SMBCコンサルティング

【経営幹部養成コース】
MBA入門 ビジネス実践スキル

経営戦略の立案と策定のポイント

~リーダーに求められるビジネス戦略思考~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年10月19日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「経営幹部養成コース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2017年10月19日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

●リーダー、管理職、経営幹部
●経営企画、事業企画、事業推進、営業推進部門等に所属する方
●その他、業種・職種は問いません
 トップクラスの戦略コンサルタントから学びを得たい方はどうぞご参加ください

講師

株式会社 ローランド・ベルガー  執行役員 シニアパートナー
早稲田大学ビジネススクール 客員教授  平井 孝志 氏
平井 孝志 氏

略歴:東京大学教養学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院MBA。米国系戦略コンサルティング・ファーム、デル(法人マーケティング・ディレクター)及びスターバックス(経営企画部門長)、ネットベンチャーの役員など複数の事業会社を経て現職。博士(学術)。消費財、コンピュータ、自動車など幅広いクライアントにおいて、営業・マーケティング戦略、ブランド戦略、全社戦略の立案および実施に豊富な経験を持ち、最近では、中堅企業のターンアラウンド、組織改革を数多く手がける。企業・事業再生グループの中心メンバーの一人。

著書:『顧客力を高める』(東洋経済新報社) 『組織力を高める』(共著、東洋経済新報社) 『本質思考』(東洋経済新報社) 『売れる「自分」を作る』(日本経済新聞出版社)

寄稿:「なぜ問題はわかりにくく仮説は間違いやすいのか」(Think! 東洋経済新報社) 「タリーズはなぜスタバより高いのか?利益を最大化するプライシング戦略」(Think! 東洋経済新報社) 「デルモデルの仕組と戦略」(提言集21世紀、MCEI東京発行) 「自己変革できる組織を創る」(視点:ローランド・ベルガー発行論文) 「更なる成長に向けたブランド・アイデンティティー」(視点) 「企業再生における『落とし穴』再生アンケートからの示唆」(視点)


概要(狙い)

平井先生の講義は、「事例による実践的理解」と「図解による視覚的理解」により、印象に残りやすいプログラムになっています。そのため、自社ビジネスへの結びつきがしやすいことが特徴です。また、わが国を代表するトップクラスのコンサルタントの解説は、明快で説得力があり、知的な刺激に満ちています。
戦略的思考力を身につけたい方やビジネスパーソンとしてスキルアップしたい方には、特におすすめです。

効果 到達目標

◎経営戦略の基本フレームワークを理解することで、経営者視点を身につけることができます
◎戦略の立案・策定のプロセスとポイントをケーススタディにより習得できます

プログラム

●経営戦略とは何か、なぜ戦略が必要なのか
●事業戦略策定プロセスについて
●基本的な「戦い方」の定石
●全社戦略の考え方:ポートフォリオマネジメント
●新たな価値創造に向けて

◆詳細は決まり次第、随時掲載いたします

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 31,320 29,000 2,320
SMBC経営懇話会会員 36,720 34,000 2,720
会員以外のお客様 42,120 39,000 3,120

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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