SMBCコンサルティング

部下の意欲と組織の成果を両立するマネジメント手法

【セミナー研修】
部下の意欲を高め成果につなげる 1on1マネジメント実践講座

~部下がやりがいを持って成果を出せるマネジメントの実践スキルを習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月22日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年11月22日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職、リーダーの方
部下、後輩のいる方
人材育成の担当者

講師

チェンジ・マネジメント株式会社  代表取締役  山田 智大 氏
山田 智大 氏

略歴:1999年 慶應義塾大学大学院理工学研究科(管理工学専攻)修了後、アンダーセンコンサルティング(現 アクセンチュア株式会社)に入社。人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループに所属し、理念の浸透や組織改革のコンサルティングに従事。
2005年 人事コンサルティング・研修を行う会社に転職。キャリアカウンセリングやコーチングなどを学び、研修講師としてのキャリアもスタート。その後、スタートアップから関わっていた研修会社に移り、研修コンテンツの開発から研修講師、コンサルタントとして1,000回以上の研修の企画から実施までを担当。
2018年 チェンジ・マネジメント株式会社を設立。様々な階層の方々が、「自ら理想を描き、行動をつみかさねる」ためにはどうすればよいかを、組織・個人・ビジネスプロセスなど様々な視点から追求している。


概要(狙い)

昨今、あらゆる企業で生産性の向上が求められており、限られた時間の中でいかに組織の成果を高めていくかが問われています。しかし、管理職の多くは多忙を極めており、マネジメントがうまく機能せず、結果として部下の意欲・成長が停滞し、組織の成果があがらないという悪循環が多くの職場で発生しています。この状況を変えるためにいま注目されているのが、部下一人ひとりに応じた効果的なマネジメント手法(1on1マネジメント)です。
この講座では、部下の意欲を高め成果につなげるためのマネジメント手法を、演習やワークを交え、実践レベルで習得します。部下一人ひとりの意欲や能力を最大限に引き出し、組織の成果を高めるマネジメントの実践スキルを身につけたい方におすすめの内容です。

効果 到達目標

◎部下の意欲を高め、成果につなげるマネジメント手法を理解できる
◎部下の成長を促進する1on1の進め方と実践スキルを習得できる

プログラム

1.部下の意欲と組織の成果を両立するマネジメントとは
  1)働くことに対する “ 意識の世代間ギャップ ” を知っていますか?
  2)ワーク 上司が抱えている悩みの共有
  3)ワーク 部下が抱えている悩みの共有
  4)部下がやりがいをもって成果を出せる “パフォーマンスマネジメント” とは何か
  5)人のモチベーションを高める効果的な方法とは

2.なぜ今1on1マネジメントなのか
  1)目標管理制度と1on1マネジメント
  2)演習 本音を語らない部下
  3)心理的安全性を確保するためのポイント
  4)1on1の進め方と4つのテーマ
  5)傾聴スキルを学ぶ

3.部下の意欲を高める目標設定の仕方とは
  1)演習 将来に不安を抱える部下
  2)ワーク 価値観・性格特性を知る
  3)個人が描く理想を、組織の理想と重ね合わせる方法とは
  4)ワーク 自身の理想を、組織の理想と重ね合わせる
  5)ワーク 描いた理想を目標に落とし込む

4.1on1の場を活用し、部下の成長を促進する
  1)演習 やります!と言いながら行動に移せない部下
  2)質問スキル、フィードバックスキルを学ぶ
  3)部下の行動を促し、経験学習サイクルを回す関わり方
  4)ワーク アクション重視型のアプローチ
  5)問題解決型のアプローチと、アクション重視型のアプローチの使い分け

5.1on1マネジメントの実践を後押しするために
  1)他社事例を知る
  2)まとめ・質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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