SMBCコンサルティング

適正な要員数・人件費をどう考えるか

総額人件費管理と要員計画・配置の適正化

~要員計画策定のプロセス・手法と実行施策、適正化実現のポイント~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年09月07日(木) 10:00~ 16:30

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年09月07日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

人事・経営企画・各事業部門等担当者

講師

組織人事コンサルタント  寺崎 文勝 氏
寺崎 文勝 氏

略歴:早稲田大学第一文学部心理学専修。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て現職。主として組織戦略、人事戦略、コーポレートガバナンスなどのコンサルティングに従事。

著書:『役員報酬マネジメント』(中央経済社)、『わかりやすいCSR経営入門』(同文舘出版)、『人事マネジャーの仕事』(日本能率協会マネジメントセンター)、『勝てる会社の人材戦略』(総合法令出版)、『ニート世代の人事マネジメント』(中央経済社)その他共著多数。



概要(狙い)

経営環境が激変する中、総額人件費をコントロールすべく、適正な要員計画が課題となっております。しかしながら、要員計画が経営計画と整合されていなかったり、業務量や業務コストが適切に把握されていないまま、計画を策定すれば企業の競争力低下にもつながりかねません。
本セミナーでは、本質的な要員の適正化をどう図るべきかを押さえたうえで、具体的な計算方法や実行策を解説します。

効果 到達目標

要員計画策定・実施の基本と本質を理解できる
自社の状況を把握し、人件費適正化の施策を講じることができる

プログラム

●総額人件費管理と要員計画の考え方
●要員計画策定・実施のアプローチ
●人材ポートフォリオと雇用ポートフォリオ
●要員適正化のアプローチ、総額人件費・要員計画のステップ
●人件費適正化の施策、人材配置の適正化

◆詳細は決まり次第、随時掲載いたします。

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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