SMBCコンサルティング

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークを学ぶ!

管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー

円滑なコミュニケーションで、お互いの強みを引き出し合うチームを目指す!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年10月03日(火) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年10月03日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

管理職・リーダーの方で、チームビルディングの基礎を学びたい方、
チームワークを強化したい方、チームでのコミュニケーションを円滑にしたい方

講師

マインドセットジャパン株式会社 代表取締役社長 /国立蘇州大学(中華人民共和国)客員教授/神戸女学院大学 非常勤講師 服部 英彦(はっとり えいげん)氏
服部 英彦(はっとり えいげん)氏

略歴: 1984年、同志社大学法学部政治学科卒業。リクルートグループ、東証一部上場企業の人材・組織開発事業責任者を経て、日本データビジョン(株)を設立し専務取締役、代表取締役を歴任、その後現在に至る。
 一貫して人材開発・社員教育分野の営業マンとして、延べ1000社以上の企業に実績を残す。
 お客様の真の狙いを明確にし、その実現を目指す営業スタイルは多くの共感を呼び、「お客様を味方につける最強の営業マン」として内外から高い評価を受けている。同時に人材開発インストラクターとして数々の企業の人材育成・教育プログラムの開発実施を手がける。
 毎年就職活動中の大学生に対する“自己実現セミナー”“知的能力向上セミナー”でも若者の圧倒的支持を得ている。
著書:
『〔リクルート流〕リーダーの成功法則』
『本気でやれば何でもできる』他多数


概要(狙い)

リーダーとして成功するためにはまず、自分自身の基本的能力を高め続ける事が大切です。しかし、リーダーの「個の強さ」がそのまま「組織の力」につながらないのもまた皆さんご承知のことと思います。
そこで本セミナーでは管理職・リーダーの方を対象に「メンバーそれぞれが自分の強みを引き出し合い、メンバー同士の至らないところを補い合ってチーム力を高めるには具体的に何をどのようにすれば良いのか」についてお伝えいたします。
単なる集団が力をあわせ成果を出せる「チーム」に変化するまでの「プロセス構築力」と「チームビルディング力」、メンバー同士の気持ちを高め目標に向かってまとまっていく「一致団結力」などについて、参加型でワクワクしながら学んでいただきます。チームワークを高めコミュニケーションを活性化させたい管理職・リーダーの方、ぜひご参加ください。

※参加型
※自分の特性を活かしてチームワークを強化させる講師

参加者の声

・話が分かりやすく面白かった
・現場で即使える
・期待以上の内容でした。あっという間の1日で充実しておりました。
・中間管理職として部署をまとめる立場にとても役立つ内容だと感じました
・グループワークが楽しかった
・具体的な事例があり分かりやすかった
・伝えないといけないことはキチンと伝えること、チームワークを大切にすることに役立つ
・年齢層が幅広い中でのコミュニケーションの取り方、相手の話をくみとる大切さを再確認できた

プログラム

1.自ら働きかけ、集団を組織にしていける力、仕事の進め方を絶えず検証し、改善、進化させていく「変化対応カイゼン力」とは
1)シンプルなルールづくりからはじめる
2)お互いの距離をつめる
3)巻き込む力はどこから生まれるか

2.単なる集団がチームとなり、力をあわせ、成果を出せる「チーム」に変化するまでの「プロセス構築力」と「チームビルディング力」
1)事実を把握する
2)市場ルールを理解する
3)根拠に基づく展望をつくる

3.コミュニケーション能力の向上とチームビルディングの基本
1)名前を覚える
2)名前を呼ぶ
3)シンプルなルールを共有する

4.リーダーとメンバーが仕事をイキイキと元気にやる秘訣とは
1)エキサイティングセオリーが生まれるメカニズム
2)リーダーシップとメンバーシップ
3)積極的傾聴の技術

5.社会人としての骨格を強くする基盤的能力を強化する
1)自分と組織の力を倍増する「3つの力」
2)困っても困らない自分とチームをつくる
3)自分を変える チームを変える 11の法則

6.集団の中で求められる役割を察知し、先回りして実践できる「嗅覚力」
1)組織・経営が評価する人材の持つ力
2)仕事をする時の視点と視座の持ち方
3)情報収集の基本

7.メンバー同士の気持ちを高め、目標に向かってまとまっていく「一致団結力」
1)協力の結集の三原則
2)目的 目標 意義 役割 評価
3)心のボーナスを出し合えるチームにする

8.「主体性」「現状打破」「使命感」を身につける
1)現状維持から現状打破の自分と組織をつくる
2)柔軟性とは何処から生まれるか
3)変化に対応するコツ

9.仕事を通じて自己実現を目指す人になろう
1)自分を活かす 組織を活かす      
2)3つの円の重なりをつくる
3)使命感をもって頑張ろう

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから