SMBCコンサルティング

全社的コストダウンの決め手は購買外注だ

【セミナー研修】購買・外注に求められる成果と役割

~営業担当者に負けない値下げ交渉、発注先変更などのテクニックを実務家が解説~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月15日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年11月15日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

資材・購買・外注担当者の方、物流部門・生産部門・経営企画部門の管理者、スタッフの方々
特に次の方のご受講をおすすめします
 ・新たに購買・物流部門に配属された方
 ・コストダウンの問題意識はあるが、どこに問題があるのか、どこから手掛ければよいのか分からないと感じている方
 ・購買部門の効率化やコストダウンを求められている方
 ・購買・外注のプロを目指す方

講師

野本経営研究所  所長 内閣府・調達アドバイザー  野本 満雄 氏
野本 満雄 氏

略歴:昭和35年、東京芝浦電気(株)入社。工場の資材ライン業務および本社資材管理部にて資材スタッフ業務を担当。資材課長・資材部長を歴任し、入社以来、38年間一貫して資材・外注管理業務に携わる。38年に及ぶ購買第一線での実務体験とたゆまざる理論研究、50,000人をこえる講演・指導に裏打ちされた実務研修は、明日からの実務改善に役立つ実用本位の指導として大好評を博している。
中小企業診断士・資材管理士

著書:「購買担当者の実務~コストダウンのための購買業務マニュアル」(日本資材管理協会)


概要(狙い)

コストダウンのプロセスにおいて最も大きな比重を占める資材・購買。厳しい条件だけで商談を進めていけば優良下請け先に逃げられてしまいますし、甘い条件では、利益を確保できず会社に多額の損失を与えてしまいます。理論と情のバランスのとれた交渉力が必要です。
本セミナーでは、資材・購買・外注担当者が交渉を有利に進めるための心構えから、お取引先の選別法や見積もり価格のチェック法など、新たなコストダウン策を理論と現場を熟知した辣腕コンサルタント野本先生が解説いたします。 購買のプロを目指す皆さまの参加をお待ちしております。

効果 到達目標

・会社の利益を創出する購買・外注のプロフェッショナルとしての責任と役割が明確になる
・開発購買・相見積り、発注先変更など多方面にわたる基本的コストダウンの進め方と手法が習得できる
・取引中止・値上げ要請といった難しいケースへの対応策を学ぶ

プログラム

●購買・外注プロと呼ばれる条件
●購買業務と法令遵守
●発注先選別のポイント
●購入価格の決め方
●値上げ要請への対応策

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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