SMBCコンサルティング

【新任監査役セミナー】
監査役に必須の知識を3日間で習得

新任監査役セミナー【全講】

~会計ルール、内部統制の理解と業務監査・会計監査の実務~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 不正事例から学ぶ 会計のしくみと不正発見・防止の実務
講師: 吉成 英紀 氏
2017年07月25日(火) 09:30~ 17:30

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 監査役業務の基本と実務ポイント
講師: 若松 弘之 氏
2017年07月26日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第3講 内部統制入門講座
講師: 野田 弘子 氏
2017年07月27日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※第1講のみ、9:30~17:30開催です(第2・3講と開催時間が異なりますので、ご注意ください)
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年07月25日(火) 昼食はご用意いたしません
2017年07月26日(水) 昼食はご用意いたしません
2017年07月27日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

監査役、監査役スタッフ
(新任者・候補者の方から受講可能です)

講師

有限会社 吉成コンサルティング  代表取締役  吉成 英紀 氏
吉成 英紀 氏

略歴:慶応義塾大学商学部卒業。1987年に英和監査法人(後のあずさ監査法人)に入所し、監査業務の他、外資系金融機関向けコンサルティング業務等に従事。1994年にあずさ監査法人を退職後、有限会社吉成コンサルティング代表取締役として、国内大手企業、外資系金融機関向けコンサルティング、M&A案件支援業務、不良債権査定業務、会計アドバイザリー、内部監査業務等に従事する一方、企業分析、新会計基準等の講師も多く務めている。


公認会計士 税理士  若松 弘之 氏
若松 弘之 氏

略歴:1995年、東京大学経済学部卒業後、監査法人トーマツ東京事務所に入所。 国内監査部門にて、国内及び海外上場企業の法定監査業務を中心にしながら、中小企業等の株式上場準備業務にも従事。2008年 監査法人トーマツを退職し、公認会計士若松弘之事務所を独立開業。また、地方自治体の各種委員、早稲田大学院や各種実務セミナー、企業研修の講師としても活躍中で、豊富な実務経験を活かした実践的でわかりやすい講義には定評がある。

著書:「こんなときどうする 会社の経理 Q&A」(共著)

プロビティコンサルティング株式会社  代表取締役 公認会計士  野田 弘子 氏
野田 弘子 氏

略歴:東京大学法学部卒。 約20年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計、税務関連業務等、広く財務経理業務に携わる。2006年より会計コンサルタントとして、経理部門の活性化、企業研修、公開セミナー等に取り組んでいる。2010年にプロビティコンサルティング株式会社を設立し、現在に至る。
著書:「すらすら経理実務」(共著、中央経済社)


概要(狙い)

企業不祥事や製品事故等はとどまるところを知らず、些細なことから大きなリスクへと発展することも少なくありません。こうした状況から、コーポレート・ガバナンスの強化が図られ、監査役の責任や役割は従来と比べものにならないほど、重くなってきています。
「新任監査役セミナー」では、監査役や監査役スタッフの新任者を対象に、会計ルールや内部統制の基礎知識と業務監査・会計監査の実務ポイントを3日間で習得します。
具体的な事例を踏まえて解説を進めますので、会計や法律の知識がない方でも、わかりやすく理解いただけます。

効果 到達目標

【第1講】
◎経営をチェックする上で必要な会計のしくみと本質を完全に理解できる
◎不正事例を通して、会計の不正・ルール違反を見抜き、防止する視点を習得する

【第2講】
◎会社法等が求める監査役の義務と権限の本質を理解できる
◎監査役業務の基本と、「業務監査」「会計監査」の実務ポイントを習得できる

【第3講】
◎内部統制の基本的な仕組みとポイントを理解する
◎不正事例をもとに、内部統制の具体例を学ぶ 

プログラム

第1講 2017年7月25日(火) 9:30~17:30
「不正事例から学ぶ 会計のしくみと不正発見・防止の実務」 講師:吉成 英紀 氏

第1部 会計のしくみと本質の理解 ~会計の基本が本当にわかっている経営者は多くない!

1.必要最小限を「プロ経営者のレベル」で完全に理解することが必要

2.全くの初心者でもすっきり理解できる、かつてないB/Sアプローチの教授法で解説
  1)資産と負債の定義こそ、厳密に理解せよ
  2)資本・収益・費用の論理的つながりを単純明快に理解せよ
  3)難解な個別論点を一気に解説 (基本が分かれば応用がカンタンに分かることを実感して頂きます)
  4)初心者の貴方にもできる「正しい会計判断」のノウハウの正攻法

第2部 不正・会計ルール違反をどう見抜き、防止するか ~最新の不正事例の各場面から考える!

1.分析力の基本
  ●「分析」=「数字」「事実」「評価」の3つが必要
 
2.不正の手口には定石パターンがある
  1)「見積り」というワナ ~A社の不正事例~
  2)「解釈論」というワナ ~B社の不正事例~
  3)「共謀」というワナ ~C社の不正事例~
  4)「偽装」というワナ ~D社の不正事例~
  5)「内部創出利益」というワナ ~E社の不正事例~
  6)その他のワナの数々
  7)経営者全員が知るべき「不正を生む環境」とその破壊のノウハウ
  8)さっそく今日からどう数字に向き合うか?


第2講 2017年7月26日(水) 10:00~17:00
「監査役業務の基本と実務ポイント」 講師:若松 弘之 氏

1.監査役とは
  1)会社法における監査役の位置付け
  2)監査役の法的責任と権限
  3)近年のコンプライアンス違反と粉飾決算

2.監査役業務の基本
  1)監査役と監査役会
  2)監査役監査の年間スケジュール
  3)監査計画の策定ポイント
  4)監査調書の作成
  5)監査報告の実務ポイント
  6)三様監査とは

3.業務監査の実務ポイント
  1)取締役(会)に対する監督
  2)会社法における内部統制システム
  3)経営判断の妥当性とリスク管理
  4)業務監査の具体的手続と実務ポイント
  5)業務報告の監査

4.会計監査の実務ポイント
  1)会計監査における監査役の役割
  2)会計監査人との連携
  3)会計監査の具体的手続と実務ポイント
  4)会計監査人非設置会社における会計監査
  5)監査役も理解しておきたい会計基準

5.監査役業務に役立つ知識とツール
  1)新任監査役になったら
  2)先輩監査役からのアドバイス
  3)監査調書の上手な書き方
  4)チェックリストやひな型の活用

6.監査役の使命と役割
  1)平時の準備と有事の危機対応
  2)監査役監査の実効性の確保
  3)企業価値を守る監査役
  4)期待される監査役像


第3講 2017年7月27日(木) 10:00~17:00
「内部統制入門講座」 講師:野田 弘子 氏

1.内部統制はなぜ必要なのか?
  1)会社という仕組みから考える内部統制の必要性
  2)内部統制の目的とは?
    ●業務の有効性及び効率性
    ●財務報告の信頼性
    ●事業活動に関わる法令等の遵守
  3)全社レベルの内部統制
  4)業務レベルの内部統制

2.内部統制の基本的要素
  1)リスクの評価と対応
    ●リスクを認知できているか?
    ●リスクの評価と対応が適切に行われるためには
  2)統制活動
    ●リスクを低減するためには
    ●コントロールがリスクを真に低減するための条件
  3)モニタリング
    ●コントロールの実効性を担保するためには
    ●モニタリングが有効であるためには
  4)情報と伝達
    ●各層での情報伝達手段が確立しているか?
    ●情報の一元管理がなされているか?
  5)ITへの対応
    ●組織を取り巻くIT環境にどのように対応するか?
    ●ITの利用と統制
  6)統制環境
    ●すべての要素を支える最も重要な要素
    ●統制環境における注意点
  
3.金融商品取引法の内部統制
  1)金融商品取引法が求める内部統制の全体像
  2)評価範囲の決定
  3)内部統制の有効性の評価
  4)ITへの対応

4.会社法の内部統制
  1)会社法が求める内部統制の概要
  2)18項目の決議内容
  3)開示事例
 
5.不正事例から考える内部統制の具体例
  1)全社統制の具体例
  2)業務プロセス統制の具体例
  3)決算・財務報告プロセス統制の具体例

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 67,068 62,100 4,968
SMBC経営懇話会会員 78,732 72,900 5,832
会員以外のお客様 90,396 83,700 6,696

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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