SMBCコンサルティング

経営の意思決定に必要な会計情報を提供する管理会計を基礎から解説

【セミナー研修】基礎から学ぶ管理会計入門

環境の激変に負けない会社を作る為に、<管理会計>を導入し、会計情報を見える化する!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年08月23日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2018年08月23日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

総務、管理、企画、経理、財務部門の方、経営幹部
※簿記や会計の知識がなく受講いただいても、理解していただける内容です。

講師

一般社団法人 日本管理会計教育協会 代表理事 米国公認管理会計士(CMA) 櫻井 道裕 氏
櫻井 道裕 氏

略歴:大学卒業後、大手海運会社で国際物流や経理実務を経験後、1990年に中小企業診断士取得、住友ビジネスコンサルテイング、日本総合研究所を経て1997年にコンサルタント会社を設立、管理会計、業務改革、経営計画などを中心に経営コンサルティングや研修・セミナー講師を経験
 2015年に管理会計教育と管理会計スキル認定のための法人、(社)日本管理会計教育協会を設立、代表理事に就任
セミナー受講者からは、
○先生は、予備校の人気講師のようで、非常に楽しく学ぶことができました。
○数々の研修を受ける中で、一番インパクトがありました。教え方の凄さに受講後、暫く茫然状態でした。
○先生の熱心さと、受講している人に本当に理解してもらおうという気持ちにうたれます。
 など、喜びの声が続々と寄せられている。

著書:
「社長、その数字の使い方は間違ってます!」「計数管理のプロフェッショナルに聞け!」「業績評価システム導入・運用のしかた」(いずれも中央経済社)。「会計モンスター」「ミスター管理会計」「ザ・分析マスター」 (amazon電子書籍)他がある。


概要(狙い)

管理会計は未来を予想し、未来を計画し、未来を創造するための会計です。
そのための最も基本であり、かつ最も大切な道具がCVP分析(損益分岐点分析)です。
変動費と固定費、この2つを本当の意味で理解することで、未来指向の実に様々な管理会計技法を活用することが可能になります。このセミナーでは、多くの演習によって、管理会計の基礎と本質を要領よく理解していただき、明日から活用していただくことを目指しています。
日本で唯一の管理会計教育専門機関であり、米国公認管理会計士協会と協力して管理会計の普及を行っている日本管理会計教育協会の代表理事が、正しい管理会計にご案内します。

※電卓をご用意ください

※本セミナーは、「管理会計実務マスターコース【全3講】」のカリキュラムに設定されております
※昨年度開催の「部門長、経営幹部、経営企画担当者のための管理会計入門」からタイトルが変更になりました
※年間ガイドよりセミナープログラムが変更となっています。

参加者の声

・ケーススタディが多く、考え方が身についた
・体系立てて理解できたから実務にも展開しやすいと思う
・説明が分かりやすい(平易な言葉、声が大きい)
・儲けの考え方が分かった

プログラム

1.管理会計は未来を創造する
1)過去に視点がある財務会計と税務会計
2)未来を予想し計画し判断するための管理会計
3)忘れてはならない事業管理の視点とヒトの視点
4)何故経営戦略やモチベーション理論を理解する必要があるのか?

2.未来をシミュレーションする技術
1)未来計算こそがCVP分析の本質
2)よく誤解される変動費と固定費の意味
3)限界利益はなぜ「限界・・・」なのか?
4)利益図表と利益公式はどう使うのか?
5)間違いだらけの損益分岐点分析と利益計画
6)戦略を数字で表現するとは?

3.損益変動リスクに備える
1)同じ売上、同じ利益でもリスクは異なる
2)営業レバレッジをおさえない経営は非常に危険
3)収益構造パターンによってことなる業績改善策
4)損益分岐点比率と安全余裕率は重要な経営目標

4.損得勘定で間違えない方法
1)意思決定で絶対に忘れてはならない3つのポイント
2)関連原価、埋没原価、機会原価
3)その配賦は誤った判断に導く
4)採算シミュレーション、損得勘定のカンタン公式、これだけ!
5)販売価格決定と原価情報
6)短期的損得と中長期的損得
7)演習問題で頭の中に回路を作りこむ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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