SMBCコンサルティング

女性ならではの強みを活かしながら、チームをまとめ・動かし・成果をあげるリーダーを育成

女性リーダー養成コース【全2講】(春)

女性リーダー育成に定評のある講師が楽しく、参加型で解説!
各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 部下・スタッフをもつ女性のための管理職・リーダーの役割と心構え

講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2017年06月22日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 女性リーダーのためのOJT・現場指導力アップセミナー
講師: 川北 麻紀 氏
2017年06月23日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年06月22日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年06月23日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

女性リーダー・管理職、これから女性リーダー・管理職になる方

講師

株式会社 Y’sオーダー  代表取締役 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

略歴:オーストラリアBOND大学大学院経営学修士。
ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに、唯一の日本人メンバーとして参画。同社に続いて関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事の後、独立。企業立ち上げからマネジメントまでの経験をもとに、リーダー育成から組織開発等各種企業への人材開発・組織開発コンサルティングを展開する。特に、グローバルリーダー育成、女性リー
ダー育成に定評がある。
産業カウンセラー、心理相談員、二級キャリアコンサルティング技能士、メンタルヘルスマネジメントマスター合格、DiSC(R)認定トレーナー等

著書:上司取扱説明書(同友館)、上司は仕事を教えるな(PHP研究所)ほか

ALive 代表 川北 麻紀 氏
川北 麻紀 氏

略歴:大学卒業後、インテリア関係の企業にて営業に従事。その後、地方自治体の人事課・人材育成課において、業務運営管理システムの開発に従事し業務の効率化を図る傍ら人材育成業務に携わる。その経験を活かし、研修会社にて、研修・セミナー講師として活躍。独立後、ALive設立。企業・団体における人材育成、セミナーの他、女性活躍支援に力を入れ、女性社員の能力開発研修やビジネススキル研修を実施している。
『人の成長があってこそ組織は躍進する』をモットーに、人を信じて伸ばす姿勢が特徴。スキルや知識を伝えるだけでなく、それらを真に活用するために必要なマインド面の指導にも重点を置く研修は、自主的な行動変革を促す研修として高い評価を得ている。豊富な事例と筋道立てた説明により、「わかりやすい研修」として受講者の納得度も高い。


概要(狙い)

女性活躍推進が叫ばれ始めて以降、女性と言えばまるで無条件に管理職になること、リーダーであることを期待されるようになりました。とは言え、女性の立場からしてみれば、急に期待されたところで、果たして自分に務まるのだろうか、本当に自分はやってみたいのだろうか、このやり方でいいのだろうかという、迷いや悩みはつきません。
本コースでは、実際に管理職やリーダーとしてご活躍の方はもちろん、これから管理職・リーダーになる予定の方々に対して、役割と心構え、現場での部下指導の行い方、リーダーシップの取り方と周囲の巻き込み方をお伝えし、より輝けるリーダーの育成を目指します。
女性リーダーの育成に定評のある2人の講師が少人数で参加型の講義を展開。同じ立場の方同士の異業種交流も積極的に促しますので気づきも倍増です。是非ご参加ください。

参加者の声

・和気あいあいとした雰囲気で、同じような悩みをもっている人たちとコミュニケーションを取りながらお話を聞けたので、具体的に理解できました。
・リーダーに求められるものを知るきっかけとなり、今後学んでいかないといけないこと、身につけないといけないことに気づけました。
・終日楽しく学ぶことが出来ました。これほど為になるセミナーは初めてでした。
・女性はやっていないことを出来ないと感じてしまっているが、やれば出来る! 諦めないでチャレンジすることが大事だと思えました。
・ボスマネジメントの方法がわかってスッキリしました。
・自身の組織で立ち位置やこれからやるべきことが見えてきました。
・すぐに活かせそうな内容が多く役立ちました。

プログラム

【第1講】 2017年6月22日(木)
「部下・スタッフをもつ女性のための管理職・リーダーの役割と心構え」/講師:藤野 祐美 氏

1.今までとは違う! これからの女性管理職・リーダーのあり方
1)あなたのリーダー適性をチェック!、ほか

2.男性とは何が違う? 女性リーダーならではの心構え
1)「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは?
2)女性リーダーだからこそ、できること・できないこと、ほか

3.あなたは、持っていますか? 女性リーダーに必須の「5つの要素」
 要素1:ゴールを設定する
 要素2:メンバーを動機づける
 要素3:信頼関係を築く
 要素4:問題を発見し解決する
 要素5:結果を出し、活かす

4.部下・スタッフを迷子にしていませんか?リーダーが示すビジョン
1)ビジョンづくりの3つのステップ、ほか

5.チームは一つにまとまっていますか?チームマネジメントが鍵
1)チームマネジメントのために必要なこと
2)集団ではなくチームを育てる

6.部下・スタッフは育っていますか? 部下のやる気はあなた次第
1)こんな部下・スタッフどうする? 相手に応じたやる気への働きかけ方、ほか

7.部下・スタッフの本音を理解していますか? 人間関係は構築できるもの
1)部下・スタッフと信頼関係を築くには

8.言いたいことは伝わっていますか? 伝達の極意
1)なぜ、女性リーダーの話は分かりにくいと言われるのか?
2)相手を動かす指示の出し方・伝え方とは

9.リーダーを楽しんでいますか? セルフマネジメント

10.“自分らしい”管理職・リーダーであるために


【第2講】 2017年6月23日(金)
「女性リーダーのためのOJT・現場指導力アップセミナー」/講師:川北 麻紀 氏

1.女性リーダーに求められる指導力
1)指導者を悩ます今の若手社員の傾向
2)指導における悩みを共有しよう<グループワーク> 
3)人材育成は未来に繋がる大事な仕事、ほか

2.指導者の役割と心構えを理解する
1)私たちが目指す理想の指導者とは<グループワーク> 
2)指導者の役割と心構え 
3)指導者としての不安材料をプラスに転換しよう
4)女性の特性を生かせば互いにもっと成長できる

3.OJTの基本ステップを理解する
1)人材育成の3つの柱 
2)OJTのメリットとデメリットを理解する 
3)思い付き・場当たり的な指導からの脱却
4)OJTの基本ステップ
5)OJT実施における留意点

4.部下・後輩社員との信頼関係を築くコミュニケーション
1)あなたのコミュニケーション現状チェック<個人ワーク> 
2)相互理解を深めるコミュニケーションスキル<ペアワーク> 
3)一人ひとりのメンバーに合わせた関わり方 
4)効果的な褒め方と叱り方<ペアワーク> 

5.成長に繋がる指導の具体策
1)モチベーションを高めるには
2)主体性を育む指示の出し方・仕事の教え方
3)こんな時どうする? ケース別指導法<ケーススタディ> 
  ・やる気が感じられない部下・後輩社員の指導
  ・男性社員の指導 
  ・自分より年上の社員の指導
4)女性指導者が陥りがちな指導のNG例

6.指導者として成長するために
1)あなたの成長する姿勢が見本となる
2)女性らしさを活かした人材育成、ほか

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 45,360 42,000 3,360
SMBC経営懇話会会員 52,920 49,000 3,920
会員以外のお客様 60,480 56,000 4,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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