SMBCコンサルティング

データや数字の苦手意識を払拭し、ビジネスセンスに磨きをかけよう

数学的思考の基本と活用法

~仕事に使える数学で、説得力、指導力、問題解決力を高めます~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年07月13日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください
※電卓をお持ちください

昼食

2017年07月13日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

●課長、係長などのリーダー層(特に数字に苦手意識を感じている方)
●説得力ある提案を行いたい方
●数字や論理思考に苦手意識がある方
●データや数字に強くなりたい方
●ビジネスパーソンとしての教養を高めたい方
など

講師

BMコンサルティング株式会社  代表取締役 ビジネス数学の専門家  深沢 真太郎 氏
深沢 真太郎 氏

略歴:ビジネス数学の専門家/教育コンサルタント
ビジネスパーソンの思考力や数字力を鍛える「ビジネス数学」を提唱し人財育成に従事。この分野では第一人者として圧倒的な実績と指導力を持つ教育コンサルタント。これまで延べ5000名以上の指導経験を持ち、「中学生に伝えるつもりで」を信念とする面倒見のよいキャラクターと丁寧な指導技術は多くの研修担当者に「この人でなければできない研修」「なぜこんなにわかりやすいのか不思議」と評される。様々な大手企業の人財育成をサポートしており、大学やビジネススクールで担当した講義は100%リピート依頼がくる超人気講師でもある。
公益財団法人日本数学検定協会「ビジネス数学検定」1級AAAは国内最上位。理学修士(数学)/多摩大学非常勤講師

著書:『99%の人が知らない、数字に強くなる裏ワザ30』(ダイヤモンド社)、ベストセラーとなった『数学女子智香が教える仕事で数字を使うって、こういうことです。』(日本実業出版社)など多数。一部は中国・台湾・韓国などでも翻訳され多くのビジネスパーソンに読まれている。


概要(狙い)

ビジネスで成果を上げるためには、分析や意志決定などで数字を使いこなすことは非常に重要なことですが、実際には数字やデータに何となく苦手意識を持っている方が多いのが現状で、その苦手意識を克服することを諦めてしまっている方も少なくないようです。数学的思考は、そんなビジネスパーソンの迅速で、最適な意思決定をサポートする、有効なスキルなのです。
このセミナーでは「数字が苦手な人など本当はひとりもいない」と断言するビジネス数学の専門家・深沢真太郎氏をお招きし、練習問題を交えながら数学的思考の基本と活用法を学びます。ビジネスセンスを高めたいリーダークラスの皆様には特におすすめのセミナーです。

※配布書籍:『数学女子 智香が教える仕事で数字を使うって、こういうことです。』
※都合により書籍が変更になる場合等がございます。ご了承ください。

効果 到達目標

◎定量化するためのコツを掴み、説明に必要な数字をつくることができます
◎損益分岐点分析ができるようになります
◎数学的な問題解決手法を学べます
◎数字を使った説得力ある説明ができるようになります

参加者の声

「数字的な根拠を示すことが大事だと分かった。」
「営業やプレゼンテーション等での説得力が上がることが分かった。」
「定量化する癖をつけようと考えられるようになった。明日からの業務に活用したい。」
「苦手な数字に向き合うことができた。」
「より数字に興味を持つことができた。実務でも有効に使えると思えた。」

プログラム

はじめに:なぜ、数学的思考?
  普段のビジネスシーンで登場する問題を、経験や直感だけで解決しようとせず、数字と論理思考で解決していくスキルは
  誰でも(特にリーダークラスには)必要な能力である

1.人を動かすときは必ず数字を使う
  Q.なぜ就職試験で仕事算が出題されるのか?
  1)「できるだけ早く完了させなさい」はダメな指示
  2)部下の仕事を数字で把握し、数字で動かすテクニック
  3)部下の業務日報をこう変えよう

2.評価には必ず数字を使う
  Q.模範店舗はどの店舗?
  1)数字が苦手なビジネスパーソンに多発中 「なんとなく割り算してみる症候群」
  2)あなたの仕事は、何で評価するのかを決めること
  3)あの観光名所の入場料は高い?それとも安い?

3.意思決定には必ず数字を使う    
  1)「限られたリソースで最大の売上」はどうすれば実現できる?
  2)まずは算数だけで問題解決! 最大の売上高はいくら?
  3)数学的思考で問題解決! 最大の売上高はいくら?

4.プロジェクトマネジメントには必ず数字を使う
  1)プロジェクト計画に必ず必要な数字とは
  2)今さら聞けない損益分岐点の求め方
  3)部下の立てた計画は、ほとんどが○○○○○○である
  4)必ず部下にツッコんで欲しい2つのポイント

5.総合演習
  【テーマ】 新規事業の推進「あなたの結論は?」
  【テーマ】 社長からのリクエストに、数字を使って「NO!」と言おう

6.おわりに
  社長の「経験」と「センス」だけでビジネスを進めてきたある中小企業の末路

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
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  代理出席は受付いたします。 

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