SMBCコンサルティング

図で考えると分かりやすい! 情報を整理・分析し、構造化するための思考の技術

スッキリまとまる図解思考 
【午前】入門編/【午後】職場の問題解決編

~図解の基本から実際の活用方法まで、演習を通じて実践的なテクニックを習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 スッキリまとまる図解思考 【午前】入門編
講師: 橋本 尚久 氏
2017年08月18日(金) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 スッキリまとまる図解思考 【午後】職場の問題解決編
講師: 橋本 尚久 氏
2017年08月18日(金) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください
※1日受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※午前・午後の選択でも受講いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年08月18日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年08月18日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

中堅社員、若手社員
図解の活用方法を身につけたい方
思考や情報を整理する力を高めたい方

講師

株式会社 ネクサック  代表取締役  橋本 尚久 氏
橋本 尚久 氏

略歴:東京大学大学院理学系研究科修了後、日本電気株式会社入社。システムエンジニア、マーケティング部門にて社内技術の製品化・新規事業開発、営業部門にて企画・プロモーション・営業支援業務に従事。その後、アクセンチュア株式会社に転職。戦略グループにて通信業、金融業におけるマーケティング戦略、IT戦略、業務改革、組織改革等のコンサルティングに従事。そして独立コンサルタントを経て、2012年に株式会社ネクサックを創業。主に起業支援、中小企業の事業計画策定、マーケティング戦略策定、業務改革の他、階層別研修やビジネススキル等の研修に従事。中小企業診断士、関東学院大学経済学部非常勤講師、品川区立武蔵小山創業支援センター専門アドバイザー、日本チームビルディング協会認定ファシリテーター。


概要(狙い)

文章だけで表現された難解な報告書や企画書も、図解を使って表現すれば格段に分かりやすくなり、社内外でのコミュニケーションを円滑に行うことができます。仕事の効率性やスピードが求められる昨今、図解を活用する技術は、全てのビジネスパーソンが身につけておきたいスキルです。
【午前】入門編では、図解の基本的な考え方と使い方を、多くの演習を行いながら習得いただきます。
【午後】職場の問題解決編では、問題を見える化し、原因と対策を考える際に役立つ図解の活用法を習得いただきます。
図で考える習慣を続けることで、知的生産性が格段にアップするはずです。皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

効果 到達目標

<入門編>
◎図解の基本的な考え方と実際の使い方が身につく
◎ビジネスの現場での様々な活用方法が分かる

<職場の問題解決編>
◎職場の問題をどう解決するための、図解で「見える化」する技術が身につく
◎正確に、迅速に、原因と対策を伝達できる図解法が分かる

参加者の声

「使い方だけでなく使うこと自体を促進してくれるようなアドバイスがよかった。」
「講義を聞くだけでなく、様々な演習問題に取り組むことで具体的に学べて良かった。」
「図解にしてみるとモヤモヤしている部分がはっきり見えてくることを実感した。」
「問題点を図にしてみることで、原因に分かりやすくなり、解決策を考えやすかった。」
「知識としてMECEやロジックツリーは知っていたが、仕事でどう使えばよいか分かっていなかった。演習を通じて実際の活用方法が
 分かったので、これからは積極的に使っていきたい。」

プログラム

【午前】10:00~13:00 入門編

1.こんなにある! 図解の魅力
  1)「箇条書き」と「図解」の比較
  2)「図解」の7つのメリット
  3)ビジネスの現場での様々な図解活用シーン
  4)図解の基本ルールは3つ
  5)図解を身につける4つのコツ

2.図解のルール 基本の基本
  1)文字を図にしよう
  2)図と図の関係を決めよう
  3)図同士の位置づけを決めよう

3.図解の使い方・極め方
  1)図解の定番フレームワーク
  2)誰でも作れるオリジナルフレームワーク
  3)図解は万能ではない
  4)図解の手順を知ろう


【午後】14:00~17:00 職場の問題解決編

1.問題解決のためのロジカルシンキング
  1)問題解決の流れ
  2)課題の“思い込み”をなくそう
  3)今ある情報で最も確からしい“答え”を導き出そう
  4)検討すべき情報の重複、漏れ、ずれを防ぐ
  5)問題の根本原因を追究しよう

2.図解で思考を拡大・整理しよう
  1)図解思考の魅力
  2)ビジネスを可視化する図解
  3)自由なアイデアを洗い出す図解
  4)重要な原因の候補を洗い出す図解
  5)原因や解決策を網羅的に考える図解
  6)情報の比較・整理を助ける図解
  7)実行計画と進捗を可視化する図解

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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