SMBCコンサルティング

「教える」から「育てる」へ。部下をもったら学びたい、部下をもつ前に学んでおきたい

コーチング入門 8つの鉄則

~できる上司は、部下に何を伝えているのか~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年09月05日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年09月05日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

・部下をもっている方
・これから部下をもつ立場の方
・部下とのコミュニケーションに課題を抱えている方
※年齢、性別は問いません。積極的にご参加ください

講師

HRBC株式会社  コンサルタント  山田 智大 氏
山田 智大 氏

略歴:慶應義塾大学大学院理工学研究科(管理工学専攻)修了後、アンダーセンコンサルティング株式会社(現アクセンチュア株式会社)に入社。チェンジマネジメントグループに配属され、大手通信会社の意識改革プロジェクトに参画。プロジェクトの推進とその効果測定を行い組織の風土改革に貢献した。その成果を認められ、大手事務機器メーカーの営業プロセス改善プロジェクト等にも携わった。その後、人財育成の領域をさらに深めたいという想いから独立系教育会社で研修講師としてのキャリアをスタート。キャリアカウンセリングやコーチングの資格を取得し講師として経験の幅を拡げ、お客様から厚い信頼を得ている。その他、独立行政法人産業技術総合研究所の男女共同参画室にてリーダーシップ研修やキャリア開発研修などを企画・実施しフォローとしての個別カウンセリングも行っている。「受講者の本音を引き出す」をモットーに、論理だけでなく受講者一人ひとりの内面に訴えかける研修は定評があり、リピートを要望するお客様が多い。



概要(狙い)

一流と呼ばれる上司は「教える」ことよりも「育てる」ことに重点を置いています。
ビジネスにおける上司の仕事は、数値目標を達成することだけではありません。長期的視野に立ち、
部下を育てることこそがもっとも重要と言えるのではないでしょうか。
このセミナーでは、スポーツビジネスの世界で最新のコーチング技術を学んだ山田智大氏を講師に迎え、
コーチングの基本から実践テクニックまでを一日で身につけます。
すでに部下をもっている方はもちろん、これから部下をもつ立場の方には特におすすめの内容です。

効果 到達目標

◎コーチングの技術を活かしている成功事例を多く挙げ、楽しく分かりやすく学びます
◎部下の心理面に迫る効果的なコーチング技術を身につけます

プログラム

●部下が能力を最大限に発揮できないのはなぜか?
●ビジネスコーチングに必要不可欠な8つの鉄則
●部下を動機づける
●部下に自信を持たせる
●部下の叱り方・ほめ方

◆詳細は決まり次第、随時掲載いたします。

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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