SMBCコンサルティング

これからの管理職に求められる役割・考え方・行動とは?

管理職養成講座

~組織を動かして成果を上げる知識・スキルの基礎を1日で学ぶ~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年12月12日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年12月12日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職、管理職候補の方

講師

株式会社 アタックス・ヒューマン・コンサルティング  代表取締役社長 
中小企業診断士・産業カウンセラー  北村 信貴子 氏
北村 信貴子 氏

略歴:大手食品メーカー勤務後、株式会社アタックス入社。以来、コンサルタントとして、中堅・中小企業を対象に経営支援業務、人事制度構築支援業務、能力開発・人材育成業務に従事。
2009年より、アタックス執行役員に就任。2016年 株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング代表取締役社長に就任。

著書:「図解 いちばんやさしく丁寧に書いた総務・労務・経理の本」(監修) 「後継社長という人生」~企業存続 8つの壁を乗り越える(共著) 「小さな会社の『総務経理』入門」(共著) 「人事制度を動かすのは管理職のあなたです!」(共著)


概要(狙い)

経験の積み上げや上司のコピーだけで管理職が務まる時代ではなくなりました。今の時代に求められるマネジメントやコミュニケーションスキルの難易度は、過去のどの時代と比べても格段に上がっています。時代の変化と企業を取り巻く労働環境や法改正が、更に組織運営の難しさに拍車をかけています。それはつまり、今の時代のすべての管理職が、改めてその役割と考え方、方法論を学び直す必要があるということです。
本講座は、新任管理職はもとよりベテラン管理職であっても、今の時代に求められる管理職の役割を再認識するとともに、今の時代の「組織運営」の考え方を学ぶことに重きを置いています。マネジメントを新たに学び直す必要があるすべての管理職に必須の講座です。

効果 到達目標

◎今の時代に求められる管理職の役割、組織運営の基本を理解する
◎管理職に必要なマネジメント知識・スキルを習得する

プログラム

1.オリエンテーション
  1)「笑顔のリーダーに人と情報が集まってくる」とは?
  2)「一時複事の法則」とは?
  3)「切替力」で目の前のことに集中して成果を出す!
  4)管理職になったら変えるべき「習慣」とは!

2.管理職の役割が劇的に変化したことを知る!
  1)モノカルチャーからダイバーシティーへ
  2)選ばれる企業の条件とは?
  3)顧客満足から顧客感動へ

3.理想の上司、理想の部下
  1)グループワークと発表
  2)期待することは、期待されること
  3)2人の指導者から学ぶ、指導の本質とは?

4.事例研究ケーススタディ「管理職失格」
  1)グループワークと発表
  2)経営も人生も問題解決の連続!
  3)組織のなかの立ち位置を理解する
  4)人財を育てる3原則
  5)報連相の責任はすべて上司にある!

5.組織を上手に動かせる管理職は、これをやっている!
  1)目標達成管理(目標設定力)
  2)職場の問題解決(労働時間管理と生産性向上)
  3)チームワークづくり(相互理解・相互信頼の職場づくり)
  4)部下指導・育成(OJT・OFFJT)

6.部下のメンタルヘルス不全はこうして防ぐ!
  1)ラインケアの重要性
  2)観察力、対応力、マネジメント力で防御する
  3)ストレスと生産性の関係(生産性を高めるには)
  4)「ねずみの実験」から学ぶ上司の“段取り力”

7.エリクソンの発達心理学に学ぶ!
  1)管理職としての自覚と覚悟
  2)職場は生涯をかけて人間として成長する場である

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
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  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
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  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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