SMBCコンサルティング

主任・係長基礎力マスターコース(秋)
ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法を分かりやすく解説

社会人経験10年目以上 中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門

演習は中堅社員用のテーマ。グループワークでは他業種の方との交流を図ります!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月02日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年11月02日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方

講師

株式会社 マネジメント・ラーニング  代表取締役  久保田 康司(くぼた やすし)氏
久保田 康司(くぼた やすし)氏

略歴:関西大学社会学部社会学科卒業、関西学院大学大学院商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。現在、同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程に在籍。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年株式会社マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職まで階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業などを中心に展開している。

主な資格:(一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、(社)日本産業カウンセラー協会認定キャリア・コンサルタント、産業カウンセラー、認定レジリエンス・トレーニング講師、NPO法人日本交渉協会認定交渉アナリスト1級、日本MBTI協会認定MBTIユーザー。

著書:「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版


概要(狙い)

論理的思考力やそれを使って問題解決をする事は全てのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。多くの人はその重要性を理解していますが、実際にビジネスの現場で使っているか?というと話は別です。
論理的思考や問題解決は本を読んだだけで身につけることは出来ません。では、どうすればいいのでしょうか?答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。
そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプ[R]を使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをして頂きます。グループで楽しくワークをしながらも頭の中はフル回転状態です。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。

※分かりやすく楽しい講義で人気の講師!
※参加型、グループワーク主体のセミナー!
※昨年度開催の「中堅社員のためのロジカル・シンキング入門」からタイトルとプログラムが変更になりました

※本セミナーは、「主任・係長基礎力マスターコース【全3講】(秋)」のカリキュラムに設定されております

プログラム

1.論理的に考えるとはどういうことか
1)ロジカルシンキングに必要な5つの考え方
2)つながりがあるとはどういうことか
3)筋道を立てて考える
4)思考の過程を見える化する<グループワーク>

2.概念化のスキルを身に付ける
1)親和図法を使って情報を整理する
2)三角ロジックで主張を伝える
3)主張の誤りを見抜け!
4)親和図法トレーニング<グループワーク>

3.モレやダブリをなくして考える
1)MECEとは何か
2)あなたの主張はMECEになっているか
3)なぜMECEが大切なのか
4)MECEは切り口が大切
5)MECEの切り口5つのパターン
6)MECEのアイデア出しトレーニング<グループワーク>

4.フレームワーク思考とは
1)フレームワークはどのように使うのか
2)フレームワークの引き出しを多くする
  (1)要素分解、足し算型フレームワーク
  (2)時系列、ステップ型フレームワーク
  (3)マトリックス型フレームワーク
3)何が問題か意思決定する<グループワーク>

5.問題の原因を探る
1)ロジックツリーとは何か
2)whereツリーで問題を分解する
3)Whyツリーで原因を深堀する
4)因果関係図で問題の関係を探る<グループワーク>

6.対策を検討し問題を解決する
1)対策を立てる時に意識すべきこと
2)Howツリーで対策を検討する
3)ロジックツリーを使った対策立案<グループワーク>

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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