SMBCコンサルティング

経理リーダー養成講座
業務改革のできる現場リーダーを育成するプログラム

経理リーダーのための日常業務の点検方法と問題点の洗い出し

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年07月11日(火) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意下さい

昼食

2017年07月11日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

経理部門の新任リーダー・リーダー候補 経理の業務改革を行う方

講師

税理士 日本CFO協会主任講師 公認不正検査士 金田一 好子 氏
金田一 好子 氏

略歴:通信制高校卒業後、出産・子育てを経て税理士資格取得。辻会計事務所(現:辻・本郷税理士法人)勤務の後、独立開業に至る。税理士として資産税を中心とした実務をこなす一方、「資格の学校TAC」の税理士講座・財務諸表論講座等にて人気講師に。また、日本CFO協会では主任講師としてFASS/PASSの公式研修を担当している。一般社団法人・全国石油協会中央信用保証委員会にて委員長に就任中。
主な得意分野:会計・税務全般


概要(狙い)

※電卓をご用意下さい

※本セミナーは、「経理リーダー養成講座 【全2講】」のカリキュラムに設定されております

プログラム

1.経理業務のリスクコントロールポイント
2.「適正な財務報告」のための経理業務点検方法
3.「健全な企業経営堅持」のための経理業務点検方法
4.内部牽制機能強化のための組織づくり
5.<具体例で学ぶ>現物管理業務の業務分担はどうする?
6.記録業務を行う者に兼任させてはいけない業務とは?
7.業務別リスクの洗い出しとトラブル防止策
8.なぜその業務が必要か? 理由づけに基づく業務フローの構築法
9.各業務に付随するリスクは何か? 組織的対応策を考えよう
10.<まとめ>問題点整理と改善策の立案

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480


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