SMBCコンサルティング

【セミナー研修】経営企画実務マスターコース【全3講】

経営ビジョン、経営計画、戦略策定、業績管理、事業開発など「経営企画」の実務ノウハウを習得
各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】経営企画室・社長室に求められる9つの役割
講師: 粕井 隆 氏
2018年09月12日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 【セミナー研修】中期経営計画の策定と自部門改革課題
講師: 粕井 隆 氏
2018年10月12日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第3講 【セミナー研修】経営ビジョン・年度計画の立て方と業績評価の行い方
講師: 粕井 隆 氏
2018年11月07日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2018年09月12日(水) 昼食はご用意いたしません
2018年10月12日(金) 昼食はご用意いたしません
2018年11月07日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営企画、社長室、各事業管理部門ならびに戦略・企画に携わる担当者

講師

東邦ビジネスコンサルタント株式会社  代表取締役 経営コンサルタント  粕井 隆 氏
粕井 隆 氏

略歴:1976年神戸大学経営学部卒業。朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定、経営システム強化を担当)として活躍。1985年より現職。現在まで、多くの企業の経営戦略の指導及び経営システム構築で大きな成果をあげる。中期経営計画策定から営業戦略立案、組織改革、業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の戦略ブレーンとして高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。

主著:「自社診断・改革マニュアル」 「業績管理・業績評価完全マニュアル」 「大変革時代の中期3年経営計画策定マニュアル」ほか


プログラム

【第1講】2018年9月12日(水)
「経営企画室・社長室に求められる9つの役割」

●社長に自社改革プランを提言する!
●長中期経営ビジョン・中期経営計画を策定する!
●年度計画を策定し全社目標を明示する!
●新規事業を開発・推進し事業撤退を決断する!
●組織を改革・再編し業績基盤を強化する!
●全組織の業績を管理し正しく評価する!

【第2講】2018年10月12日(金)
「中期経営計画の策定と自部門改革課題」

●中期3年経営計画の役割とは
●中期経営計画での自社改革テーマ
●外部環境を分析し、チャンスを掴む
●自社資源を総点検し、強化・拡大する
●中期経営計画の策定手順:10のステップ
●中期経営計画の重要課題

【第3講】2018年11月7日(水)
「経営ビジョン・年度計画の立て方と業績評価の行い方」

●経営計画の役割を認識する
●年度経営計画策定の体制を整える
●年度経営方針・全社目標を明示する
●部門年度計画を策定する
●全社年度経営計画書としてまとめる
●計画を達成する仕組みを構築する

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 68,040 63,000 5,040
SMBC経営懇話会会員 78,840 73,000 5,840
会員以外のお客様 89,640 83,000 6,640

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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