SMBCコンサルティング

CFOラボ
次世代のビジネスリーダーを支援する課題解決型グループスタディ:第2回

【セミナー研修】
M&Aのディールサイクルを疑似体験

~M&Aを成功させるディールのプロセスとポストM&Aの進め方~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年09月14日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください


※口座振替をご利用いただいているSMBC経営懇話会(特別会員・会員)の
  お客様も、本セミナーに限りお振込でのお支払いとさせていただきます
  (お申込の確認が取れ次第、請求書をお送りいたします)

昼食

2018年09月14日(金) 昼食はこちらでご用意いたします

対象者

企業の経営管理機能を担う経理・財務、経営企画、法務、事業管理部門の管理職から中堅社員
(意欲の高い若手社員も歓迎します)

講師

株式会社 岡&カンパニー  代表取締役  岡 俊子 氏
岡 俊子 氏

略歴:会計事務所系のコンサルティング会社にて主にM&Aコンサルティングに従事。
現在は、独立して大手企業の顧問を務めるほか、経済産業省産業構造審議会委員、三菱商事株式会社や日立金属株式会社の社外取締役を務める。


概要(狙い)

M&Aは、企業の成長を実現させるために有効な経営のツールです。しかしながら、うまく使いこなさないと、その後に減損を余儀なくされるなど、買い手の経営の屋台骨を揺るがしかねない事態を招きかねません。「M&Aの成功」において必要な事は、以下の二つです。
  ・M&A取引(ディール)を成功させること
  ・ポストM&Aにおいて、対象会社と買い手(買収後は親会社)の総体としての企業価値を増大させること
本プログラムでは、グループディスカッションを通じて、「自分が買い手であればどういう意思決定をするか」という経営者目線で、M&Aを疑似体験していただきます。

プログラム

マツモト電工というケースを用いて、以下のような課題についてグループディスカッションする。

1.M&Aを取り巻く環境(講義)
  1)「事業」と「企業」の概念
  2)業界再編のメカニズム

2.プレM&A(グループディスカッション&講義)
  1)ターゲット企業はどうやって探せばいいのか?
  2)買収の目的はどこまで深堀しておけばいいのか?
  3)ディールは最初の建付けが命。最初に留意しておかなければいけない事は何か?

3.エクセキューション(グループディスカッション&講義)
  1)なぜ高値づかみになってしまうのか?
  2)シナジー効果は、どうやって見積もればいいのか?
  3)デューデリジェンスで全てがわからないとなると、どうしたらいいのか?

4.ポストM&A(グループディスカッション&講義)
  1)「自分の会社が買収されてしまった・・・」と戦々恐々としている対象会社の社員にどう対応したらいいのか?
  2)親会社から子会社へはどういう考え方で取締役を出せばいいのか?
  3)「親会社としての振る舞い」と「上から目線」とは、何が異なるのか?

5.ラップアップ


※本講座は、「CFOラボ第2期」の第2回カリキュラムに設定されております

◎日本CFO協会の会員の方は、日本CFO協会のサイトよりお申込ください

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 31,320 29,000 2,320
SMBC経営懇話会会員 36,720 34,000 2,720
会員以外のお客様 42,120 39,000 3,120

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから