SMBCコンサルティング

【女性リーダー養成コース】
<第2回> 力強くもしなやかな 魅力ある女性リーダーを育成するプログラム

女性リーダー 部下・後輩を育て、人を動かすコミュニケーション力

~『女性ならではのリーダー術』を身につけます~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年01月19日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「女性リーダー養成コース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2018年01月19日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

女性リーダー、リーダー候補の方
※役職や経験年数は問いません
※女性を対象としたセミナーです

講師

株式会社 Y’sオーダー  代表取締役 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

略歴:オーストラリアBOND大学大学院経営学修士。
ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに、唯一の日本人メンバーとして参画。同社に続いて関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事の後、独立。企業立ち上げからマネジメントまでの経験をもとに、リーダー育成から組織開発等各種企業への人材開発・組織開発コンサルティングを展開する。特に、グローバルリーダー育成、女性リー
ダー育成に定評がある。
産業カウンセラー、心理相談員、二級キャリアコンサルティング技能士、メンタルヘルスマネジメントマスター合格、DiSC(R)認定トレーナー等

著書:上司取扱説明書(同友館)、上司は仕事を教えるな(PHP研究所)ほか


概要(狙い)

少子高齢化による働き手の減少に伴い、女性活躍推進の機運が高まる一方で、企業は女性社員の育成、特に、部下や後輩を率いて活躍する「女性リーダー」をどう育成するかに悩んでいるのが現状です。また、活躍を期待されている女性社員自身にとっても、ロールモデルとなる先輩が職場にいなかったり、相談できる相手がおらず、自分のやり方で本当に良いのか、悩みや不安を抱えるケースも多くみられます。
本セミナーは、女性ならではの強みを活かしながら、リーダーシップを発揮し、部下や後輩をまとめ、成果を上げることのできる女性リーダーの育成を目的としています。志を同じくする女性達との交流を通じ、悩みや不安が解消され、自信と前向きなパワーが得られるはずです。女性リーダーとして活躍を期待されている全ての方にご参加をおすすめします。

効果 到達目標

◎部下・後輩を育成し、人間関係を強化するコミュニケーションについて学びます
◎言いたいことを論理的に分かりやすく伝え、相手を動かすスキルを身につけます

参加者の声

「『コミュニケーションはスキルだから磨けば良い!』という藤野先生のお言葉に勇気をもらいました。苦手意識を払拭できるよう
 今日学んだことを実践してきたいです。」
「実体験や実例を交えての講義はイメージがしやすく分かりやすかったです。」
「相手に伝わりにくいと感じることは、自分の準備や工夫不足が原因だということに気づくことができました。」
「グループワークでは他の会社の方の意見もたくさん聞くことができ、考えの幅が広がりました。」

プログラム

1.女性リーダーの強みとは? 部下・後輩を育てるコミュニケーション力
  1)あなたは得意?不得意? 女性リーダーのコミュニケーション
  2)そもそもコミュニケーションとは?
  3)人を育てるコミュニケーションスキルを身につける

2.部下・後輩をほめよう、叱ろう
  1)ほめてますか?叱ってますか? ほめと叱りの効果
  2)こんな時どうする? 部下・後輩の正しいほめ方
  3)こんな時どうする? 部下・後輩の正しい叱り方

3.コミュニケーションで強化する部下・後輩との関係
  1)まずは信頼関係から始めよう!
  2)信頼関係構築のための3つのキーワード
  3)信頼関係をもたらすコミュニケーションの取り方

4.言いたいことは、間違いなく伝わっていますか? 伝わるコミュニケーションのポイント
  1)「伝わる」と「伝える」の違い
  2)一番伝えたいこと=メインメッセージは?
  3)話し手?聞き手? コミュニケーションの主役

5.なぜ“あなたの話は見えない”と言われるのか? ロジカルな伝え方が鍵
  1)話が見えない、くどい、わからないと言われる理由
  2)まずは組み立てから考える
  3)「縦の流れ」と「横の流れ」を意識する

6.“だから、こうなる”、納得する結論の導き方
  ◇結論の導き方1:帰納法
  ◇結論の導き方2:演繹法

7.苦手意識を捨てよう! 相手を動かすプレゼンテーション
  1)プレゼンテーションの目的とは
  2)プレゼンテーションの種類

8.プレゼンテーションの3つの要素「PCD」
  1)要素1:誠意なしには伝わらない;Personality
  2)要素2:伝えたいメッセージ;Contents
  3)要素3:いかに伝えるか;Delivery
  4)知っておきたいプレゼンテーションのOKマナーとNGマナー

9.“あなたで良かった!”といわれるリーダーであるために (第2講まとめ)

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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