SMBCコンサルティング

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

【セミナー研修】新任取締役・執行役員セミナー【8/6-経営戦略】
「顧客価値創造経営の戦略」

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年08月06日(月) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年08月06日(月) 昼食はこちらでご用意いたします

対象者

取締役・執行役員(とくに新任の方におすすめします)・次世代経営幹部候補者

講師

関西学院大学大学院経営戦略研究科 教授 佐竹 隆幸 氏
佐竹 隆幸 氏

略歴:関西学院大学大学院経済学研究科博士後期課程退学、兵庫県立大学(旧神戸商科大学)教授を経て、兵庫県立大学名誉教授。多数の経済団体等の役職を務める。(株)メック取締役(社外)


概要(狙い)

2018年の世界経済は、好景気にもかかわらず物価が上がらない「適温経済」を背景に、拡大基調が維持されるとの予想が強くなっています。我が国の経済も、世界経済が穏やかに回復する中で、輸出主導の景気拡大が続き、デフレ脱却に向けて穏やかながらも着実に前進することが期待されています。
こうした環境の中で、日本企業は、好循環の確立に向けた一層の生産性の向上を図ると共に、AI等の技術革新、働き方改革が求める労働環境の変化などを着実に対応していかねばなりません。
そこで、取締役、経営幹部であるリーダーには、今後の経営環境を見極め、効果的な戦略を立案・実行し、変革を推し進める経営マインドやスキル、そして、強力なリーダーシップが求められます。
「新任取締役・執行役員セミナー」は、勝ち残りをかけて、新任取締役・執行役員や次世代経営幹部候補者がリーダーとしての資質・能力を体得、自らの意識を改革し実践に役立てていただくことを目的とした特別なカリキュラムです。

プログラム

※本セミナーは、
「新任取締役・執行役員セミナー【5日間コース】」「新任取締役・執行役員セミナー【4日間コース-A】」
「新任取締役・執行役員セミナー【3日間コース-A】」「新任取締役・執行役員セミナー【2日間コース-A】」
のカリキュラムに設定されております

【2018年8月6日(月)】
「成長し続ける戦略の方向性」/講師:佐竹 隆幸 氏

1.日本的経営こそ強み
  日本的経営の矛盾:担保主義保証制度
  日本的経営の進化:「超血縁性」と「系譜性」、「階統性」・・・「うちの会社」

2.企業価値=顧客価値
  コーポレートガバナンス・コード・・・株主視点
  「ES」、「CS」、[CSR]・・・顧客価値創造経営の実現

3.企業経営の3本の矢:「連携」「経営革新」「理念型経営」
  地域・社員・顧客・業界にとってなくてはならない
  企業とは5つのイノベーションによる強い企業づくり

4.経営品質の高い企業
  E(環境・エコ)・S(社会)・G(ガバナンス)における企業の社会的責任企業倫理・経営理念からみる、よい企業づくり

5.これからの戦略的方向性
  持続可能な経営の実践行動
  企業の存立条件 経営革新を縦軸に、経営品質を横軸とした融合戦略
  共通価値の創造(CSV)・・・価値共づくり

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 28,080 26,000 2,080
SMBC経営懇話会会員 33,480 31,000 2,480
会員以外のお客様 37,800 35,000 2,800

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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