SMBCコンサルティング

経営幹部実力養成コース
戦略が必要と思いながら時間・情報が無いと先延ばしにしていませんか?

ケースで学ぶ戦略的思考と戦略の立て方

戦略的思考の基本、戦略策定のステップを1日で学ぶ

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年10月25日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年10月25日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

戦略的思考を身につけたい方、戦略の立て方を学びたい方、
戦略を立てたい方、戦略を立てる立場の方

講師

株式会社エイチ・アイ・エム 代表取締役 有限会社浜田経営事務所 代表取締役 濱田 由朗 氏
濱田 由朗 氏

略歴:1957年生まれ。国立広島大学教育学部付属福山高校、慶応義塾大学工学部管理工学科、同大学院工学研究科修了後、日本能率協会コンサルティング、A.T.カーニーの東京事務所、シカゴ本社でコンサルティング活動後、独立し、株式会社HIMの代表取締役として、30年以上にわたる国内外、数十社にわたる経営コンサルティング経験を活かし、全社革新、事業・マーケティング・グローバル・営業戦略、営業マネジメント、ソリューション営業分野で、戦略立案から実施・定着化までの実践的コンサルティングに重点を置き活動中。
国立静岡大学非常勤講師、ランチェスター学会常任幹事、NPOランチェスター協会理事も務め、社内研修、講演も行なう。
著書に「会社が生き返る!」(共著:日本経済新聞社)、「B to Bのための戦略的ソリューション営業テキスト」、「アクションラーニング活用術」(共に日刊工業新聞社)がある。


概要(狙い)

1990年代、バブルがはじけて20年以上経過し、各業界とも需要が縮小して、競合各社におけるパイの奪い合いが厳しくなり、戦略の必要性が高まりました。
さらに、国内需要の低迷で伸び行くアジアへ展開しなくてはならなくなった業界では、新規参入に向け、後発弱者の戦略を検討していかなくてはならず、更に戦略の必要性が高まってきました。戦略とは、「戦う前に競合に勝つためのシナリオを作る」ことと言えますが、本セミナーでは、必要最低限の経営基礎知識・スキルを習得しながら戦略立案のコツをコンパクトに学んで頂きます。
戦略の必要性を感じながらも「時間がない」、「情報がない」、「戦略立案のための片腕がいない」などの悩みのある方もいるかと思いますが、この機会に戦略案を構築し、各業界で勝ち抜いていきましょう。

※本セミナーは、「経営幹部実力養成コース【全5講】」のカリキュラムに設定されております

※現場経験豊富な経営コンサルタント!

プログラム

1.戦略の考え方と戦略発想
1)戦略の必要性の高まり
2)戦う前の勝つためのシナリオ作り
3)論理性、戦略性、具体性

2.基本となる問題解決、ロジカルシンキングスキル
1)回復型問題と向上型問題
2)帰納法と演繹法
3)クリエイティブシンキング発想での補完

3.全社戦略、事業戦略と機能別戦略
1)SBU、PPM、アンゾフの事業拡大マトリックス
2)基本戦略と個別戦略
3)マーケティング戦略との連動

4.事業の特性と成功要因の考え方<演習>
1)事業特性を見る視点
2)業界成功要因と自社・自部門成功要因
3)ケース演習
   ~個人演習、グループ演習、代表発表、講評~

5.環境変化の認識と強み弱み分析の活用法<演習>
1)SWOT、PEST、5F、3C、Value Chain分析など
2)ケース演習
   ~個人演習、グループ演習、代表発表、講評~

6.基本戦略定石の活用(1) コア・コンピタンス
1)コア・コンピタンスの条件
2)製品・技術の視点
3)運営機能の視点

7.基本戦略定石の活用(2) 強者・弱者の戦略定石
1)弱者の差別化、強者の同質化
2)足下の的攻撃の原則(競争目標と攻撃目標)
3)射程距離理論とNo.1戦略への展開

8.基本戦略定石の活用(3)ライフサイクル毎の戦略定石
1)市場成熟度の考え方
   ―導入期、成長期、成熟期、衰退期
2)市場参入戦略、普及率の考え方

9.基本戦略の立案方法<演習>
1)基本戦略創出の考え方
2)ビジネスモデル視点の活用
3)ケース演習
   ~個人演習、グループ演習、代表発表、講評~

10.戦略立案の実際
1)事例紹介
2)戦略立案上の留意点
3)全体まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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