SMBCコンサルティング

部下をもったら学びたい。部下をもつ前に学んでおきたい!

主任、係長の役割と“職場を強くする”4つの条件

~常に多忙で、自らの成果も問われ、さらに上司の補佐役も期待される難しい立場。
                                だからこそ、やりがいを持って仕事に臨もう~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年08月03日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年08月03日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

主任、係長、チームリーダー、グループ長、アシスタントマネージャーなど。
その他、とくに肩書きはなくともリーダー的な役割を期待されている方であればどなたでもご参加いただけます。
年齢性別不問。

講師

HRBC株式会社  コンサルタント  増田 元長 氏
増田 元長 氏

略歴:慶應義塾大学を卒業後、野村證券に入社し営業に携わる。その後、学生時代体育会ゴルフ部主将だったこともあり、プロゴルファーを目指し渡米。帰国後、ビジネスの側面からスポーツに貢献するために横浜ベイスターズに入社。スポンサーセールスを統括するなど球団経営の一翼を担う。プロスポーツの世界で数多くのトップアスリートやコーチと接することで、コーチングにおける本質的なポイントを学ぶ。成功事例のみならず、多くの失敗事例からも貴重な教訓を得た。その傍ら、大学院で経営論・組織論を専攻。組織マネジメントを専門とし、一人ひとりの強みを伸ばす人財育成に使命感を持ち現職に至る。実体験から得たプフェッショナルアスリートや専門性の高い組織・集団の実例をふんだんに盛り込んだ情熱あふれるセッションはクライアントから高い評価を得ている。
慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科非常勤講師。


概要(狙い)

主任・係長クラスの初級管理職は、少人数の部下を管理しながら自らの成果も高め、さらに部課長からの指示を現場レベルに噛み砕いて指示・行動するという、「リーダー兼フォロワー」的な役割を期待されています。昨今、大手自動車メーカーをはじめ、多くの企業が「主任・係長」の教育に力を入れていることからもわかる通り、企業経営において「現場レベル」からのボトムアップが極めて重要となってきています。
このセミナーでは、主任・係長クラスに求められる能力を4つのカテゴリーに分けてワーク形式で学びます。
皆様のご参加をお待ちしております。

効果 到達目標

◎初級管理職として、自分自身やメンバーの行動指針を明確にします
◎主任・係長がもっとも頭を悩ます上司・部下とのコミュニケーションについて学びます

プログラム

●主任・係長は報われない立場・役職!?それとも職場のキーマン!?
●条件1 ロジカル・コミュニケーション
●条件2 ブレない意思決定
●条件3 感情コントロール
●条件4 自信を持ち続けるセルフ・マネジメント

◆詳細は決まり次第、随時掲載いたします。

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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