SMBCコンサルティング

女性ならではの強みを活かしながら、チームをまとめ・動かし・成果をあげるリーダーを育成

女性リーダー養成コース【全2講】(秋)

女性リーダー育成に定評のある講師が楽しく、参加型で解説!
各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 部下・スタッフをもつ女性のための管理職・リーダーの役割と心構え
講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2017年11月08日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 女性リーダーのリーダーシップ力と周囲巻き込み力アップセミナー
講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2017年11月15日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2017年11月08日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)
2017年11月15日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

女性リーダー・管理職、これから女性リーダー・管理職になる方

講師

株式会社 Y’sオーダー  代表取締役 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

略歴:オーストラリアBOND大学大学院経営学修士。
ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに、唯一の日本人メンバーとして参画。同社に続いて関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事の後、独立。企業立ち上げからマネジメントまでの経験をもとに、リーダー育成から組織開発等各種企業への人材開発・組織開発コンサルティングを展開する。特に、グローバルリーダー育成、女性リー
ダー育成に定評がある。
産業カウンセラー、心理相談員、二級キャリアコンサルティング技能士、メンタルヘルスマネジメントマスター合格、DiSC(R)認定トレーナー等

著書:上司取扱説明書(同友館)、上司は仕事を教えるな(PHP研究所)ほか


概要(狙い)

女性活躍推進が叫ばれ始めて以降、女性と言えばまるで無条件に管理職になること、リーダーであることを期待されるようになりました。とは言え、女性の立場からしてみれば、急に期待されたところで、果たして自分に務まるのだろうか、本当に自分はやってみたいのだろうか、このやり方でいいのだろうかという、迷いや悩みはつきません。
本コースでは、実際に管理職やリーダーとしてご活躍の方はもちろん、これから管理職・リーダーになる予定の方々に対して、役割と心構え、現場での部下指導の行い方、リーダーシップの取り方と周囲の巻き込み方をお伝えし、より輝けるリーダーの育成を目指します。
女性リーダーの育成に定評のある2人の講師が少人数で参加型の講義を展開。同じ立場の方同士の異業種交流も積極的に促しますので気づきも倍増です。是非ご参加ください。

参加者の声

・和気あいあいとした雰囲気で、同じような悩みをもっている人たちとコミュニケーションを取りながらお話を聞けたので、具体的に理解できました。
・リーダーに求められるものを知るきっかけとなり、今後学んでいかないといけないこと、身につけないといけないことに気づけました。
・終日楽しく学ぶことが出来ました。これほど為になるセミナーは初めてでした。
・女性はやっていないことを出来ないと感じてしまっているが、やれば出来る! 諦めないでチャレンジすることが大事だと思えました。
・ボスマネジメントの方法がわかってスッキリしました。
・自身の組織で立ち位置やこれからやるべきことが見えてきました。
・すぐに活かせそうな内容が多く役立ちました。

プログラム

【第1講】 2017年11月8日(水)
「部下・スタッフをもつ女性のための管理職・リーダーの役割と心構え」

1.今までとは違う! これからの女性管理職・リーダーのあり方
1)あなたのリーダー適性をチェック!、ほか

2.男性とは何が違う? 女性リーダーならではの心構え
1)「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは?
2)女性リーダーだからこそ、できること・できないこと、ほか

3.あなたは、持っていますか? 女性リーダーに必須の「5つの要素」
 要素1:ゴールを設定する
 要素2:メンバーを動機づける
 要素3:信頼関係を築く
 要素4:問題を発見し解決する
 要素5:結果を出し、活かす

4.部下・スタッフを迷子にしていませんか?リーダーが示すビジョン
1)ビジョンづくりの3つのステップ、ほか

5.チームは一つにまとまっていますか?チームマネジメントが鍵
1)チームマネジメントのために必要なこと
2)集団ではなくチームを育てる

6.部下・スタッフは育っていますか? 部下のやる気はあなた次第
1)こんな部下・スタッフどうする? 相手に応じたやる気への働きかけ方、ほか

7.部下・スタッフの本音を理解していますか? 人間関係は構築できるもの
1)部下・スタッフと信頼関係を築くには

8.言いたいことは伝わっていますか? 伝達の極意
1)なぜ、女性リーダーの話は分かりにくいと言われるのか?
2)相手を動かす指示の出し方・伝え方とは

9.リーダーを楽しんでいますか? セルフマネジメント

10.“自分らしい”管理職・リーダーであるために


【第2講】 2017年11月15日(水)
「女性リーダーのリーダーシップ力と周囲巻き込み力アップセミナー」

1.女性がリーダーとして活躍するために必要なこと
1)女性リーダーは、本当に求められている?
2)男性とは、何が違う?「女性リーダー」ならではの心構え

2.今までの延長ではない! これからの仕事の仕方
1)何が変わるの? リーダーになるということ
2)あなたは大丈夫? リーダーシップ特性チェック

3.リーダーシップを発揮するために必要な3つの鍵
1)リーダーとリーダーシップの意味するところ
2)3つの鍵で準備する

4.リーダーとしてのゴール:どこを目指すか
1)一つではないリーダーのゴール達成への道
2)自分の強みを活かすには

5.自分と周囲のモチベーションを上げるためには
1)まずは、モチベーションの仕組みを知る
2)自分のため、周囲のためのモチベーションの上げ方

6.周囲を巻き込むためのパワーとは
1)周囲を巻き込む2つのパワー
2)パーソナルパワーを発揮するために

7.巻き込み力アップのためのコミュニケーション
1)何が問題? あなたのコミュニケーション
2)コミュニケーションの達人と言われるために

8.上司を巻き込むステップ
1)上司を巻き込む5つのステップ
2)上司を最強のビジネスパートナーとするために

9.部下・後輩・同僚を巻き込むステップ
1)心掛けたい指導と育成
2)チームとしての仕事の仕方

10.“あなたで良かった!”と言われるリーダーであるために
1)仕事を変える4つの鍵
2)明日から踏み出す第一歩

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 45,360 42,000 3,360
SMBC経営懇話会会員 52,920 49,000 3,920
会員以外のお客様 60,480 56,000 4,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから