SMBCコンサルティング

人事制度の設計<実務>コース
「人事制度はうまく機能している!!」と胸を張って言えますか? 自社にあった人事制度の作り方のポイントを解説

人事考課制度の基本と実践ポイント

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月17日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年11月17日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

人事担当者、社長・役員、経営幹部

講師

エスコンサルティング 代表 山本 信夫 氏
山本 信夫 氏

略歴:広島大学政経学部経済学科卒業。社会経済生産性本部認
定経営コンサルタント、厚生労働省認定産業カウンセラー、キャリア・コンサルタント。
大手都市銀行を経て、1982年から住友ビジネスコンサルティング株式会社、株式会社日本総研ビジコンにて、コンサルティング活動に従事。2002年5月に独立し、これまで中堅・中小企業をはじめ、300社以上のコンサルティング及び、1,000回を超える企業内研修・講演に従事。現場で機能させ成果を上げるカリスマ人事コンサルタントとして多くの経営者から強い支持を受け続けている。全国に多くの山本ファンを持つ“熱血”コンサルタントである。
著書は、「人事考課実践ハンドブック」「こんな人事はアカン!」「日本型成果主義人事導入マニュアル」他


概要(狙い)

※本セミナーは、「人事制度の設計<実務>コース【全2講】」のカリキュラムに設定されております

プログラム

1.「評価」に納得性のない人事制度はうまくいかない!
2.自社の現場でうまくいく! 人事考課制度の6つの条件
3.社員を納得させる「人事考課制度」の方向性とポイント
4.自社の現場で機能する「目標管理制度」の実践法
5.現場で使い易く、納得性の高い人事考課表の作り方
6.目標管理対応型・職務評価型・行動コンピテンシー型考課表
7.考課尺度の決め方と運用上の検討事項
8.実践型人事コンサルタントが明かす「納得性を上げる秘策」
9.考課者研修の効果的なやり方と秘策!
10.人事考課制度は60%の完成度で導入し、3年で80%に引き上げる!

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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