント・ラーニング  代表取締役  久保田 康司(くぼた やすし)氏
久保田 康司(くぼた やすし)氏

略歴:関西大学社会学部社会学科卒業、関西学院大学大学院商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。現在、同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程に在籍。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年株式会社マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職まで階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業などを中心に展開している。

主な資格:(一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、(社)日本産業カウンセラー協会認定キャリア・コンサルタント、産業カウンセラー、認定レジリエンス・トレーニング講師、NPO法人日本交渉協会認定交渉アナリスト1級、日本MBTI協会認定MBTIユーザー。

著書:「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版


概要(狙い)

あなたは管理職に昇進することになりました。さて、どのように仕事をすれば良いのでしょうか?「マネジメントをしなければならない」「リーダーシップを発揮しなければならない」と焦るばかりで時間だけが経っていき、結局多くの人が自己流のやり方で失敗しています。これはその人が悪いのではなく、管理職としての心構えや仕事の進め方、リーダーシップのあり方、部下との接し方について学ぶ機会がなかっただけなのです。私自身、何も知らずに管理職になり、多くの失敗をしてきました。
本セミナーでは、これから管理職になる人がスタートでつまずかないために、最低限学んでおきたいエッセンスを1日でお伝えいたします。セミナーはマネジメントを体験するゲームやリーダーシップを理解するためのワークショップ等、参加型で楽しく進めていきますので、マネジメントとリーダーシップの理解が深まります。管理職としての第一歩を踏み出すために、ぜひご参加ください。

※参加型、交流型講義でわかりやすいと評判の講師
※昨年度開催の「部下を持つ前に身につけたい新任管理職の役割と心構え」からタイトルが変更になりました
※本セミナーは、「新任課長職コース【全3講】」のカリキュラムに設定されております

参加者の声

・グループ討議やペアになってのやり取りでより具体的に感じることが出来た
・今までのセミナーで一番分かりやすかった
・色々な会社・役職の方とお話できて良かったと思います
・非常に分かりやすく話していただきました
・笑いもあるセミナーで楽しかったです
・マネジメントは部下指導では無く、共に歩む方法であると理解できました
・ユーモアたっぷりに経験を交えて話していただき分かりやすかった

プログラム

1.管理とは何か、今までの仕事とは何が違うのか
1)管理職体験ゲーム実施<グループワーク>
2)マネジメントって何をすること?
3)マネジメントの5つの対象とは
4)管理職が押さえるべき8つの仕事<グループワーク>

2.組織で目標を達成することとは
1)目標によるマネジメント
2)組織と組織目標を理解せよ
3)組織で働くことの原則
4)組織が機能するための管理職の役割

3.部下への仕事の与えかた
1)部下を理解し、仕事を理解する
2)命令だけが指示ではない!
  指示の仕方にも色々ある
3)相手がわかりやすい指示内容とは
4)部下への仕事は指示に始まり報告に終わる<グループワーク>

4.管理職のリーダーシップ
1)リーダーシップを定義する
2)マネジメントとリーダーシップの違い<グループワーク>
3)あなたのリーダーシップスタイルは?<個人ワーク><スタイル診断>
4)サーバント・リーダーシップとは何か

5.管理職のコミュニケーションスキル
1)コミュニケーションとは何か
2)価値感の違いを受け入れる
3)なぜコミュニケーションの問題が多発するのか
4)部下の話を聴く~アクティブリスニング<ペアワーク>

6.まとめ
  部下のことを本当に思いやる上司になれるか

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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