SMBCコンサルティング

コーチングを使って自ら動く部下を育て、成果を出す組織を作る。

部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー【全3講】

基本スキル「聴く、認める、フィードバック、質問する」を実践を通じて学ぶ

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 コーチングとは何か【聴く、認める】
講師: 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
2017年09月05日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 部下の変化を引き出す【フィードバック、質問する】
講師: 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
2017年10月13日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第3講 まとめ【総合演習】
講師: 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
2017年11月07日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年09月05日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年10月13日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年11月07日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

部下・スタッフをおもちの方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 兼 エグゼクティブコーチ 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
小林 芳子(こばやし よしこ)氏

略歴:大阪体育大学体育学部体育学科卒業。財団法人生涯学習開発財団認定コーチ、CDA認定キャリア開発アドバイザー、産業カウンセラー、経営士。


1989年ダイセル化学工業(現㈱ダイセル)入社。人事部門において、人事制度、人事情報システム、人材開発プログラム等を手掛け、企画立案からオペレーション設計に従事。2000年12月同社退職後、コーチングと出会い2002年に独立。


5500時間以上の経営者・経営幹部とのエグゼクティブコーチングの実績を持つ。一部上場企業トップから中小企業を顧客に持ち、経営の視点から見た、研修とコーチングを組み合わせた継続的プロジェクト運営を数多く手掛けている。コア人材の「成長」を促し、「成果」を出し続ける手腕は定評が高い。



概要(狙い)

コーチングは部下の能力を引き出し、自律的に動ける部下を育成することを目的としており、リーダーならば誰もがもっ
ておきたいスキルです。
セミナーではコーチングの前提として必要となる、相手に共感・承認をし、関心を持つコーチングマインドを理解した上で、コーチングのスキル(聴く、認めるフィードバックする、質問する)を演習を通じて身につけます。
 弊社では1日で基本を身につけるコース「1日でポイントを絞って学ぶ 実践! コーチングセミナー」と、講義の後に実践の課題が出る3日間コース「部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー」の2コースをご用意しております。
皆様のご都合にあわせてお選びください。

*全講受講のみ
*各講間に課題有

プログラム

【第1講】2017年9月5日(火)
「コーチングとは何か【聴く、認める】」

1.変化の時代のコーチングの重要性

2.コーチングとは何か?
(1)コーチングの定義
(2)コーチングの構造

3.コーチングのデモンストレーション

4.コーチングスキル<信頼と自律性の基盤>
1)「聴く」  
2)「認める」<演習>

5.実践しないと意味がない!
  次回まで現場でコーチングを実践しよう!<課題説明>


【第2講】2017年10月13日(金)
「部下の変化を引き出す【フィードバック、質問する】」

1.各人のコーチング実践の課題発表

2.コーチングスキル<変化と行動を引き出す>
1)「フィードバック」  
2)「効果的な質問」

3.コーチングを活用した人材開発の事例

4.実践しないと意味がない!
  次回まで現場でコーチングを実践しよう!<課題説明>


【第3講】2017年11月7日(火)
「まとめ【総合演習】」

1.各人のコーチング実践の課題発表

2.コーチングの質問のフレーム構造を理解する<質問モデル>

3.コーチング総合演習<演習>

4.コーチングの活用が、組織と個人の成長を早める

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 44,280 41,000 3,280
SMBC経営懇話会会員 52,920 49,000 3,920
会員以外のお客様 58,320 54,000 4,320


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