SMBCコンサルティング

判断に迷うグレーゾーンにどう対処すべきか

職場のハラスメント問題と実務対応

~ケーススタディを通じて判断プロセスを習得する~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年10月13日(金) 13:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年10月13日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

各部門管理職(課長、部長等)、人事・教育担当者等

講師

株式会社 インプレッション・ラーニング  コンサルタント  鈴木 瑞穂 氏
鈴木 瑞穂 氏

略歴:アーサーアンダーセン、アンダーセンコンサルティング、リシュモンジャパン株式会社等の外資系企業の総務・法務部で契約書作成・レビューを中心とする企業法務業務に従事。その後、KPMGあずさビジネススクール株式会社で研修講師を務め、現在は株式会社
インプレッション・ラーニングにおいてコンプライアンス、企業法務を中心とする講師を務める。

著書:「やさしくわかるコンプライアンス~茶髪は違反ですか?」(日本実業出版社) 「現場で役立つ!ハンコ・契約書・印紙のトリセツ」(日本経済新聞出版社) 「現場で役立立つ!セクハラ・パワハラと言わせない部下指導グレーゾーンのさばき方」(日本経済新聞出版社)


概要(狙い)

ハラスメントに対する社会の問題意識が高まる中、職場での対策を進める上で、判断に迷うようなグレーゾーンにどう対処すべきかをしっかり理解し、適切な部下指導に繋げていくことが重要です。
本セミナーでは、ハラスメント問題には「あからさまなハラスメント問題」と「グレーゾーン問題」があることを認識し、それぞれの問題の「個人的対応」「組織的対応」についてケーススタディを通じて習得します。

※配布書籍:『現場で役立つ! セクハラ・パワハラと言わせない部下指導』
※都合により書籍が変更になる場合等がございます。ご了承ください。

効果 到達目標

◎「あからさまなハラスメント問題」と「グレーゾーン問題」に関する「個人的対応」を体系的に解説し、
 ケーススタディを通じて判断プロセスを習得する
◎「あからさまなハラスメント問題」と「グレーゾーン問題」に関する「組織的対応」の要点を解説し、
 それを担うべき役員等の役割を具体的に解説する

プログラム

1.ハラスメント問題の概要
 (1)ハラスメント問題に向き合う際の心構え
 (2)ハラスメント防止の2本柱(個人的・組織的対応)
 (3)ハラスメントの本質

2.セクハラ問題について(管理職としての個人的対応)
 (1)ウォーミングアップケーススタディ
 (2)セクハラ問題の背景
 (3)セクハラの定義の再確認
 (4)あからさまなセクハラとグレーゾーン問題
 (5)あからさまなセクハラの対処法と予防法
 (6)グレーゾーン問題の対処法と予防法
 (7)ケーススタディによる判断プロセスの確認

3.パワハラ問題について(管理職としての個人的対応)
 (1)ウォーミングアップケーススタディ
 (2)パワハラ問題の背景
 (3)パワハラの定義の再確認
 (4)あからさまなパワハラとグレーゾーン問題
 (5)あからさまなパワハラの対処法と予防法
 (6)グレーゾーン問題の対処法と予防法
 (7)ケーススタディによる判断プロセスの確認

4.ハラスメント問題に対する組織的対応
 (1)組織的対応の意義・重要性
 (2)組織的対応の概要
 (3)役員(社長、取締役等)の役割

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 22,680 21,000 1,680
SMBC経営懇話会会員 27,000 25,000 2,000
会員以外のお客様 30,240 28,000 2,240

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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