SMBCコンサルティング

どう叱れば、褒めれば部下は育つのか?

【セミナー研修】部下指導での褒め方・叱り方

人間の行動原理に沿った「褒めて叱る」技法を学ぶ!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月26日(月) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年11月26日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

部下をもつすべてのリーダー、管理職、部下を育てる褒め方・叱り方を学びたい方

講師

ひよどり コンサルティング代表 キャリアコンサルタント/産業カウンセラー 佐藤 允 氏
佐藤 允 氏

略歴:株式会社ウィザス(JASDAQ上場)にて、進学塾校長、数十校舎のスーパーバイザー、人材開発部長、取締役・執行役員、子会社社長を歴任。部下指導、育成に手腕を発揮。教育コンサルタントに転進した2006年以降「育成の座標軸づくり」に取り組み、講師として企業、大学、官公庁、公益法人で登壇している。

専門領域「人間関係開発」
・キャリア開発
・決断力強化
・セルフエスティームの強化
・合意形成力の強化
・歴史に学ぶマネジメント

モットー:“Luck is no accident”(幸運は偶然ではない)


概要(狙い)

“褒める・叱る”をHow to で考える人が多いのに驚きます。なるほど、上手に伝える技法とトレーニングは存在しますが、運営原則から外れてノウハウだけ切り取っても付け焼刃。指摘しつつ(=叱る)やる気をひきだし、称賛(=褒める)して部下を育てるプロセスとは、(1)+(2)+(3)=リーダーシップ発揮システムなのです。
(1) Behavior “人間の行動原則”に沿う
(2) Reflect “リーダーご自身の映り方”を知る
(3) Technique “褒めて叱る技法”を使う
ワークショップを皆様にご活用いただければ幸いです。

※昨年度開催の「部下の褒め方・叱り方」からタイトルと講師が変更になりました

効果 到達目標

・“成長をひきだす基本態度”が身につく
・「映り方」「叱り方」「褒め方」がわかる
・“部下が歓んでついていくリーダー”になる

プログラム

1.出るクイを伸ばすリーダー vs やる気を削ぐリーダー
~紙一重! リーダーを信頼する/しない~
1)<情報提供>リーダーの人間観と人生態度
2)<ワーク>「ライフポジション」「ダイスを転がせ」

2.部下の成熟度
~階層別! やる気をなくす/起こす~
1)<情報提供>「満足/不満足の要因」「ERG」「管理者・部下・同僚への不満」
2)<ワーク>「仕事への動機」順位づけ

3.部下がついてくるアプローチ
~聴く耳をもつ! “コーヒーカップモデル”~
1)<情報提供>「教える/育む/援けるアプローチ」「面談と相談」「B = f (P,E) 」
2)<ワーク>「聴き手の5段階/ひとつ上の応答」

4.職場では“こんな私”です
~部下の目に映るあなた/対話実習~
1)<情報提供>「3つの心と5つの個性」
2)<ワーク>「こころの指紋」「やりとり演習」

5.叱り方の原則
~“依存、偏屈、ストレス”/指摘の方法~
1)<情報提供>「人はビリーフ、ヴァイアスをもつ」
2)<ワーク>「アイ・メッセージで叱る」

6.褒め方の座標軸
~“ストロングポイント”の発見と強化~
1)<情報提供>「職場の優先順位」「セルフエスティーム/ストローク」「成果だけ褒めても育たない」
2)<ワーク>「称賛のシャワー」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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