SMBCコンサルティング

経営に活かせる計数をタイムリーに捉える手法とは?

計数管理のスピードアップと経営改善への活かし方

月次決算、四半期決算で異常値を捉える計数管理手法を1日でマスター

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年09月13日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※電卓をお持ちください
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年09月13日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

・経営者・役員・スタッフ・経理責任者
・経理担当者の方、ステップアップを目指したい方
・財務分析の活用を学びたい方 
・業務の効率化を学びたい方 
・決算書をわかりやすく説明したい方 
・お金の流れを理解し、目標・計画に役立てたい方

講師

一般社団法人 経理革新プロジェクト  代表・税理士  児玉 尚彦 氏
児玉 尚彦 氏

略歴:企業の税務会計顧問の他、経理業務の効率化、財務体質の改善などを中心に活動。講師を務める「経理財務セミナー」には10,000社以上が受講、企業経営に貢献できる経理社員の育成を支援している。
URL http://www.keiri4970.com

著書:『35歳までに身につけておくべきプロの経理力』 『「少人数で儲かる経理」はこうつくる』(日本実業出版社)、『会社のお金はどこへ消えた?』(ダイヤモンド社)、『新版 ココまでできる経理の合理化』(日本能率協会マネジメントセンター)他

共著:『3年で「経理のプロ」になる実践PDCA』(日本実業出版社)、『30代からの仕事に使える「お金」の考え方』(ちくま新書)




概要(狙い)

企業活動の状態を適切に管理するには、売上、利益、経費、キャッシュフローなどをさまざまな視点から計数的に捉えてチェックしなければなりません。タイムリーな計数管理ができていない会社は、問題発見が遅れ、経営が悪化していきます。本セミナーでは、月次でモニタリングすべき数値、四半期ごとに把握する経営指標を、Excelを活用してスピーディーに分析し、経営に活かせる計数管理手法をマスターします。

効果 到達目標

月次でモニタリングすべき数値、四半期ごとに把握する経営指標を、Excelを活用してスピーディーに分析できるようになる
企業活動の状況を、売上、利益、経費、キャッシュフローなどさまざまな視点から計数的に捉えてチェックできるようになる

プログラム

●計数管理の概要、月次でモニタリングすべき数値
●1Q(第1四半期):実績から傾向を把握
●2Q(第2四半期):収益力と財務バランスの検証
●3Q(第3四半期):決算見込みの確認と評価
●4Q(決算):財務数値の検証と翌期以降の対策

◆詳細は決まり次第、随時掲載いたします。

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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