SMBCコンサルティング

企業経営を担う経営幹部、幹部候補者に求められる知識、経営ノウハウの習得と意識の改革を総合的に目指します。

経営幹部実力養成コース【全5講】

各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 経営幹部実力養成コース【第1講】
経営幹部に期待される役割と実務・行動力

講師: 鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 
2017年10月12日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 経営幹部実力養成コース【第2講】
ケースで学ぶ戦略的思考と戦略の立て方

講師: 浜田 由朗 氏
2017年10月25日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第3講 経営幹部実力養成コース【第3講】
業績を向上させる2018年度経営計画の立て方

講師: 粕井 隆 氏
2017年11月08日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第4講 経営幹部実力養成コース【第4講】
自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方

講師: 小笠原 士郎 氏
2017年11月17日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第5講 経営幹部実力養成コース【第5講】
経営幹部・管理職に必須の法律知識

講師: 野口 大 (のぐち だい) 氏
2017年11月22日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年10月12日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年10月25日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年11月08日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年11月17日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年11月22日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

経営幹部、経営幹部候補の方

講師

アクティブ経営研究所 所長 経営コンサルタント・経営士 鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 
鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 

略歴: 関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、製造、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。研修においては「心構えによって行動が変わり、人生まで変える」を持論とし、研修生に“気づき”を促し、“やる気”をおこさせる手法には定評がある。
現在は、1年でバトンタッチできる経営者に育成する後継経営者教育プログラムを開発し、「創業社長の思いを継承し、人間力とマネジメント力を身につけた2代目」を多く輩出している。
著書:『社長に好かれるリーダーになれ!』『あなたが変われば部下が変わる』(同友館)

株式会社HIM 代表取締役 有限会社浜田経営事務所 代表取締役 浜田 由朗 氏
浜田 由朗 氏

略歴:1957年北海道生まれ。国立広島大学教育学部附属福山高校、慶応義塾大学工学部管理工学科、同大学院工学研究科修了後、JMACで6年間、A.T.カーニーの東京事務所、シカゴ本社で9年間コンサルティング活動後独立し、有限会社浜田経営事務所を設立、代表取締役に就任する。この間、北米、ヨーロッパ、韓国、台湾をはじめとする東アジア、東南アジアでも活動。現在、株式会社HIM(エイチ・アイ・エム)の代表取締役として、三十年を越す一貫した国内外、数十社にわたる経営コンサルティング経験を活かし、全社革新、事業戦略、マーケティング戦略、営業戦略、営業マネジメントシステム、ソリューション営業分野で、戦略立案から実施・定着化までの実践的コンサルティングに重点を置き活動中。

東邦ビジネスコンサルタント株式会社  代表取締役社長 経営コンサルタント  粕井 隆 氏
粕井 隆 氏

略歴:1976年神戸大学経営学部卒。朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定、経営システム強化を担当)として活躍。
1985年より現職。現在まで多くの企業の経営戦略の指導及び経営システムの構築で多くの成果をあげる。中期経営計画の策定から営業戦略立案、組織改革、業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の戦略ブレーンとして高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。

著書:「大変革時代の中期3年経営計画策定マニュアル」
「自社診断・改革マニュアル」
「業績管理・業績評価完全マニュアル」他

御堂筋税理士法人 代表社員 税理士 株式会社 組織デザイン研究所 代表取締役 小笠原 士郎 氏
小笠原 士郎 氏

略歴:1952年大阪市生まれ。
大阪大学経済学部卒業後、㈱クボタ、会計事務所勤務を経て、平成3年会計事務所開業。
財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、企業変革、後継者/管理者の育成を中心に高業績企業づくりのコンサルティングやセミナーなど幅広く活動。
『儲かり続ける会社作り』の実践指導には定評がある。
セミナーはわかりやすい解説と、経営感覚あふれた明快な切り口で高く評価されている。
商工会議所、メガバンク系セミナー会社などの講演多数。
著書:「数字嫌いの社長でもわかる儲けの帳簿」(フォレスト出版)「経営計画100問100答」(明日香出版社)

野口&パートナーズ法律事務所  代表 弁護士
野口&パートナーズ・コンサルティング株式会社 代表取締役  野口 大 (のぐち だい) 氏
野口 大 (のぐち だい) 氏

略歴:平成2年 司法試験合格、平成3年 京都大学法学部卒業、平成14年、ニューヨーク州コーネル大学ロースクール卒業(人事労務管理理論を履修)。企業法務や労使紛争に熟知し、数多くの団体交渉や労働裁判を専ら会社側の立場で手がける。部下の注意指導の方法等まできめ細やかにアドバイスするコンサル型弁護士。わかりやすく歯切れの良いアドバイスは評価が高く、企業の顧問・社外役員等を多数つとめている。


プログラム

【第1講】2017年10月12日(木)
「経営幹部に期待される役割と実務・行動力」/講師:鑄方 貞了 氏

1.社長の方針がなぜ現場に浸透しないのか
2.あなたが変われば、職場も部下も変わる
3.方針を徹底するのが幹部の役割
4.幹部の一番大事な役割はなにか?
5.経営方針を部門の方針にまで落とし込め
6.部門の重点実施計画書の作り方
7.チェックとフォローで徹底的に実行させよ
8.部下を動かせなければ方針は浸透しない
9.上手な叱り方チェックリスト
10.幹部は部門経営者として意識改革せよ


【第2講】2017年10月25日(水)
「ケースで学ぶ 戦略的思考と戦略の立て方」/講師:濱田 由朗 氏

1.戦略の考え方と戦略発想
2.基本となる問題解決、ロジカルシンキングスキル
3.経営戦略(全社)、事業戦略と機能別戦略
4.事業の特性と成功要因の考え方【演習】
5.環境変化の認識と強み弱み分析の活用法【演習】
6.基本戦略定石の活用(1)コア・コンピタンス
7.基本戦略定石の活用(2)強者・弱者の戦略定石
8.基本戦略定石の活用(3)ライフサイクル毎の戦略定石
9.基本戦略の立案方法【演習】
10.戦略立案の実際


【第3講】2017年11月8日(水)
「業績を向上させる2018年度経営計画の立て方」/講師:粕井 隆 氏

1.経営計画の役割を認識する
2.年度経営計画策定の体制を整える
3.外部経営環境を分析しチャンスを見つける
4.経営資源を総点検し強化・拡大を図る
5.年度経営方針・全社目標を明示する
6.部門年度計画を策定する
7.全社年度経営計画書としてまとめる
8.計画を達成する仕組みを構築する


【第4講】2017年11月17日(金)
「自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方」/講師:小笠原 士郎 氏

1.決算書と付き合う心構え
2.決算書の読み方~『経営の診断書』
3.損益計算書は『儲けの構造図』である
4.貸借対照表は『お金の構造図』である
5.経営のものさしで『わが社の儲け方とお金の構造』を評価する
6.数字に強くなる~採算意識と銭勘定を身につける
7.儲けの方程式とは、売上・粗利益率・固定費の関係式
8.キャッシュフロー計算書がわかれば最高!
9.資金繰りを楽にする経営、未来に備える経営


【第5講】2017年11月22日(水)
「経営幹部・管理職に必須の法律知識」/講師:野口 大 氏

1.企業不祥事の具体例とポイント
2.コンプライアンスは法令を遵守することではない
3.残業代や解雇等の基礎知識が無いと大きなトラブルとなる
4.セクハラ(相談担当者も訴えられるリスクがある)
5.パワハラ(注意指導とパワハラの境界ライン)
6.精神疾患の部下への正しい接し方
7.労働法制改正動向
8.契約書の基礎知識
9.債権回収の基礎知識
10.その他

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 112,320 104,000 8,320
SMBC経営懇話会会員 131,760 122,000 9,760
会員以外のお客様 150,120 139,000 11,120

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから