SMBCコンサルティング

緊急開催!
人手不足!今のままの賃金・賞与制度で優秀な人材を採用・維持できますか?

賃金・賞与制度の作り方・見直し方

自社にあった制度、社員のやる気を引き出し満足度が高い制度の作り方を解説!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年03月08日(木) 13:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年03月08日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事担当者、経営幹部

講師

エスコンサルティング 代表 山本 信夫 氏
山本 信夫 氏

略歴:広島大学政経学部経済学科卒業。社会経済生産性本部認定経営コンサルタント、厚生労働省認定産業カウンセラー、キャリア・コンサルタント。
大手都市銀行を経て、1982年から住友ビジネスコンサルティング株式会社、株式会社日本総研ビジコンにて、コンサルティング活動に従事。2002年5月に独立し、これまで中堅・中小企業をはじめ、300社以上のコンサルティング及び、1,000回を超える企業内研修・講演に従事。現場で機能させ成果を上げるカリスマ人事コンサルタントとして多くの経営者から強い支持を受け続けている。全国に多くの山本ファンを持つ“熱血”コンサルタントである。
著書は、「人事考課実践ハンドブック」「こんな人事はアカン!」「日本型成果主義人事導入マニュアル」他


概要(狙い)

昨今の人手不足から企業においては賃金・賞与制度を整えて、新規採用を行いやすくしようと考える企業が増えています。また、賃金・処遇制度は社員にとって最も関心の高い制度のため、社員のやる気を引き出し満足度が高い制度をつくる必要があります。
本セミナーでは賃金や賞与の決め方も様々あるなかで、【自社で】うまくいく賃金・賞与制度のつくり方から導入・運用時の留意点・実践ポイントを、経験豊富なベテラン人事コンサルタントが実例中心に解説いたします。

プログラム

1.日本における賃金制度の特徴
1)人手不足で「賃上げ」が久々に議論され始めた!
2)日本における賃金制度の考え方(過去の常識)と3つの決め方
  (1)日本で従来、通用してきた賃金の考え方と課題
  (2)日本で多い基本給の決め方の3つのパターン

2. 自社に合った賃金制度のつくり方とポイント
1)自社の現状・課題をよく認識し、自社にあった制度を導入する
   ~日本では「個人成果給」は合いにくい!
    あくまでも自社に合った制度を!~
2)これからの賃金制度は<5つのキーワード>を検討しよう!

3)日本で多い賃金体系の特長と見直しのポイント
  (1)(積み上げ型基本給+定額手当)パターン
  (2)(年齢給+職能給+定額手当)パターン
  (3)(開差型基本給+レンジ型手当)パターン
  (4)(成果・職責給)パターン
4)中小企業で簡単に賃金にメリハリをつけるやり方
   ~手当の活用~

3.自社にあった賞与制度のつくり方とポイント
1)「賞与」は出る(出す)のが当たり前なのだろうか!?
2)日本で多い「賞与制度」の特徴とポイント
3)賞与制度で検討しておきたいポイント

4. 賃金・賞与を見直す際のポイント

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 22,680 21,000 1,680
SMBC経営懇話会会員 27,000 25,000 2,000
会員以外のお客様 30,240 28,000 2,240

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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