SMBCコンサルティング

女性の活躍推進には人事、上司の役割も重要。上手くいくポイントを具体的に解説。

女性活躍推進講座【全3講】

各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 出産、育児休業等に必要な社会保険の手続きと実務ポイント
講師: 福西 綾美 氏
2017年07月04日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 女性社員の育成・活躍推進のための上司の指導力・コミュニケーション力アップ講座
講師: 荒金 雅子 氏
2017年07月19日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第3講 多様な働き方を実現する限定正社員制度の設計と留意点
講師: 大浦 綾子 氏
2017年08月08日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年07月04日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年07月19日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年08月08日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

人事・労務担当者、管理職、経営幹部

講師

株式会社 ソフィアステージ 代表取締役 福西 綾美 氏
福西 綾美 氏

主な得意分野:組織風土改善、人事労務管理、グローバル人材育成、採用コンサルティング、メンタルヘルス対策
略歴:製薬会社で人事労務全般に従事した後、平成18年に社会保険労務士事務所を開設。平成27年株式会社ソフィアステージを設立。「安心して働くことができる場づくり」を実現するための”人材育成と組織活性化”を中心にコンサルティング、研修・教育に尽力しています。人を育てる人事制度構築や業務改善のアドバイス、職場のメンタルヘルス問題の助言・指導など、職場の活性化を総合的にサポート。
社会保険労務士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、文書情報マネージャー。
著書・寄稿:「給与計算の実務」「介護スタッフ手帳」「医療スタッフ手帳」「ストレスチェックQ&A」「マイナンバーQ&A」「ES経営のための人事制度設計」

株式会社 クオリア 代表取締役 荒金 雅子 氏
荒金 雅子 氏

略歴:都市計画コンサルタント会社、NPO法人理事、会社経営等を経て、2006年に㈱クオリアを設立し代表取締役に就任。長年にわたり女性の能力開発、キャリア開発、リーダーシップ開発などの研修・コンサルティングを実践、一貫して組織のダイバーシティ推進やワークライフバランスの実現に力を注いでいる。

<b>主な得意分野:</b>ダイバーシティマネジメント、ワークライフバランス、学習する組織、ファシリテーション、リーダーシップ開発、女性活躍支援

著書:「多様性を活かすダイバーシティ経営」(日本規格協会)等多数

野口&パートナーズ法律事務所 パートナー弁護士 大浦 綾子 氏
大浦 綾子 氏

略歴:平成10年司法試験合格、平成15年京都大学卒業。平成16年の弁護士登録以来、法律事務所にて使用者側代理人として労使紛争処理を数多く担当した他、外資系企業の人事部門担当法務部員として社内の人事制度設計、社員研修、社員トラブル対応にあたった経験も有する。近年は、多様な働き方を許容し、皆がモチベーション高く働き続けられる職場作りのコンサルティングに力を入れている。確かな法的知識と緻密な分析に基づいた、実務的なアドバイス、ソフトな語り口で高い評価を得ている。


概要(狙い)

女性活躍は、企業の理念・目標の設定とそれを体現しようとする企業の施策、女性社員を育成する管理職の関わり、そして女性社員自身のスキルアップという3者が一体となり推進することでスピードアップします。
本講座では「女性が働きやすい職場を実現するためにも必要な人事部門での出産、育児休業等に必要な社会保険の手続き」「管理職の女性社員の育成およびコミュニケーションの取り方」、「女性社員が働きやすい人事制度の一つと言われる『限定正社員制度』の解説」を行います。
3者が一体となって進めていくことで推進はスピードアップしますが、それが難しければできる所から進めて女性活躍の推進の実績を積み重ねていくことも重要です。自社に必要なセミナーを選んでいただき、是非女性活躍を推進してください。

効果 到達目標

<先生からのメッセージ>

【第1講】出産から育児休業を経て職場復帰をする社員の社会保険の手続きのポイントは何でしょうか? 社会保険や雇用保険の手続きはどの時期に何をすればよいでしょうか? 休業する社員に対して、育児休業中の社会保険料がどうなるのか?出産手当金等の申請方法や育児休業の給付金が支給されるタイミングを説明できるでしょうか? 出産、育児休業等の手続きに関する社会保険の基本を確認し、実務上のポイントや関連法律の知識を解説します。

【第2講】女性活躍推進にとって上司の意識や行動の変化は非常に重要です。上司が「女性はこういうもの」という思い込みを捨て、女性を活躍させることにチャレンジしない限り多くの女性は成長できません。女性とコミュニケーションをとり、勇気づけながら課題を一緒に乗り越えていく姿勢が上司には求められます。本セミナーでは女性部下の育成・支援の基本を学んだ上で、自身の思考のパターンを知り、女性部下のやる気と行動を引き出すコミュニケーション方法を学びます。女性社員を大きく成長させたい上司の方、人事の方、経営幹部の方は是非ご参加ください。

【第3講】優秀な人材を採用したい、期待していた人材が育児等を理由に退職してしまう等の悩みを解決するには、多様な働き方を可能にする制度が不可欠です。その中で働き方の選択肢をさらに拡げる方法として「限定正社員制度」の導入が注目されています。本セミナーではこれらの制度を導入する際に必要な就業規則例や運用例を紹介するとともに、多様な働き方を公平に評価する方法を解説します。

プログラム

【第1講】 2017年7月4日(火)10:00~13:00
「出産、育児休業等に必要な社会保険の手続きと実務ポイント」/講師:福西 綾美 氏

1.出産、育児休業等の事務の流れ
1)産休前に気をつけること
2)産休~職場復帰までのスケジュール
3)給与・賞与、国からの給付金について

2.出産と雇用・社会保険の実務
1)産休中の保険料免除申請
2)産休中の雇用保険はどうなる?
3)出産育児一時金、出産手当金の申請

3.育児休業と雇用・社会保険の実務
1)育児休業給付金
2)育休中の保険料免除申請
3)育児休業終了時改定、養育期間特例

4.出産~職場復帰/休み方の事例

5.関係法令の確認
1)育児時間、時間外労働等の制限(労働基準法)
2)子の看護休暇、短時間勤務制度(育児・介護休業法)
3)母性健康管理措置(男女雇用機会均等法)
4)妊娠・出産・育休などを理由とするハラスメント(男女雇用機会均等法)
5)くるみん(次世代育成支援対策推進法)


【第2講】 2017年7月19日(水)10:00~17:00
「女性社員の育成・活躍推進のための上司の指導力・コミュニケーション力アップ講座」/講師:荒金 雅子 氏

1.女性活躍推進の意義、重要性について
1)ダイバーシティ経営と女性活躍
2)働き方の変革から始めよう
3)自社および他社の推進状況について

2.女性部下の育成・支援の基本
1)女性部下の抱える7つのカベ
2)育成・支援の基本的考え方
3)スポンサーとしての上司の役割を知る

3.柔軟な思考スタイルを手に入れる
1)思い込み・固定観念に自覚的になろう

4.女性部下のやる気と行動を引き出すコミュニケーション
1)コミュニケーション8つの基本スキル
2)動機づけの5つのステップ
3)かかわりトレーニング

5.女性部下育成・支援のケーススタディ
1)多様性を活かすマネジメント


【第3講】 2017年8月8日(火)10:00~13:00
「多様な働き方を実現する限定正社員制度の設計と留意点」/講師:大浦 綾子 氏

1.「正社員募集」「契約社員募集」には応募しない人材を採る
1)正社員はフルタイム(残業あり)で全国転勤あり
2)契約社員(非正規)は雇用が不安定で待遇格差あり
3)「限定正社員」なら育児・介護中もモチベーション高く

2.限定正社員の活用場面
1)育児・介護中の社員の離職防止・採用をしたい
  ・残業が無ければフルタイムで働ける(残業免除)
  ・パートタイムに変更して正社員の仕事を続けたい(時間限定)
  ・今よりも長い通勤時間では私生活との両立が難しい(勤務地限定)
2)無期転換後の契約社員にぴったりの受け皿をつくりたい
  ・無期転換の人材にぴったりの処遇を用意する
3)非正規社員のモチベーションアップを図りたい
  ・雇用の安定でモチベーションアップ 
  ・賞与や退職金も重要な要素

3.限定正社員制度の設計・運用上の留意点
1)求人・労働条件明示
  ・職安法・労基法上の明示事項と限定正社員制度の関係
  ・限定内容を明示することの重要性と具体例
2)雇用保障
  ・事業所閉鎖時の勤務地限定社員のリストラ
3)転換制度
  ・非正規から限定正社員への転換制度
  ・正社員と限定正社員間の相互転換制度
4)正社員との均衡処遇
  ・正社員と限定正社員の処遇の均衡は法律上の要請か
  ・育児・介護休業法の不利益取扱い禁止との関係
  ・パート労働法9条の差別的取扱い禁止との関係
5)公平な評価
  ・様々な働き方を公平に評価する方法
  ・転勤や残業の「負担」ではなく「成果・貢献」で評価する
6)就業規則の具体例

4.柔軟な働き方のオプション(テレワーク、フレックスタイム等)
1)テレワーク
  ・両立支援策の「かなめ」の制度
  ・現場での運用ポイント 
  ・就業規則の具体例
2)フレックスタイム
  ・フレックスならフルタイムでも私生活との両立が可能になる層も
  ・現場での運用ポイント 
  ・就業規則の具体例

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 51,840 48,000 3,840
SMBC経営懇話会会員 61,560 57,000 4,560
会員以外のお客様 68,040 63,000 5,040

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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