SMBCコンサルティング

はじめての人でも大丈夫! 自信を持ってマネジメントに取り組むための

女性管理職のための マネジメント入門講座

~“戦略づくり”“組織づくり”“人づくり”の基本と実践を、楽しく分かりやすく1日で学ぶ~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月22日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年11月22日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

女性管理職、または候補の方

講師

株式会社 Y’sオーダー  代表取締役 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

略歴:オーストラリアBOND大学大学院経営学修士。
ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに、唯一の日本人メンバーとして参画。同社に続いて関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事の後、独立。企業立ち上げからマネジメントまでの経験をもとに、リーダー育成から組織開発等各種企業への人材開発・組織開発コンサルティングを展開する。特に、グローバルリーダー育成、女性リー
ダー育成に定評がある。
産業カウンセラー、心理相談員、二級キャリアコンサルティング技能士、メンタルヘルスマネジメントマスター合格、DiSC(R)認定トレーナー等

著書:上司取扱説明書(同友館)、上司は仕事を教えるな(PHP研究所)ほか


概要(狙い)

女性管理職、または女性管理職候補として活躍していく中で、日々問われるのがマネジメントの手腕です。「私のマネジメントは、このやり方で正しいだろうか?」「頭では分かっていても、なかなか実践できない」等、実際には自身のマネジメントに不安を抱いていたり、自信を持てない方が多いのではないでしょうか?
本セミナーでは、組織から人材まで、マネジメントを進めるにあたって、これだけは押さえておきたいマネジメントの基本知識を楽しく分かりやすく解説します。ビジネス書を読むだけでは、分かりにくい理論。自らの経験だけでは、確信が持ちにくい実践。同じ立場・同じ目線の女性受講者の方々とともに、事例やケースを検討しながら、マネジメントの基本と実践の仕方を学びます。
自信を持って自らの仕事に取り組みたい、全ての女性管理職の方におすすめします。

効果 到達目標

◎女性管理職として押さえておきたいマネジメントの基本理論と実践方法が習得できる
◎事例やケースを交えながら、「経営戦略」「組織マネジメント」「人材マネジメント」について具体的に理解できる
◎他社の同じ立場・同じ目線の女性受講者と、意見交換等を通じて交流が深まる

参加者の声

「急にマネジメントをやらなければならない立場になり、どうしたらよいか悩んでいたが、自分が何をすべきかが分かり、
 前向きな気持ちになった。」
「部下への接し方など、分からない所が具体的に理解できたので良かった。」
「藤野先生の体験談を交えての講義でイメージしやすかった。」
「ディスカッションが多く、たくさん話すことができたので理解がより深まった。」

プログラム

1.女性管理職とマネジメント
  1)女性管理職にとってのマネジメントとは マネジメントが“できている”/“できていない”
  2)あなたはリーダー?それともマネージャー?女性管理職に求められるのは?
  3)リーダーとリーダーシップ、マネジメントの関係とは

2.女性管理職のためのマネジメント<1> ~経営戦略~
  1)経営戦略を知らずしてマネジメントはできない! 経営戦略の基本を知る
    ●経営戦略とは
    ●何のために経営戦略が必要なのか?
  2)戦略を立案するために
    ●戦略の要件
    ●戦略策定ステップ
  3)戦う経営戦略 VS 戦わない経営戦略
  4)経営戦略が導くもの

3.女性管理職のためのマネジメント<2> ~組織マネジメント~
  1)理想の組織とは、つくるもの・育てるもの
  3)組織のつくり方
  4)目標管理と組織
  5)目標管理とノルマ管理の違い

4.女性管理職のためのマネジメント<3> ~人材マネジメント~
  1)人材をマネジメントするとは
  2)人材を登用し、育成するための3要素
  3)人材のモチベーションマネジメント
  4)人材の評価
  5)落とし穴に落ちないための評価とは
  6)こんな時どうする? 多様化する部下への対応

5.自信を持ってマネジメントに取り組むために
  ●女性の成功のためのルール
  ●新ルールを活かしてステップアップ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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